五-1 生产过程与组织

《五-1 生产过程与组织》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、日产公司的工厂生产一种新车型的汽车需要三个月的准备（过去需要12个月），主要是在生产继续运转的情况下为机器人编制程序和建立周边作业。日产公司设在座间的工厂负责工程设计的经理关根良忠说：“总有一天可能会做到，在日本建立的数据通过电话或卫星传送出去，在世界各地的工厂同时开始生产某一新车型的汽车。”导入案例1生产过程与组织——从空间和时间两个方面来研究企业如何合理分配有限资源，组织产品生产，使企业的整个生产过程能以尽量少的劳动消耗和劳动占用，生产尽可能多的满足市场需求而又能给企业带来经济效益的产品2第五章　生产过程与组织第一节　生产过程概念第二节　生产过程组织第三节　生产组织形式第四节　成组技术第五

2、节　定置管理3第一节　生产过程一、生产过程的概念及构成1.生产过程概念狭义-是指从原材料投入生产开始一直到成品制造完毕出产为止的全部过程。广义-是指从生产技术准备开始到把该产品最终制造出来为止的全部过程.4第一节　生产过程2.产品生产过程的基本内容:-劳动过程:劳动者、劳动对象和劳动手段结合的过程-自然过程：借助自然力产生某种变化的过程。铸件的自然时效、油漆的自然干燥等。生产过程的含义:-劳动过程和自然过程的结合过程-劳动过程和价值形成过程的结合过程53.价值形成过程：新创价值转移价值产品价值+=税金利润工资折旧原材料然动费成本64.生产过程的基本类型:-离散型生产是指物料离散地间断地按一定工

3、艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产.轧钢、汽车制造、服装等.加工装配式生产.-流程式：指物料连续、均匀地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产.化工、炼油、冶金、食品、造纸等.流程式生产.75.生产过程的组成（p158）生产技术的准备过程基本生产过程辅助生产过程生产服务过程8①生产技术准备过程-是指产品在投入生产前所进行的一系列技术准备工作。②基本生产过程-是指直接改变劳动对象的物理或化学性质，并使之成为基本产品的过程。9③辅助生产过程-是指为保证基本生产过程正常进行而从事的各种辅助产品及劳务的生产过程。如动力或蒸汽的生产、设备维修的劳务。④

4、生产服务过程-是指为基本生产和辅助生产所进行的各种生产服务活动的过程。如物资保管、运输、供应，以及试验与理化检验等。⑤附属生产过程或副业生产过程-是利用企业的边角余料或废料进行生产的过程。10基本生产过程工艺工序……工艺……工艺……工艺检验工序运输工序11二、合理组织生产过程的基本要求-要对生产过程中的劳动力、劳动工具、劳动对象以及生产过程的各个环节、阶段和工序进行合理的安排，使其在时间和空间是那个相互连接，形成协调的生产系统。-基本任务：保证产品制造流程最短、生产时间最省、耗费最少，并按计划规定的品种、质量、数量、期限完成任务，满足市场需求。12连续性：产品生产中始终处于运动状态。比例性：空

5、间上保证连续性。平行性：时间上保证连续性。节奏性：保证质量。适应性：灵活性。经济性：上述五项的综合体现，低劳动消耗、低劳动成本，高的劳动成果。13(参考P159)1.连续性产品和它的零部件在生产过程各环节上的运动始终处于连续的状态。（1）优点：缩短生产周期，减少在制品数量，加速资金周转；充分利用设备、物资，减少等待损失，改善产品质量。（2）措施：符合工艺路线的总体布置；作业安排紧密衔接；提高机械化、自动化水平；采用先进组织形式；提前做好生产准备。2.比例性或协调性生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例性。具体体现在工人人数、设备数量、生产速率、开工班次上。143.平行性生产过程

6、的各项活动各工序在时间上实行平行交叉作业。零件平行；工序平行4.均衡性又称节奏性在生产过程的各个阶段都要保持按计划有节奏、均衡的进行。要求在相等的时间间隔内生产相等或递增数量的产品。投入、生产和出产。5.适应性企业的生产过程要适应市场复杂多变的能力。15生产类型的定义是指对其企业及其生产环节所进行的分类。划分生产类型的意义★各个企业的产品品种、数量以及生产组织形式、生产工艺、设备、工人技术水平、专业化程度等方面都有许多差异，其管理体制、管理方法也不尽相同。★对于生产管理，同一生产类型，具有共同的特点和规律性。★合理划分生产类型，就可以研究和选择合适的生产管理方式，使企业有好的经济效益。三、生产

7、类型16生产类型单件小批生产成批生产大量大批生产产品品种繁多，不稳定较多，稳定少，稳定产量单件或少量较大大工作地的专业化程度基本不重复定期轮番重复生产生产设备通用万能设备部分专业设备专用高效设备工艺设备通用工艺设备部分专用设备专用工艺设备劳动分工粗较细细工人技术水平多面手专业操作专业操作生产效率较低较高高生产周期较长较短短生产成本较高较低低更换品种容易较难难生产适应性强较差差１、生产类型对技术经济