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时间:2019-06-21
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1、渤海人寿保险股份有限公司文件渤海人寿人〔2015〕379号关于下发《渤海人寿保险股份有限公司培训管理办法》的通知渤海人寿各部门:为进一步规范和完善渤海人寿保险股份有限公司(以下简称“渤海人寿”)培训工作,加强培训管理,提升员工自身业务水平和工作技能,开发员工潜能,实现公司与员工共同发展,特制定本办法,望各部门遵照执行。特此通知附件:渤海人寿保险股份有限公司培训管理办法1(此页无正文)渤海人寿保险股份有限公司2015年9月22日2渤海人寿保险股份有限公司培训管理办法1总则1.1为进一步规范和完善渤海人寿培训工作,加强培训管理,提升员工自身业务水平和工作技能,开发员工潜能,实现公司与员工共同发
2、展,特制定本管理办法。1.2培训原则1.2.1员工培训遵循系统性、针对性和制度化的原则。1.2.2系统性:员工培训是一个全方位的、贯穿员工职业生涯始终的工作。根据培训需求与工作需要,全员培训与重点培训应相互结合。1.2.3针对性:员工培训以不影响本职工作为前提,按需施教,专业对口,讲求实效。1.2.4制度化:培训工作应以制度为指导,规范操作流程,不断完善培训体系。2.培训管理2.1人资行政部培训职责人资行政部暂为公司的培训管理部门,负责制定公司年度培训计划、统一组织实施公司层面的各类培训、监控各部门培训计划的制定和实施。2.2各部门培训职责各部门负责制定本部门人员的培训计划,组织实施部门内
3、及业务体系内的培训,配合人资行政部开展培训3工作。3培训计划3.1培训工作的开展以培训计划为指导,培训计划按年度制定。3.2渤海人寿人资行政部确定下一年度培训工作重点核心内容,作为指导意见下发给各部门。3.3各部门根据指导意见,制定本单位的培训计划,并于12月15日前提交至渤海人寿人资行政部。3.4渤海人寿人资行政部结合培训工作重点内容、公司发展规划、各部门培训计划,于1月15日前完成年度培训计划的呈报与审批。4培训类别4.1根据培训内容、性质,培训项目划分为以下类别:4.1.1企业文化类培训企业文化培训旨在全面加强全体干部员工对企业文化的系统学习,深刻领悟企业文化精髓,端正思想和工作作风
4、,树立全局意识,结合时事形势,与时俱进,不断提高干部员工的软实力,提升自身修养、思想觉悟。企业文化培训根据公司要求统一开展,主要形式包括形势报告会、专题讲座、研讨会、集中授课等。4.1.2管理类培训管理类培训旨在提升管理干部应具备的素质和基本能力、管理技巧、领导力、执行力、决策思维、创新思维、4软实力等,包含新任职管理干部培训、金融英才/后备干部培训、中高层管理干部专业知识提升培训等。管理干部培训由人资行政部统一负责组织,根据公司业务需要实施开展。4.1.3通用技能类培训通用技能类培训旨在充实干部员工的综合技能,包括六西格玛、沟通技巧、商务礼仪、职业心态、团队建设等通用技能。根据工作需要与
5、员工培训需求,由人资行政部牵头组织。4.1.4专业技能类培训专业技能类培训旨在提升干部员工的业务能力、增强专业知识储备,包括金融业务、财务、人力、风控、行政等专业知识培训。专业知识培训由各部门负责组织实施,人资行政部监督配合。形式包含集中授课、外出参加公开课、部门内训、各业务体系内部集训等。各业务体系每年至少组织1次体系内骨干人员参加的业务技能提升培训活动。渤海人寿本部人员每人每年至少参加1次集中授课/业务体系内训,且不超过2次外出参训(特殊情况下除外)。4.1.5国际化人才类培训国际化人才类培训由渤海人寿人资行政部根据年度人才培养计划,并结合境外企业岗位需求,统筹安排。培养方式分为境外企
6、业轮岗交流及境外高校学习深造。境5外企业轮岗交流期限为1-6个月(表现优异者可适当延长),境外高校学习深造包含集中授课、知名企业参观访谈、专题讲座等形式。5.培训费用5.1培训费用范围。5.1.1教员课时费(包括外部培训机构课时费)、素质拓展培训费。5.1.2学员参训费用(包括培训课程费用/学费、培训期间的差旅费、交通补助、伙食补助及公司统一发放的其他补贴等配合培训的相关费用)。5.1.3培训场地租赁费、培训现场布置费、培训保障费、培训材料/教材/课件/学员手册/参训指南制作(购买)费、影音资料费、培训用具费(含培训教具和培训期间需使用的用品)、速记费、翻译费、摄影摄像费。5.1.4考试费
7、、报名费、证书费。5.1.5公司为员工支付的培训期间统一组织的参访、考察费用;员工外出参加公开课等外部机构组织的培训,所产生的参观、考察、游览费用不包含在内。5.1.6赴境外企业交流培养期间产生的境外补助、住房补贴不包含在内。5.2培训费用管理5.2.1公司年度培训费预算由人资行政部实行总额及使用进度控制。65.2.2各部门培训项目组织者、外出参训的干部员工必需事前申报预算金额。5.3课时费标准5.3.1外部讲师课时费标
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