哈萨克斯坦电信行业市场分析

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1、哈萨克斯坦电信行业市场分析　　“J'son&PartnersConsulting”咨询公司财务报告的起草者也认为，哈萨克斯坦电信市场受金融危机打击的严重程度要比其他行业小。财务报告起草人认为，目前的形势造成了提供服务预期增长速度的下降，但和其他领域一样，并没有对行业的整体发展造成实质影响。与此同时，国家货币（坚戈）的贬值将对2009年的业绩造成很大的影响。同时，随着消费量的增长带来收入的增加，主要的支出项目、贷款利息和公司债务都随之增加，这将大大降低公司的收益。根据统计数据，2008年哈萨克斯坦通信服务的收入结构按通信类型划分

2、排列如下：移动通信占54%，国际和城际通信占14%，互联网占11%，地方固定电话占7%，广播电视转播占3%，数据传输占2%，其余的业务占9%。根据哈萨克斯坦信息化和通信总署提供的数据，电信业收入平均占到国内生产总值的4%。　　在移动通信的大潮中　　通信市场发展最快的通信业务仍然是移动通信。移动运营商在通信业务收入中所占的份额最大，超过54%，而服务提供商由于服务覆盖面较小，其收入仅占电信收入总量的8.7%。哈信息化与电信总署的统计数据表明，截至去年底今年初，移动电话的普及率达到每100人98部，尽管这个数字只是以售出的SIM卡

3、的数量来举例说明。据“iKS-Consulting”咨询公司统计，积极用户（指那些近三个月内即使只使用了一种服务的人）的总基数截至去年年底为1330万人，而2008年1月这个数字为1020万人。与此相应，移动通信的普及率从2008年初的66%增长到86%。据哈萨克斯坦信息化与通信总署预测，到2012年，移动电话的密度将达到每100人120部。移动通信市场仍然由4个运营商垄断：以Beeline为商标的“卡尔－捷尔”公司、“GSM－哈萨克斯坦”公司（其商标为“K'cell”和“Activ”）、以“NEO”为商标的“MTC”公司和提

4、供CDMA标准移动通信服务的“阿尔捷尔”公司（商标为“Pathword”、Dalacom,City）。据哈萨克斯坦信息化与通信总署署长库阿内什别克?叶谢凯耶夫介绍，“卡尔－捷尔”公司和“GSM－哈萨克斯坦”公司两大运营商各自拥有整个移动通信市场35%的份额，其余30%的份额被“MTC”公司和“阿尔捷尔”公司瓜分。　　谈到移动通信市场的主要发展趋势，电信运营商指出，一方面由于市场趋于饱和（移动电话普及率几乎接近100%），另一方面，由于经济危机的压力增大，导致通信行业增长速度放缓。不久前大城市还是通信行业争夺客户的主战场，到了去

5、年小城镇也开始成为争夺客户的主要方向之一。这样以来边远地区包括一些小村庄的移动通信市场就获得了飞速发展。移动运营商积极抢占地区市场的明显例证是前不久“GSM－哈萨克斯坦”公司在拜科努尔开设了第一个服务中心。与此同时，“卡尔－捷尔”公司参与基兹尔洛尔达州一个大型居民区的通信市场已经有2年了。另一个大型移动运营商由于各种原因仅在不久前才在拜科努尔开展业务。按照“GSM－哈萨克斯坦”公司的计划，将在诸如阿拉尔斯克、卡扎林斯克、什耶利、扎纳科尔干、朱萨雷等地的居民区开设独家服务中心。公司打算在该州再建设一些新机站，保证主干公路上的不间

6、断通信和对主要的区中心的稳定信号覆盖。　　“卡尔－捷尔”公司第一副总经理杜拉特?奥拉扎利诺夫认为：“金融危机对移动通信市场的压力表现在市场竞争加剧了。运营商们开始更积极地推出针对不同阶层的套餐服务和收费方案。例如，我们公司把注意力从争取新客户转到争取稳定客源和维持我们已有的700万用户上。在实行包括推出诱人资费在内的稳定客源计划的同时，我们还努力提高通信质量水平，不断拓展新业务。为避免金融危机的重大影响，移动运营商需要开发增值服务（增值服务，来自英语ValueAddedServices，意为非语音业务）、互联网应用，向市场推出

7、新的业务类型和反危机举措。去年，所有的运营商都被允许使用1800频段，扩大了网络通信能力，在移动通信的发展上起到了积极的作用。”　　移动设备生产商们也同意有关“金融危机时期的哈萨克斯坦电信市场处在比其他经济领域更为有利的位置”的说法。诺基亚公司驻独联体南部国家总经理马列克?瓦茨拉维克认为：“总的说来，电信行业在我国要比银行业和建筑业遭受的损失要小得多。到目前为止，哈萨克斯坦的移动通信市场已经相当成熟，而我们作为生产商，这不能不令我们感到高兴，因为这种形势为提供整套产品组合创造了机会，每一部分产品都能找到买主。哈萨克斯坦拥有丰富

8、的资源，这让我们能抵御复杂的形势。从某种角度来说，危机的好处是，人们开始重新审视与消费的关系，开始优先考虑高品质的产品。而那些能提供此类产品的公司才能够巩固自己的地位。”　　3G技术：乐观的前景和困难的现实　　作为克服危机的途径之一，开发新的服务的必要性很自然地将哈萨克斯坦引