员工现场技能考核办法

员工现场技能考核办法

ID:38776619

大小:17.66 KB

页数:3页

时间:2019-06-19

员工现场技能考核办法_第1页
员工现场技能考核办法_第2页
员工现场技能考核办法_第3页
资源描述:

《员工现场技能考核办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、员工现场技能操作考核办法一、考试内容考试内容包括操作技能水平、产品防护意识、设备的认知与操作及综合表现;二、分值说明操作部分考试总分为100分,其中操作技能水平45分、产品防护意识20分、设备的认知与操作25分、综合表现10分。三、具体项目考核1)操作技能水平操作技能包括产品加工及检测是否按照相关规定进行以及加工操作、检测速度;操作技能水平测试采用现场操作测定。考试时不具体确定产品,根据员工加工中的产品随机抽查考核;分值划分总分值35分,单项10分(发现问题、解决问题的能力5分)、达到基本要求6分起,优秀的8-10分;加工操作的正确性满分10分,按照相关要求操作正确

2、给10分,有错误根据可能造成的影响酌情给分;明确产品的加工工艺满分10分,要求能够明确产品工艺要点以及能够区分合格品和不合格品;检测操作的准确性、熟练性生产任务完成情况满分10分、按生产任务完成情况酌情给分;发现问题、解决问题的能力满分5分、按员工表现酌情给分;2)产品保护意识根据员工在工作现场的相关表现来确定相关的分值;产品保护意识此项要求员工严格按照车间要求进行加工以及生产过程中产品的搬运、取放、堆码;分值划分总分值20分;产品的保护意识满分20分,考察员工具体表现酌情给分;3)设备与操作此项目要求员工要了解设备的调试以及保养,能够对设备进行加工所必要的调整与调

3、试;分值划分总分值25分;设备使用正确满分10分,符合相关要求给10分、有不符的根据情况酌情给分;使用时设备与工具的摆放满分10分,工具摆放符合要求给10分、有不符的按情况酌情给分;明确设备的保养维护要点满分5分,清楚设备保养要点给5分、不符情况根据实际情况酌情给分;4)其它此项根据员工在现场的表现给于适当的评分;分值划分总分值10分;综合表现按照员工在生产现场的表现酌情给分;员工现场技能考核表QR6210部门:班次:姓名:考核日期:考核项目考核情况分值得分项目总得分操作技能水平(45分)加工操作的正确性10明确产品加工工艺10检测操作的准确性、熟练性10生产任务完

4、成情况10发现、解决问题能力5产品防护意识(20分)操作手法、是否按要求进行防护20设备(25分)设备使用是否正确10工具摆放是否符合要求10明确设备的保养维护要点5其它(10分)综合表现10考核情况汇总考核人:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。