刘杭熹：卓越企业倍速成长和基业长青的秘诀——精减版

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1、聚成·成功王牌聚成企管顾问【刘杭熹】卓越企业倍速成长和基业长青的秘诀总裁研讨会聚成资讯集团中华企业人才培训学院聚成华企在线商学院感谢相聚有缘成功有份刘杭熹达人达己达天下恭喜创造超高性价比中国民营企业现状“今天非常残酷,明天更加残酷,后天很美好,但是绝大多数的企业都将死在明天晚上，看不到后天美好的太阳!”中国进入WTO以后国家发改委权威调查数据显示1企业经营环境越来越复杂；2竞争越来越残酷，对手越来越多且越来越强；3平均利润逐年递减１０％；4中小企业平均寿命2.9年；5中国民企每天约有２７４０家企业倒闭，每小时有１１４家企业破产！同样的市场环境下：1、为什么有的企业欣

2、欣向荣，而有的企业却萎靡不振？2、为什么有的企业持续发展，而有的企业却昙花一现？3、企业如何做到既能快速成长又可以基业长青？4、到底什么才是卓越企业的成功秘诀？问题思考?刘老师本次研讨会使命:（达人达己达天下）一、从6个方面解析卓越企业倍速成长和基业长青的秘诀。二、为企业制定一套涵盖高、中、基层全方位、系统的学习培训方案。三、为各位企业家搭建一个人际交往的平台。卓越企业倍速成长和基业长青的秘诀一个中心发展速度制胜我只要跑得比你快就好了！卓越企业倍速成长和基业长青的秘诀两个基本点学习创新（变革）现代企业的核心竞争力是什么？快速、持续、系统的学习力！你未来唯一的竞争

3、优势，就是比你的竞争对手学的更多，学的更快，学的更好！——彼得·圣吉经验是负债，学习是资产！---李嘉诚你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！—杰克.韦尔奇学习力就是竞争力哈佛商学院戴维斯教授《企业推手》书中两个重要理念：当今企业间的竞争本质上是学习速度的竞争内部变革速度＜外部改变速度＝末日卓越企业倍速成长和基业长青的秘诀三大核心关键战略规划使命愿景聚成的愿景：成为世界一流的管理咨询培训公司！成为世界一流的服务品牌！聚成的使命：帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！卓越企业倍速成长和基业长青的秘诀三大核心关键战略规划使命愿景资本运作资源整合团队

4、建设执行落实数据来源：美国麦肯锡公司在2007年度对56893家亚洲企业内部核心能力调研年度报告中的数据显示：排第一位的是团队权威数据新徽商的代表——史玉柱巨人集团　健特生物　网游巨人集团倒下负债２.２亿脑白金－东山再起健特生物－借壳成功上市产品高涨期包装品牌卖品牌进入网游行业巨人重新站起来结论:1.正确且有感召力的战略规划、使命愿景2.有效的资本运营、资源整合3.强劲有力的团队建设、执行落实团队战略资本卓越企业倍速成长和基业长青的秘诀四道生死关（四个阶段）第一阶段创业阶段(个人魅力)第二阶段第三阶段正规化管理(科学管理)第四阶段精细化管理(团队智慧)老板要过的

5、四道“生死”关人格关管理关财富关价值关22%62.3%集合阶段(模糊化运作)聚成－０３年６月１１日成立３个老板和３个员工聚成－２００３风靡整个深圳－２００４风靡整个广东－２００５占领整个南方－２００６在全国各大省会城市和经济特区建立分支－２００７通过有线网络覆盖中国边远城市－２００８冲出亚洲公司着手上市2010资本与知本的对接联想投资、和君咨询投资聚成聚成创造的个第一1.行业规模世界第一2.模式创新世界第一3.销售额亚洲第一4.讲师团规模世界第一5.全年开课场次世界第一6.培训企业人次世界第一联想投资是联想控股旗下独立的专业投资公司，于2001年4月成立，总部在北京

6、。目前管理的基金规模逾7亿美元。和君咨询是中国本土大型综合性咨询公司，其管理咨询师和投资银行家队伍已经超过了200人，每年执行的管理咨询和投资银行类项目超过100个，被公认为是中国咨询理念、思想及方法的领导者。资本团队战略战略导航资本保障团队驱动结论：在无法改变国家的政治背景、产业调整、宏观环境等客观因素的前下决定企业生死存亡的关键为：打造核心团队一流的老板，员工为他打拼！二流的老板，和员工一起打拼！三流的老板，每天自己打拼！四流的老板，没有机会打拼！五流的老板，员工找他死拼！更多不入流的，他们从不学习如何成为一流的老板……忙---茫---盲---亡！！！改革开放的

7、风云人物、被称为“胆大包天”第一人的均瑶集团董事长王均瑶，因患肠癌医治无效，不幸于2004年11月7日晚在上海逝世年仅38岁。1991年，年仅25岁的王均瑶开辟了国内第一条私人承包的温州至长沙包机航线，被誉为“胆大包天”第一人；2002年以5.5亿元投资建设上海徐家汇“上海均瑶国际广场”。王均瑶创立的均瑶集团目前已有航空、乳业和置业投资三大板块，集团总资产35亿元。中国知名企业家王均瑶孙德棣网易代理首席执行官,曾被美国《商业周刊》评为“2003年亚洲之星”。于2005年9月18日去世,年仅38岁。我们还要损失多少人才？老板经营企业四种状况1.辛苦地把企业经营得很