新乡豫新发电有限责任公司修旧利废管理办法(试行)

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1、新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知2010年第30号《新乡豫新发电有限责任公司修旧利废管理办法(试行)》，已于2010年8月20日通过，现予发布，自发布之日起施行。总经理二○一○年八月二十日5新乡豫新发电有限责任公司修旧利废管理办法(试行)第一章总则第一条为充分调动新乡豫新发电有限责任公司（以下简称“公司”）干部员工修旧利废的积极性，在保证设备健康运行前提下，提高废旧物资的综合利用率，降低生产成本，不断提高企业经济效益，结合实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于公司修旧利废管理工作，规定了修旧利废管理标准的职责、内容、要求及奖励与考核

2、。第三条修旧利废是针对因检修、改造等各种原因拆卸下线的阀门、泵类、工器具、仪表、电机等所有生产设备开展的修复再利用工作，要本着“经济合理、保证质量、统一管理、优先使用”的原则，有针对性地开展工作。第二章职责第四条经营管理部是修旧利废管理工作归口管理部门。负责修旧利废管理办法的制定，并对修旧利废管理办法的执行结果进行检查及奖励与考核。第五条生产管理部负责对交旧物资的鉴定和物资修复后的验收工作。第六条5其他相关部门（设备维护部、发电运行部、燃料部、化水部、燃料质检中心等）负责对交旧物资申报和可利旧物资申请。第三章修旧利废程序及规定第七条修旧利废按照

3、以下流程进行：（一）各部门可随时向生产管理部提交《修旧利废申请及验收单》（附件）；生产管理部应在2个工作日内完成鉴定工作。（二）经生产管理部鉴定可由检修部门自行修复的物质，检修部门指定修复负责人开始工作。可能会产生重大影响的关键设备，检修部门须编制修复方案由生产管理部组织专家论证、审批。生产管理部应在2个工作日内完成验收工作，验收合格填写《修旧利废申请及验收单》（附件）后，由检修部门交经营管理部指定仓库代管备用。（三）经鉴定为无法修复或无修复价值的物质（修理费超过新品价值的50％；特殊情况除外），按《物资管理制度》交旧物质，执行相关奖励政策。（

4、四）经鉴定修理费较高但仍有部分利用价值的物质，交经营管理部指定仓库代管。（五）经鉴定不能自行修复可外委修复的，且修理费用小于新品价值50％的物质，由经营管理部外委修理加工，操作程序按《物资管理制度》执行。5第八条修旧利废需零配件的单独申报材料计划（程序按物资管理制度执行），费用列支修理费。第九条各部门应优先领用修复物资，凡拒绝领用者应说明理由，经生产管理部批准方可执行。第十条各部门应对修旧利废工作进行专项管理，建立台帐，经营管理部负责编制月度《修旧利废统计表》上报公司备案。第四章奖励与考核第十一条经营管理部每月10日前根据各部门修旧利废情况向公

5、司申报奖励，奖励标准如下：奖励计算公式:奖励＝节约值×系数＝（修后价值-修前价值-修理成本）×系数修后价值=物资原值×80%修前价值=物资原值×50%修理成本=修理中发生的材料费用节约1000元（不含1000元）以内按30%奖励；节约1000元（含1000元）至5000元（不含5000元）按20%奖励；节约5000元（含5000元）至10000元（不含10000元）按10%奖励；10000元（含10000元）以上按8%奖励。（一）经验收合格后首先提取奖励金额的80%用于奖励参与修复的班组和人员，质保期满时发放余额，5在质保期内出现质量问题的，不

6、再发放修旧利废质保金。（二）公司年终进行修旧利废工作总结，对优秀部门及管理人员一次性奖励。第十二条修旧利废的质保期：自安装之日起计算，机械类设备90天，电子类设备180天。第十三条各部门修旧利废弄虚作假的，发现一次考核100元。第五章附则第十四条本办法由公司经营管理部负责解释。附件：《修旧利废申请及验收单》5附件修旧利废申请及验收单填报部门:日期:年月日编号：2010—经营管理部编修理设备设备名称、规格型号（申报）制造厂家（申报）修复设备质量跟踪设备原值（经营部管理部）实际耗用材料费用（申报）投用日期（经营管理部）预计修复费用（申报）存放地点（

7、经营管理部）安装部位（经营管理部）修理设备的班组或个人申报部门领导签字使用部门或安装人员（经营管理部）修理内容及耗用材料（申报）修旧验收（生产管理部专工）机械类90天使用情况（生产管理部专工）电子类180天使用情况（生产管理部专工）修旧利废申请鉴定意见(鉴定人员签字)修旧利废验收意见(验收人员签字)生产管理部主任意见签字同意后开始修理工作经营管理部主任意见验收后签审执行奖励生产副总经理签批验收后签批5