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时间:2019-06-19
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1、骆驼集团股份有限公司文件编号:员工奖惩条例版号D修订D/01目的为了增强公司员工遵纪守法的自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。2适用范围本条例适用于集团及子公司全体员工。3职责3.1员工所在部门或其他相关部门负责发起员工的奖惩申请;3.2总裁、分子公司总经理、集团职能部门经理负责员工奖惩的审批;3.3人力资源部/行政人事科负责员工奖惩审核、执行及记录存档。4管理要求4.1奖励情形4.1.1对工艺贯彻、生产管理、设备维护保养、质量体系建设、提高工效、降低成本、改善劳动条件以及其
2、它各项管理工作方面,进行改进或提出合理化建议并取得成效者;4.1.2维护公司利益,发现不良安全隐患及时报告并采取措施制止,防止事故发生或挽救损失有功者;4.1.3检举或揭发破坏、盗窃公司财务、贪污、受贿、收取回扣及向利益方索取财物行为经查属实者;4.1.4以实际行动保护公司财物,使公司利益免受重大损失者;4.1.5在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争者;4.1.6在工作或技术上大胆创新,通过不断研究和试验,改进生产工艺和技术装备,有利于提高产品质量和劳动生产率,增加效益,降低成本,改善劳动环境,取得显著经济效益者;4.1.7在生产环节上敢于
3、实施技术革新,发明与改进生产设备、工装、模具,修旧利废,达到节约生产费用,降低生产成本,提高劳动生产率或确保产品质量有功者;4.1.8在产品开发上,能够及时研制开发出适合市场需求的新产品,投放市场后获得经济效益者;第6页共6页骆驼集团股份有限公司文件编号:员工奖惩条例版号D修订D/04.1.9在技术开发、学术论著、科研方面获得专利、重大成果或发表有价值论文者;4.1.10在抢险救灾或制止违法犯罪中,保护集体财产或人员安全不受损失有重大立功行为者;4.1.11经经理会通过的其它应当给予奖励的事项。4.2一般奖励办法4.2.1符合4.1.1-4.1.2条件之
4、一者,为公司增加经济效益或避免损失可以量化的,均按创收或避免损失总额的5%-10%给予奖励;难以直接量化评估的一次性奖励100-1000元;4.2.2符合4.1.3-4.1.5条件之一者,为保证国家、集体和公司利益不受损失,敢于检举、揭发和勇于制止不法现象的,一次性奖励200-2000元;4.2.3一般奖励在每月的经营总结会上讨论通过,当月兑现,并存档。4.3突出贡献奖奖励办法4.3.1对于4.1.6—4.1.11条中取得的经济效益、节约的费用、降低的成本、挽回的损失等以1个年度合计数为基数,对应的奖励按《单项贡献奖评选管理办法》执行;4.3.2突出贡献
5、奖每年年终兑现;4.3.3突出贡献奖的申报、评定程序按《单项贡献奖评选管理办法》执行。4.4惩罚4.4.1滥用职权4.4.1.1在工作中,因玩忽职守或不按照公司相关流程和制度执行而导致公司利益受损者,应按造成实际损失的30%-100%给予赔偿,难以直接量化评估的一次性赔偿100-2000元。造成实际损失达5万元以上者,属严重违反公司规章制度,公司必要时可以与其解除劳动合同;4.4.1.2公司员工利用岗位之便收受回扣、索取财物、谋取私利的行为,均属于严重违反公司规章制度,按以下条款处理:a.经查明后按认定收取财物的价值赔偿给公司,并解除劳动合同;b.经查明
6、后被认定给公司带来经济损失的,应由责任者赔偿损失,并解除劳动合同;触犯法律的,移交司法机关追究其法律责任;第6页共6页骆驼集团股份有限公司文件编号:员工奖惩条例版号D修订D/0c.经查明后被认定给他人造成经济或生理、心理重大伤害者,应赔偿他人损失,并解除劳动合同;d.经举报或查明在工作中利用职权吃、喝、卡、拿等现象,公司视情况确定其赔偿金额,公司可以与其解除劳动合同。4.4.2劳动纪律4.4.2.1迟到、早退和旷工等均按《员工考勤管理规定》执行;4.4.2.2生产作业人员必须穿戴工作服进入工作区,违者一次赔偿损失20元;4.4.2.3上班时间串岗、睡觉、
7、看小说、做私活、会私客、上网浏览无关网站及其他违反劳动纪律现象等一次赔偿损失50(原20元)元,并作个人记录。违纪情节突出的或当年内有三(原两次)两次或及两次以上记录的,属于严重违反公司规章制度,公司与其解除劳动合同;4.4.2.4无正当理由不服从分配、调动、指挥,或无理取闹、影响工作秩序者一次赔偿损失50-100元(原20-50元),情节恶劣的属于严重违反公司规章制度,公司与其解除劳动合同;4.4.2.5酗酒后上班一次赔偿损失50元;若造成事故或经济损失者,承担相应责任、赔偿损失;造成事故或影响生产者、累犯者属于严重违反公司规章制度,公司与其解除劳动合
8、同;4.4.2.6车间作业区、厂区、工作区内严禁抽烟,违者一次赔偿损失50元(原
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