法律谈判内容简述

法律谈判内容简述

ID:38924411

大小:30.01 KB

页数:7页

时间:2019-06-21

法律谈判内容简述_第1页
法律谈判内容简述_第2页
法律谈判内容简述_第3页
法律谈判内容简述_第4页
法律谈判内容简述_第5页
资源描述:

《法律谈判内容简述》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、《法律谈判》一、法律谈判的概念与特点、分类、功能1、法律谈判谈判是参与各方基于某种需要,彼此进行信息交流,磋商协议,旨在协调其相互关系,赢得或维护各自利益的行为过程。广义的“法律谈判”:谈判参与各方为了实现某种具有法律上可实现性的目的或需要,彼此进行信息交流,磋商协议,旨在协调其相互关系,赢得或维护各自利益的行为过程。包括所有的民商事谈判,纠纷的各种协商活动。狭义的“法律谈判”:律师借助法律知识、法律技能和谈判技巧为实现一定权利、利益与相对方达成合意而进行的一系列沟通、磋商等行为过程。本课程旨在探讨狭义上的法律谈判。2、法律谈判的特点(1)法律谈判的主体:当事人及其代理律师、对方当

2、事人及其代理律师。(2)通过沟通、协商、竞争、妥协等方式旨在实现谈判各方达成某一交易的目的,参与者只有当事人各方,而没有第三方。(3)法律谈判是一个自主选择的过程,必须建立在双方当事人自愿的基础上,完全尊重当事人的意志自由。(4)有时须承担一定的法律后果。73、法律谈判的分类(1)律师与委托人达成法律事务代理或服务的法律谈判(2)律师代理委托人解决民商争议纠纷的法律谈判(3)律师代理委托人进行民商事交易活动的法律谈判4、法律谈判的价值与意义(1)效率(2)合法性与正当性(道德规范、职业声誉)(3)设立完善的交易行为规则的与可预期判断的法律后果(4)防范法律风险二、法律谈判中的基本技

3、巧1、谈判的模式(1)竞争型谈判,对抗性谈判(零和型)零和:胜利一方所获得的正是失败一方所失去的,如法庭诉讼。(2)合作型谈判谈判双方为着一个共同的目标探讨相应的解决方案。如果对方的报价有利于当事人,当事人又希望同对方保持良好的业务关系或迅速结束谈判,适用合作型谈判。 (3)双赢谈判“双赢”谈判强调的是:通过谈判,不仅要找到最好的方法满足双方的需要,还要解决责任和任务的分配,如成本、风险和利润的分配。2、谈判的技巧与策略:7(1)技巧:非言辞技巧:聆听;发出和接受非言辞信息言辞技巧:询问;回答(2)谈判靠的是有效的策略:抛砖引玉、声东击西、适时反击、攻击要塞、“白脸”“黑脸”、“转

4、折”为先、文件战术、期限效果、打破僵局、金蝉脱壳、欲擒故纵、扮猪吃虎、缓兵之计、走为上策三.法律谈判的一般步骤谈判一共分为5个阶段,即准备阶段、开始阶段、展开阶段、调查调整阶段、达成协议阶段。1、谈判的准备阶段(1)收集谈判信息:主体资格、权限、个人情况、目标(2)确定谈判目标:最优期望目标、可接受目标、最低目标(3)安排谈判人员:队伍规模、人员选择、组建队伍(4)拟定谈判计划:确定目标、确定期限、拟定议程内容、谈判地点2、谈判的开始阶段(1)专业的行为表现:法律文件的准备(2)专业形象帮助你取得谈判优势(3)谈判应注意问题:限制表达及泄密7(4)判别谈判气氛并解读对方身体语言(5

5、)提出建议及回应对方的提议3、谈判的展开阶段(1)展开谈判时将遇到的障碍及对策(2)破解对方战术(3)面对不同类型的谈判者(4)建立自身的谈判优势4、谈判的评估调整阶段(1)将面临的困难和解决方法(2)强化自身的优势(3)削弱对方的优势(4)掌握适度让步策略 5、谈判的达成协议阶段(1)达成协议阶段应注意的问题:总结、马拉松、接受或否定、替代方案(2)攻克最后一分钟犹豫:利用期限效果解决最后的障碍(3)快速完成文书工作对法律谈判存在的认识误区:(1)谈判就是为了打败对手(2)有关系才能解决问题(3)谈判应寸土不让(4)谈判应多用陈述句7(5)正式签约前的意向书没有意义四、三类具体的

6、法律谈判中应注意的问题1、与客户进行委托代理合同的谈判(1)基本原则第一、对客户负责的原则第二、实事求是的原则第三、与客户进行沟通的原则第四、防范风险的原则第五、建立信任关系的原则第六、取得合理价格的原则第七、为客户提供服务方案的原则(2)谈判前的准备工作(3)掌握客户的真正需求(4)案件分析技巧①根据现有证据和法律事实作出案情分析的关键问题②证据线索的梳理③提供总体服务方案(5)把握谈判中的“度”(6)谈判中的风险与防范:客户流失、或过错承担(7)价格谈判:价格标准的制定、客户的接受能力(8)和客户保持距离与顾全朋友之谊2、商务谈判7(1)合作型谈判或双赢型谈判(2)把握强硬路线

7、的时机(3)商业谈判计划(4)向客户推销以退为进的战略(5)确定对手参加交易的原因及对手的谈判类型(6)充分利用谈判开局:获取信息、界定谈判的参数、优势的最初利用(7)须关注的问题:谁拥有最终的决策权;最终的决策权的权限有多大;是否有一些对于对手或其行业来说很重要的程序需要你注意并理解;是否有一些行业术语标准或者惯例需要你注意并理解;对方是真诚地参加谈判还是为了收集信息;对方的交易点和次交易点;对方可能的贸易点;对方的动机需求以及目标限制;对方拥有的优势;那种优势能最

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。