《愿景使命价值观》PPT课件

《《愿景使命价值观》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、愿景使命价值观信仰是组织对自身存在价值的宣告。组织可以将愿景、使命、价值观作为信仰。一个组织有了一种信仰，有了一种不断探索、接近“惟一性真理”的欲望的时候，这个组织和组织成员也会快乐、幸福，也会具备一种极大的创造力和旺盛的生命力。《笑傲江湖》之愿景、使命、价值观愿景：成为武林第一高手使命：王重阳是为了挽救武林众生东方不败之流则是为了千秋万代一统江湖价值观：光明磊落不择手段案例分析：《笑傲江湖》林平之愿景：成为武林第一高手使命：为父母报仇价值观：为了成为武林第一高手而不择手段战略：修习《葵花宝典》结果：由于战略选择的错误严重影响了林平之

2、的企业形象，导致林平之注定无法成为武林一流品牌。愿景企业愿景：简称愿景，或称为远景、远见。企业愿景是指对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。是对未来10～30年的远大目标和对目标的生动描述。由组织内部的成员所制订并获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。愿景对于个人来说也是自己的一种梦想梦想简单，愿景系统梦想的目标小，愿景的蓝图大不是你公司有多大，而是你可以打造什么样的舞台，与员工有多少的关系利益是最基本的保障，舞台才是最重要的归属愿景对于企业来说也是发展的一片舞台谁也无法确定未来，但人人心中都拥有一个未来，人总是对未来充满

3、了期待。未来是人们内心之中美好的规划。也许可以说未来包含着人们的信仰。无梦之人白梦之人多梦之人美梦之人这世上有四种人眼界决定境界，态度决定高度见识决定意识，意识决定模式不做噩梦成就不了霸业领导者要肩负的责任协助所有员工实现自身的价值和梦想人不会反对和抗拒自我价值的实现，人也不会放弃对梦想和愿景的追求。小梦想的人跟随大梦想的人跟随领导者的核心任务之一必定是对未来的规划。企业领导者的梦想就是企业的梦想？梦想的支撑是要员工坚持信念信念就是你对没有看到事物的自信愿景的关键是要员工受到激励如果你想要你的下属为你造一艘经得起风浪的海船，不要给他们蓝图、

4、木头、帆和榔头，而是要激起他们对辽阔大海的向往。同一个梦想企业拥有同一个梦想是促进员工协同的根本。只有让所有企业成员都明白大家是为了同一个目标而努力，只有当所有企业成员都为了同一个梦想而努力时，企业将获得了一种前所未有的力量，这种力量积聚着所有员工的能量，使得企业获得了意想不到的成就。梦想的力量马丁·路德·金是一位卓越的领袖。面对着二十五万人在林肯纪念堂的台阶上宣告了《我有一个梦想》，将整个民族带上追求自由之路。从此，自由之梦也因此成了美国之梦。未来，企业领导者同样需要激动人心的力量，而这种力量的来源则是企业的梦想。一个没有梦想的企业则将遭受

5、到社会的遗弃，因为，在未来，我们将为了梦想而奋争。在你的员工内心中启动梦想，这将是对你的领导力的最大考验，由此也决定着未来的领导者首先应该是一位梦想主义者。让梦想飞扬梦想飞扬七步曲第一步：用“数字”定位为自己的人生第二步：宣布一个不可能的未来第三步：敢于面对残酷的事实做出承诺第四步：把梦想用景象呈现出来第五步：每天找到已实现的感觉第六步：寻找一位好的教练/导师第七步：心怀激情执行所有的过程重塑英雄第一关突破意愿其他梦想工具员工梦想宣讲会看电影找梦想共同梦想版愿景提炼梦想长跑公司缺少的并不是有能力的人——而是将全体成员引领向同一正确方向的领导人

6、和领导能力。愿景激发出使命的力量人们从一个“伟大的愿景”中，真正感到了工作的意义——不仅是“谋生”，更是上升成了“创造历史”。