《店铺经营管理》PPT课件

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1、店铺经营管理数字决定一切明确店面营运的四大目标销售目标盈利目标员工满意目标客户满意目标店铺目标管理方法目标分解落实学会用目标激励部属达标门店目标管理中应注意几个问题如何系统提升单店销量?垂直式提升单店销量的7个KPI关键指标进店人数、化妆人数、客单价、SKU数、VIP会员数、人均销售额、成交数小组讨论与发表:你有多少资源来实现这些指标?单店销量提升的“三架马车”:店内销售数据与产品走向分析方法店外市场容量、销售结构与客户群分析方法制定门店销量提升的针对性推广、培训及促销方法店铺的基本数字营业额、库存、订货额、毛利、货品周转天数、坪效率、人效率、入店率、搭配率、市场占有率、SKU数如何根据门店

2、数据分析,有效进行货品调整,降低库存?总销售额同比分类货品销售额畅销商品滞销商品连带率:销售件数/交易次数客单价:销售额/交易次数平均单价:销售额/销售件数个人业绩:每人销售额六店铺经营报表店面费用情况file:///E:台东利群费用情况.xls

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