我国中小企业人才流失问题浅析

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1、自考本科生毕业论文论文题目:我国中小企业人才流失问题浅析作者姓名：专业名称：人力资源管理准考证号：指导老师：2016年4月10日10【内容提要】市场经济条件下，人才是企业发展不可或缺的重要因素,是企业最重要的资本，尤其是中小企业的发展根本。企业必须要认真分析自身人力资源管理落后的现状及其原因,充分认识到加强人力资源。如何有效地解决人才流失问题成为每个中小企业所必须解决的历史课题，如何控制人才的流失，如何留住核心人才并提高中小企业的核心竞争力是摆在中小企业面前紧迫而又现实的课题。本文从我国中小企业人才流失的现状，人才流失对企业造成的危害入手,影响及原因进行深入分析

2、，探寻有效控制中小企业人才流失的措施，以期望更好地保障和促进中小企业的健康，快速的发展。【关键词】中小企业人才流失对策10目录一、我国中小企业人才流失的现状与影响4（一）我国中小企业人才流失的现状......................4（二）我国中小企业人才流失的影响4二、我国中小企业人才流失的原因分析5（一）中小企业自身特点导致的人才流失5（二）人才个人因素分析7（三）社会环境分析7三、我国中小企业人才流失的对策8（一）用优势的薪酬吸引人才......................................................8（二）

3、用宏伟的事业凝聚人才8（三）用优良的环境激励人才8（四）注重对人才培训与培养，开展人才的职业生涯设计8结语9参考文献10正文10目前，我国注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业总数的99%。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60%、57%和40%；流通领域中小企业占全国零售销售网点的90%以上。可以说中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量。然而，我国中小企业在发展中所存在的问题中，最突出的是人才流失的问题。这不仅让中小企业蒙受巨大的经济损失，而且削弱了企业持续发展的潜力和竞争力。一、我国中小企业人才流失的现状与影响（一）我国

4、中小企业人才流失的现状我国的中小企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因，使得其地位、环境、条件和实力在竞争中均处于弱势，因而，人才流失现象相当严重。据有关资料显示，我国中小企业的人才流失率已经达到了相当高的程度。自1982年以来引进的大学本科以上人员，民营企业流失率为18.5％，其中硕士研究生、博士研究生的流失率，民营企业已达到14.7％和33.3％。这些人当中的相当一部分流入了外企或合资企业，其中，较大比例是中基层管理人员和专业技术人员，他们具有特有的专长、有管理经验，是企业的中坚力量，这势必影响企业的持续发展的潜力和竞争力。企业的各项工作都是一个相互关联的

5、整体中的一部分，当大量的员工流出企业时，企业的各项工作的衔接性必然受到极大的影响。若一个企业没有稳定的员工队伍，则人员管理就会复杂得多。同时，同一工作由于人员的更替，新任员工对工作必然要有一段适应的过程，从而也会影响到同一工作的连续性。（二）我国中小企业人才流失的影响1.人才流失会增加企业的经营成本人才流失造成的损失最终都会反映到企业的经营成本上，造成经营成本的上升，如老员工离职后的生产损失成本及新员工的失误和浪费带来的成本等。同时企业要重新招聘、培训新的员工，所以企业人力资源的原始成本和重置成本也必然上升。2.人才流失会造成技术的流失或商业机密的泄露10在企业

6、中流动最频繁的往往是技术人员、管理人员、销售人员等对企业发展比较重要而社会需求量也比较大的人员，这些人员离开企业后，其所掌握的技术、客户等很可能随之流失，一些商业机密也会被泄露，这对企业是非常不利的。某知名沙发制造企业，有一批技术非常过硬的技工，但这部分人员因种种原因跳槽了，新招募的技工在短时间技术跟不上，导致生产的沙发质量严重下降，销售出去的沙发客诉问题达到60%-80%。由此产生的售后人工成本、材料成本大大增加，业内的口碑也大大降低。3.较高的人才流失会使得客户的满意程度和忠诚度下降员工在一个企业中工作的时间越长，学到的知识和技能就越多，也就越了解该企业的顾

7、客的需要，越熟悉企业的经营运作情况和业务工作特点，因而也就更能为企业的顾客提供优质的服务。当这些员工离开该企业后，可能会导致企业产品和服务质量的下降并影响到顾客对企业提供的服务的满意程度，顾客与企业的关系也很可能会随之破裂，甚至可能随流失的员工一起流入竞争对手企业，进一步削弱企业在市场上的竞争力。企业必须再花费大量的时间、精力、人力和经费才能招徕新的顾客。4.大量的人才流失影响了工作的连续性企业的各项工作都是一个相互关联的整体中的一部分，因而当大量的员工流出企业时，企业的各项工作的衔接性必然受到极大地影响。同时，同一工作由于人员的更替，新任员工对工作必然要有一段

8、适应的过程，从而也会影响