综合部周工作汇报77

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1、2014年7月6日周工作报告部门：综合部一、本周主要工作1、物业管理：1.1监督、管理、考核物业公司，保障园区后勤工作正常开展。1.2规范物业公司管理工作，提升物业服务质量。1.3开展物业服务项目合同内容谈判和审核工作。1.4强化7#倒班宿舍物业服务管理，保证工业园区后勤保障工作顺利开展。1.5加强物业安保管理工作，强化门岗及人员、车辆出入监管。1.6进行宿舍卫生检查，并对结果进行通报。2、安全保卫管理：2.1跟踪工业园区网围栏设立工作。2.2进一步加强治安联防工作，强化警企联防机制。2.3加强联防队园区巡查管理

2、，切实达成治安有效管控。2.4细化联防工作制度、流程，包括考勤管理制度、奖罚制度、工业园区巡防工作流程、联防队淘汰机制等。2.5开展道路交通管理工作，按照制度进行严格监督管理。2.6强化园区禁牧工作。2.7完成工业园区安保日常检查工作。3、餐厅管理：3.1组织公司伙食管理委员会日常工作，听取员工合理化意见，加强对餐厅监督和管理。3.2对餐厅卫生进行彻底清扫，对所有物品进行归类摆放和擦拭。3.3加强餐厅管理，建立健全餐厅就餐管理、接待管理流程。3.4对市场菜品价格进行调查，通过分析和对比，实现菜品采购有效管控。3.

3、5完成员工就餐保障工作，建立收支台账报表。3.6组织进行厨师技能培训，学习内蒙菜系以及其他新菜品。3.7开展第二餐厅开设前期工作，包括人员岗位等进行配置和选择。伊泰伊犁能源有限公司综合部Page3of32014年7月6日4、车辆管理：4.1理顺车辆管理相关流程，强化车辆管理水平。4.2加强车队管理，严格按照派车原则进行车辆调度工作。4.3开展全体驾驶员安全教育工作。4.4统筹安排车辆管理，安排向公用工程部、施工管理部配置固定使用车辆。4.5完成日常用车保障工作，并编制每日《用车信息公示表》张贴公示。4.6完成购买

4、公司车辆保险，并组织进行车辆审验工作。5、综合事务管理：5.1进行工业园区各施工单位临建登记管理工作。5.2跟踪采招平台的提报物资的采购进度。5.3进行公司资产盘点工作。5.4加强内部管理，编制部门内部管理相关制度，并下发执行。5.5统筹安排倒班宿舍物品配置及物业服务，保障员工的住宿需求。5.6修订部门绩效考核方案，并按照方案开展考核工作。5.7协同运行人员对锅炉房设备进行检查维修。5.8统筹安排公司各项后勤保障服务，合理安排北京调回项目现场人员的住宿、办公、就餐等保障工作。5.9对综合楼配套服务设施开展招标工作

5、。二、下周工作计划1、物业管理：1.1监督、管理、考核物业公司，保障园区后勤工作正常开展。1.2规范物业公司管理工作，提升物业服务质量。1.3规范安全保卫工作，对外来人员进行规范化管理。1.4强化倒班宿舍物业服务管理，保证工业园区后勤保障工作顺利开展。1.5对新物业公司加强考核管理，完善服务流程，保障物业服务机制。2、安全保卫管理：2.1继续跟踪工业园区网围栏设立工作。2.2加强治安联防工作，形成警企联防机制。2.3完成工业园区安保日常检查工作。伊泰伊犁能源有限公司综合部Page3of32014年7月6日3、餐厅

6、管理：3.1对餐厅的管理制度和餐厅管理流程进行细化、加强餐厅员工管理。3.2梳理餐厅管理流程，按照“收支两条线”原则进行餐厅原材料采购核算工作。3.3保障员工就餐，建立收支台账报表。3.4组织公司伙食管理委员会日常工作，听取员工合理化意见，加强对餐厅监督和管理。3.5继续加强餐厅卫生、物品摆放以及所有餐具消毒工作，安装灭蝇灯等餐厅用具。4、车辆管理：4.1理顺车辆管理相关流程，强化车辆管理水平。4.2加强车队管理，严格按照派车原则进行车辆调度工作。4.3完成日常用车保障工作，并编制每日《用车信息公示表》张贴公示。

7、5、综合事务管理：5.1继续进行公司固定资产盘点工作。5.2在仓库管理系统补办前期采购的零星物资的出入库手续。5.3进行工业园区各施工单位临建登记管理工作。5.4跟踪采招平台的提报物资的采购进度。5.5对专家公寓、倒班宿舍家具及物品采购进行跟踪和催办。5.6统筹安排倒班宿舍物品配置及物业服务，保障员工的住宿需求。5.7协同运行人员对锅炉房设备进行检查维修。5.8统筹安排公司各项后勤保障服务，合理安排北京调回项目现场人员的住宿、办公、就餐等保障工作。伊泰伊犁能源有限公司综合部Page3of3