《打造面试圣经》PPT课件

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1、2第一篇前言3找工作时间希望在毕业前４２％毕业初在找工作３０％有机会就找２２％没有固定时间６％4理想工作指数前途行业里谋职３０％不要求高薪，强调公司有激励员工的良好机制１５％专业对口，学有所用１９％要求高薪，福利好１７％5理想工作优秀企业１０％具有成长性的中小型企业３９％知名度企业２０％6择业渠道招聘会４６％网络应聘２９％亲朋好友介绍１１％学校推荐１４％7月薪1000——2000元５０％2000——3000元３７％3000——4000元７％4000元以上４％满足1000以下２％8影响就业合适单位３０％薪资高低１

2、6％单位门槛高低１４％竞争激烈１２％英语能力不强１3％求职技巧１５％9全国大学生毕业就业情况年份　　　毕业生数　　　未就业数　　　就业率2002145万50万65%2003212万70万66%2004280万100万以上低于64%10第二篇　谋职要策划知已知彼、出奇制胜读一个不感兴趣的学科做一份不感兴趣的工作找一个不感兴趣的男人（女人）11知已目标、思维、兴趣、背景、感悟、性格对2000名工作十年的大学毕业生进行的一项调查表明：１、十年内从事的工作与自己大学所学专业完全一致的仅为24.1%。２、一名大学毕业生开

3、始工作到最终确立自己的工作方向的平均时间是8.6年。12知彼企业招聘流程：１、定岗（定职）工作关系的确定岗位描述工作内容描述13２、定编（定薪）经验预定法财务预算法标杆分析法人力利润法劳动定额法经验模型法14３、定员（谁来做合适）——核心竟争力态度—行为导向知识技能经验职业规范品格人格魅力沟通15４、招聘岗位分析需求产生职位／岗位描述招聘计划信息发布（内部、报纸、猎头、网上、人才市场、介绍）初步筛选面试／笔试结果16５、实施面试提问规范的问题程序根据背景提问陈述对应聘者的基本要求岗位描述工作条件描述17６、面试

4、技巧态度一步到位说化学效应－－磁场共振（晕轮效应）（建立信赖感）（寒喧）广告－－什么地点感兴趣（对工作还是对公司）抗挫折能力人员类型（温和型、表达型）晚餐的考验发展的目标（３－５年）（了解企业的职业规划）有无问题（询问）困难准备18第三篇　面试推销化：一、产品卖不出去三个原因？产品太好产品太差推销技巧19二、面试中不好的策略1、学生式休闲服饰2、学校推荐式简历学校封面式简历3、人才市场随时填写简历（薪金要求）4、专程面试只关注面试（面试以外事情）20三、我的企划书（简历写作）常用的：1、简历表+推荐书+证书2、

5、塑料胶+数十张3、校牌照+英文+玉照4、个人写真集21创意的：1、与李小双握手的你愿意与他握手吗222、2元钱或一个信封加邮资（一封感谢信）233、彩页+人生成长图片时间表244、这个人如此优秀255、公司的十佳建议266、聘请你的十大理由277、策划的企划书天赋才能教育程度个人经历各种多不胜数的其它信息渴望得到这个职位胜任这一职位制定确切计划（竟争对手那里收集有关他们经营方式的重要资料，这对于胜任未来理想职位的计划颇有价值）七八项符合未来公司用途和利益绝佳建议。28国内的企业国外的企业简历从过去到现在从现在到

6、过去英文简历一般不用有要求就用岗职关系为人定职定岗定岗定职而定人上司关系哥们关系（磁场共振）等级关系（带来利润）生涯规划一般没有（没有量化标准）有职业规划和量化标准问题解决希望请示上司80%理论（别碰我的饭碗）只看问题，不看目标别来烦我（我闲我喝咖啡是我努力过，让我空着）希望能超越我看目标，略化小问题管理方式一视同仁强调结果重用能力不足的人形成对立差异化，个性化重视思想晋升标准横向沟通责任我认为可辩解不要讲我的责任巨星与团队眼中只有超级巨星团队精神工作状况努力工作不重视汇报进度重视报告并汇报进度四、面试策略王力

7、介绍（王力培训:百度搜索）网络创业首席训练师卫生部医促会中老年保健专业委员会培训部副主任《华人》杂志社副主编传播力国际教育机构CEO著作《本色做人变通做事》《情绪压力管理》培训企业：中国移动、中国电力、联想集团、广船国际、北大高智、信诚保险、白云皮具、中山日报……演讲大学：中山大学、华工、华师、华农、暨大、广工、广州大学、仲凯、航海、广商、涉外管理、广州中医药、广东药学院……王力老师李助理手机：（+8620）13060637191，QQ：1226524088王力老师本人手机（+8620）13710809695，

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