论创新是现代企业管理的灵魂

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1、论创新是现代企业管理的灵魂【摘要】如今我们处在一个不断变革，不断创新的时代，科学技术在迅猛发展，企业经营环境处在不断变革之中，全球化的市场也发生着不断的变化，这都不断地向企业提出了新的的挑战，应对这一切挑战的秘诀就是创新。所谓“唯有变者才能生存”，所以说，创新是企业发展的灵魂，创新是企业发展的前提和保证。党的十六届五中全会把增强自主创新能力作为国家发展战略摆在了经济社会发展的突出位置，要求把自主创新作为制定“十一五”规划的着力点，把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节，加快发展先进制造业，努力提高产业技术水平，加

2、快发展服务业，加强基础产业、基础设施建设，推进产业结构优化升级，形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。自主创新的经济学意义就是通过开发出新产品和新服务，获取超额利润而不是平均利润，在竞争中赢得先机。自主创新能够引发源源不断的新思路，而正是这些新思想为生物技术、新农业和电子信息等新兴产业提供了迅速增长的动力。创新是获得竞争优势的决定因素，企业只有在不断的创新活动中才能推动自身发展和社会进步。在这个意义上，创新是企业的生命之所在，是企业持续发展的灵魂。科学家爱因斯坦说过：“人必须经常思考新事物，否则就会变得和机器一样

3、。”创新是一个持续不间断的过程，在这一过程中，品牌价值也得到不断的提升。提高自主创新能力，强化品牌效应，应从以下几方面着手：1、牢固树立自主创新意识，增强自主创新的信心。首先，提高自主创新能力，必须牢固树立自主创新的观念。经济学家凯恩斯曾说过“观念可以改变历史的轨迹”。观念的力量是巨大的，观念创新是企业自主创新的灵魂。树立创新意识要具备三种眼光，一是开放外向、放眼世界的眼光，二是与时俱进、动态发展的眼光，三是辩证的眼光；其次，要建立以创新为核心的战略。企业不确立创新战略，不可能目光远大、高瞻远瞩，不可能调动企业内外所有资源去创新，以创新

4、为战略导向是确保持续自主创新的关键因素。第三、要注意培育崇尚自主创新的社会文化和企业文化。海尔集团CEO张瑞敏说：“全世界的创新，都必须由企业文化的创新进而变成一个企业的基础创新才能成功。”积极建设企业文化，用企业文化统领企业管理。企业要跟上市场的脚步，满足员工的需求，建立一个和谐、积极向上、令人敬仰的文化氛围。企业管理塑造的是企业的硬实力，创新文化则塑造的是创新企业的软实力。加强沟通，建立互知、互信是企业创新文化建设的重要内容。企业内部要协调灵活，行动一致，这样不仅会提高工作效率，更重要的是让员工充满“家”的感觉，激发员工创新和工作的

5、热情。企业文化的凝聚力将更有效的推动企业得到发展壮大。创新是一种求异的思维活动和实践过程，其最大的特点是探索，可能成功也可能失败。因此，要倡导怀疑精神，鼓励探索，宽容失败，让每个人都有机会创新，形成全社会创新氛围。第四、要对自主创新有信心。要认识到我国企业已具备了自主创新的条件，妄自菲薄和悲观的情绪是不正确的。过去十年中，我国研发投入的增长速度居世界第一位，最近几年更是大幅度增加。国际品牌联盟副主席费朗西斯.麦奎尔考察中国后说：“中国企业在品牌建设方面最大的误区是低估了自己的实力，中国有能力生产优质产品，缺的恰恰是品牌塑造。”2、增强自

6、主创新能力要注意掌握自主知识产权，提高企业竞争力。在自主创新的全过程中，知识产权扮演着非常重要的角色。正如温家宝总理在今年全国科学技术大会上所说：“没有知识产权保护，就不可能有自主创新。”保护知识产权，不仅是树立我国国际信用、扩大国际合作的需要，更是激励国内自主创新的需要。保护知识产权，就是尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，就是鼓励科技创新。实践证明，不掌握自主知识产权，不拥有自主品牌，创新就是漫无目的、无效的创新；离开了自主知识产权和自主品牌，自主创新将成为无源之水无本之木。随着知识经济时代的到来，品牌、专利技术诀窍等无形资产在

7、生产中发挥着越来越关键的作用，企业必须通过技术、管理和机制等方面的自主创新来掌握自主知识产权，否则将会在知识产权和核心竞争力上永远受制于人3、要注重发挥“创新”的管理职能。“人才是第一资源”，在管理上，要重视对人才的培养和挖掘，特别是对年轻人的重视。年轻人有新的招数和新的思维，可以在市场上总有令人耳目一新的感觉，让年轻人去做事，鼓励自己的新观点，新思维，拒绝僵化和保守，才能让创新的阳光给予企业发展以活力。为此，我们应该形成“让年轻人先发言”的惯例。这点可以从犹太人身上得到启示，在犹太法庭上，首先由年轻的法官发言，然后大家再依次发言。这样

8、，在犹太人的内部就形成了让年轻人首先发言的体制。这个体制或说是惯例，让犹太人一直保持了新鲜的的氛围。犹太人认为，年轻人永远是最有希望的，给他们以充分的机会，他们可以做出任何轰轰烈烈，甚至惊天动地的事情来，年