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1、浅谈如何提升企业员工敬业度摘要：随着经济的发展和体制改革的不断深入，中小企业已经成为我国吸纳劳动力，进行经济结构转化，推动经济发展的重要组织。但是我国经济结构处在转型当中，国有制改革，供给制改革都在积极的调配员工的积极性，传统经济面临着新的机遇和挑战。中小企业长期依存的低工资、高耗能的模式受到了挑战，出现了劳动力不足、员工敬业度不高的现象。如何充分发挥报酬的激励职能，提高员工的工作满意度、激励员工工作的积极性，进而提升员工的敬业度和工作绩效成为了人力资源管理效能研究者必须关注解决的现实问题。本文将试从员工敬业度的内涵、作用、影响因素和企业激励
2、措施四个方面对这一问题进行探讨。关键词：企业；员工敬业度；影响因素；策略建议TalkingaboutHowtoImproveEmployeeEngagementAbstract：Withthedevelopmentofeconomyandthedeepeningofinstitutionalreform,privateenterpriseshavebecomeanimportantorganizationinChinatoabsorblaborforce,carryouteconomicstructuretransformationandpr
3、omoteeconomicdevelopment.However,China'seconomicstructureisintransition,thereformofstateownership,supplysystemreformareactivelydeploytheenthusiasmofthetraditionaleconomyisfacingnewopportunitiesandchallenges.Privateenterpriseslong-termdependenceonlowwages,highenergyconsumpti
4、onmodelhasbeenchallenged,thereisalackoflabor,employeeengagementisnothighphenomenon.Howtogivefullplaytotheincentivefunctionofreward,improvethejobsatisfactionofemployees,motivatestaffworkenthusiasm,andthenenhancethestaff'sdegreeofengagementandjobperformancehasbecometheeffecti
5、venessofhumanresourcemanagementresearchersmustpayattentiontosolvetherealproblem.Thisarticlewilltrytodiscusstheproblemfromthefouraspectsofemployeeengagement,influence,influencingfactorsandenterpriseincentivemeasures.KeyWords:Enterprise;employeeengagement;influencingfactors;s
6、trategyrecommendations目录第1章 引言1第2章 员工敬业度的内涵和结构12.1 员工敬业度的基本内涵12.2 员工敬业度的结构维度2 第3章 员工敬业度的作用机制23.1马斯洛需求满足理论23.2工作契合理论2第4章 影响员工敬业度的主要因素的研究34.1个人特征34.2工作特征34.3组织特征3第5章 提升中小企业员工敬业度的激励措施35.1建立企业文化35.2建立“激励—薪酬”管理体系45.3做好员工培训、提高员工学习能力45.4开展职业生涯管理4参考文献5第1章引言如何有效发挥员工的工作积极性和主动性一直是人力资源
7、管理领域的中心问题。在知识经济时代，随着人才和知识在企业竞争中关键作用的展现，这一问题变得更加突出和急迫，因为，企业绝大多数创新成果都来自于有较高敬业度的员工。如何提高员工的敬业度已经成为理论界和实业界所共同关注的现实性问题。中小企业是我国经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中起着不可替代的作用。但中小企业由于多种复合因素的影响，人才流失现象相当严重，给企业带来了不可估量的损失，理清中小企业员工敬业度的影响因素，并在此基础上加强企业基础管理，提升员工敬业度是一个非常值得深究的问题。研究员工敬业度的作用,首先要了解什么是员工敬业度。社会主义
8、职业道德的第一条便是“爱岗敬业”。顾名思义,爱岗就是热爱自己的岗位,热爱自己的本职;敬业就是以负责的态度对待工作。美国社会学家盖洛普认为,员工敬业度正是给员工创造合
