全球采购战略和风险规避

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1、复旦大学硕士学位论文全球采购战略和风险规避姓名：吴新宇申请学位级别：硕士专业：管理科学指导教师：朱道立2001.5.20●摘要(随着我国加入WTO的步伐日益临近，我国企业的经营活动将会逐渐融入激烈的全球竞争环境中，通过在全球范围内寻找优势资源来增强企业的市场竞争力已经成为众多企业追求的目标，企业的全球采购括动将变得越来越普遍和频繁。在这种情况下．企业迫切需要建立一套完善的全球采购战略过程和信息技术支撑体系，来有条不紊地指导全球采购活动。另一方面，在全球竞争环境中，企业经营范田和采购活动时空都得到了扩大和延伸，如何采取相应的策略来规避全球采购风险，

2、各种不确定性因素或风险也随之而已经成为企业亟待解决的主要问题。本文首先在回顾采购管理理论发展的基础上．结合我国采购管理的现状．阐述了全球供应链上的采购管理．从而系统觑划和设计了企业全球采购的战略过程，并辅之以具体的实践步骤和操作细节，对指导我国企业进行全球采购活动具有非，常重要的价值。溴次．根据企业自身的信息化条件、经济实力和需求特点，针对＼目前电子商务和信息网络技术的发展现状和未来趋势，构建出基于Internet／Intranet的全球采购信息技术支撑体系．并系统分析了企业全球电子采购模式以及和相应的选择决策．为我国企业采购流程的信息化和Web

3、化提供了改进和发展的思路。『I千次，针对全球采购过程中可能发生的四类风险，运用一系列科学的定量／定性方法，从企业的战略层面出发，结合一些企业实践案例．分别提出了相应的规避措施和解决办法，对目前拟推行全球采购战略的我国企业具有十分广泛的借鉴作用。最后，刘全球采购的未来发展趋势进行了展望，即全球专业采购联盟将会蓬勃发／一，展壮大，电子化集中采购模式将成为企业追逐的主要目标。1／4／【关键字】：全球采购战略，全球电子采购，Scenario模型，供应商管理库存中图分类号：F253．2yABSTRACTOurenterpriseswillgradually

4、confrontwiththeviolentcompetitionofglobalbusinessenvironmentalongwiththedateofchinaentranceintoWTocomingnearer，ManyenterpriseshaverealizedthattheonlywaytoincreasethecompetitivepoweriStolookfortheadvantageresourcesintheworld，thebehaviorofcarryingouttheglobalprocurementstrategy

5、wilIbecomeverycommonandfrequent．Inthissituation，ourenterprisesareurgenttObuildaperfectglobalprocurementstrategyprocessandinformationtechnologysupportsystem，whichCanguidethemtocarryouttheglobalprocurementactivity．Onthe0therhand，thebusinessrangeandprocurementspace—timewillexten

6、dintheglobalcompetitiveenvironment．allkindsofuncertaintyandriskwillappear,howtocarryoutthecorrespondingstrategytoavoidtheglobalprocurementriskjSbecomethemainproblemforourenterprisestodealwith．First，thispaperilluminatestheprocurementmanagementoftheglobalsupplychainbasedonrevie

7、wingthedevelopmentofprocurementmanagement&theoryandcombinedwiththecurrentsituationofourenterprises’procurementmanagement，andmakeouttheenterprisesprocurementstrategyprocessattachedwiththepracticestepsandoperationparticulars．whichwillworthsignificantlyforourenterprisestOcarryou

8、ttheglobalprocurement．Inthenextplace，accordingtotheenterprises’curre