水库除险加固质量管理体系

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1、CB01施工技术方案申报表（陕西三和[2016]技案002号）合同名称:淇县2015年一般小II型病险水库除险加固工程合同编号：XSKCXJG2015SG致：河南宏翔建设工程管理有限公司淇县5小除险加固项目监理部我方今提交淇县2015年一般小II型病险水库除险加固工程工程（名称及编码）的:附：□施工组织设计R施工措施计划□专项施工方案□度汛方案□灾害应急预案□施工工艺试验方案□专项检测试验方案□工程测量施测方案□工程放样计划和方案□变更实施方案请贵方审批。承包人：陕西省三和工程公司淇县2015年一般小II型病险

2、水库除险加固工程（二次）一标段项目部项目经理：日期：年月日监理机构将另行签发审批意见。监理机构：河南宏翔建设工程管理有限公司淇县5小水库除险加固项目监理部签收人：日　　期：年月日说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构签收后，发包人份、设代机构份、监理机构份、承包人份。质量管理体系与措施（一）质量保证措施1、质量方针、原则及目标1.1、质量方针：科学管理、精心施工、从严求实、质量第一、持续改进，向顾客提供满意产品。1.2、质量目标：整个项目将推行全面质量管理，严格按“PDCA”循环组织施工，实现单元工程合格率1

3、00%，工程竣工验收一次性合格，确保合格工程，争创优良工程。2、工程质量的控制标准2.1、合同文件（包括招标文件技术规范等）中明确的有关工程质量控制标准；2.2、业主和监理工程师的指令；2.3、国家和行业有关工程质量的控制标准；2.4、GB/T19001-2015质量体系。3、质量管理机构及岗位职责根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以GB/T19001-2015标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体

4、系要素，实施全面质量管理。根据本工程的施工任务及特点，建立以项目经理为第一责任人、技术负责人为主管责任人、质量保证部部长为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。中心试验室经过国家计量监督部门的认

5、证，并在质检工程师的监督、指导下开展工作。第8页部门质量管理职责表部门名称质量管理部门的性质质量管理、职责内容质量保证部质量管理监督检查和工程施工安全保证部门贯彻质保手册，开展培训工作；参加质量设计，处理质量问题；对工程质量进行监督、检查；协助指导队、班、组等各单位开展“三检”工作；负责工作文件的归档管理；负责监督安全管理规定执行，纠正违章现象；负责制订、修改有关施工作业管理等各种安全管理规定。工程技术部质量管理的重要综合协调部门编制、修订、审查施工计划方案；贯彻质量计划，进行技术交底，做好技术保障工作；对质量

6、问题提出技术补救方案；做好施工准备，科学组织施工；做好维护保养和用户回访工作。各级员工质量管理职责表员工名称管理职责内容项目经理负责领导、组织、检查工程全部质量管理工作；掌握质量动态，协调各部门质量工作关系；对不合格项有权处罚，负法律责任。技术总负责人协助经理制定质量计划；组织技术人员编制工程技术措施，进行改进和技术攻关；负责制定质量事故返修方案和措施；协调组织制定各项质量文件；负责项目经理委托的有关工作。质量保证部部长负责制定质量保证手册并保证其执行的有效性；主持质保文件的审查、修订和颁发；负责质量保证体系的

7、建立和有效实施；正确履行质保职责，认真纠正不合格项；负责全面质量管理工作及合同中质量保证有关事宜；负责质量审查记录和不合格项的纠正工作；负责员工质保培训和技术培训工作。工程技术部部长根据质量计划和质量程序，负责解释和组织实施；编制工程技术措施及设计文件；负责处理施工队、班、组提出的技术和质量问题；掌握工程全部技术和质量资料。专职和兼职质检员掌握工程质量动态；监督队、班、组自检互检，组织质量检查；对不合格项责令整修返工乃至停工；及时向上级通报质量事故。施工队、班、组长负责队、班、组的质量意识教育；组织队、班、组保

8、质保量完成施工；参加本工序本工种的质量检查；负责施工材料的筛选。第8页操作工人掌握操作技术，理解质量安全要求；服从质检员和上级的检查监督；负责经手机械设备的维修保养；由个人原因造成质量事故，由其负责人赔偿。第8页质量控制流程图施工组织设计、设备报检单、开工报告项目经理部审核监理工程师审核结果开工申报（分部分项工程施工方案、材料等）项目经理部检验（施工材料等）试验室检验结果不合格不合格不