风险评价计划表

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1、风险评价计划表日期:风险评价的目的:为了充分识别与评价本公司××部门在生产运行过程中存在的风险,并提出相应的风险控制措施,在出现信息变更时能及时更新控制措施,实现安全管理,达到事前预防、消减危害、控制风险的目的。风险评价的范围:例如:风险评价的准则:JHA、LEC (评价方法)风险评价的方法:工作危险性分析(JHA)、作业条件分析法(LEC)、危险度评价风险评价小组组长:风险评价组成员:日程安排:风险辨识风险评价对策措施提出编制人:年月日管理者代表批准意见:(主要负责人或分管安全负责人签字)年月日附注:风险评价计划按照车间或部门进行划分,每分

2、安全评价计划表对应危险源辨识表、风险评价表作业条件危险性分析评价法简介(LEC)对于一个具有潜在危险性的作业条件,K·j·格雷厄姆和G·F·金尼认为,影响危险性的主要因素有3个:①发生事故或危险事件的可能性;②暴露于这种危险环境的情况;③事故一旦发生可能产生的后果。用公式来表示,则为:    D=LEC式中,D为作业条件的危险性;L为事故或危险事件发生的可能性;E为暴露于危险环境的频率;C为发生事故或危险事件的可能结果。1)发生事故或危险事件的可能性事故或危险事件发生的可能性与其实际发生的概率相关。若用概率来表示时,绝对不可能发生的概率为0;

3、而必然发生的事什,其概率为1。但在考察一个系统的危险性时,绝对不可能发生事故是不确切的,即概率为0的情况不确切。所以,将实际上不可能发生的情况作为“打分”的参考点,定其分数值为0.1。此外,在实际生产条件中,事故或危险事件发生的可能性范围非常广泛,因而人为地将完争出乎意料之外、极少可能发生的情况规定为1;能预料将来某个时候会发生事故的分值规定为10;在这两者之间再根据可能性的大小相应地确定几个中间值,如将“不常见但仍然可能”的分值定为3,“相当可能发生”的分值规定为6。同样,在O.l与1之间也插入了与某种可能性对应的分值。于是,将事故或危险事

4、件发生可能性的分值从实际上不可能的事件为0.l,经过完全意外有极少可能的分值1,确定到完全会被预料到的分值10为止。附表4-3事故或危险事件发生可能性分值分值事故或危险情况发生的可能性分值事故或危险情况发生的可能性10*完全会预料到0.5可以设想,但高度不可能6相当可能0.2极不可能3不经常,但可能0.1*实际上不可能1*完全意外,极少可能*为“打分”参考点。2)暴露于危险环境的频率众所周知,作业人员暴露于危险作业条件的次数越多、时问越长,则受到伤害的可能性也就越大。为此,K·J·格雷厄姆和G·F-金尼规定了连续出现在潜在危险环境的暴露频率分

5、值为10,一年仅出现几次非常稀少的暴露频率分值为1。以10和l为参考点,再在其区间根据在潜在危险作业条件中暴露情况进行划分,并对应地确定其分值。例如,每月暴露一次的分定为2,每周一次或偶然暴露的分值为3。当然,根本不暴露的分值应为0,但这种情况实际上是不存在的,是没有意义的,因此毋须列出。附表4-4暴露于潜在危险环境的分值分值出现于危险环境的情况分值出现危险环境的情况10*连续暴露于潜在的环境中2每月暴露一次6逐日在工作时间内暴露1*每年几次出现在潜在的危险环境中3每周一次或偶然的暴露0.5非常罕见地暴露*为“打分”参考点。  3)发生事故或

6、危险事件的可能结果造成事故或危险事故的人身伤害或物质损失可在很大范围内变化,以工伤事故而言,可以从轻微伤害到许多人死亡,其范围非常宽广。因此,K·J·格雷厄姆和G·F·金尼需要救护的轻微伤害的可能结果,它值规定为1,以此为一个基准点;而将造成许多人死亡的可能结果规定为分值100,作为另一个参考点。在两个参考点1—100之间,插入相应的中间值。附表4-5发生事故或危险事件可能结果的分值分值可能结果分值可能结果100*大灾难,许多人死亡7严重,严重伤害40灾难,数人死亡3重大,致残15非常严重,一人死亡1*引人注目,需要救护*为“打分”参考点。 

7、 4)危险性确定了上述3个具有潜在危险性的作业条件的分值,并按公式进行计算,即可得危险性分值。据此,要确定其危险性程度时,则按下述标准进行评定。由经验可知,危险性分值在20以下的环境属低危险性,一般可以被人们接受,这样的危险性比骑自行车通过拥挤的马路去上班之类的日常生活活动的危险性还要低。当危险性分值在20~70时,则需要加以注意;危险性分值70—160的情况时,则有明显的危险,需要采取措施进行整改;同样,根据经验,当危险性分值在160~320的作业条件属高度危险的作业条件,必须立即采取措施进行整改。危险性分值在320分以上时,则表示该作业条

8、件极其危险,应该立即停止作业直到作业条件得到改善为止。附表4-6危险性分值分值危险程度分值危险程度>320极其危险,不能继续作业20~70可能危险,需要注意160~

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