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时间:2019-06-19
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1、丰都中心小学教学质量监测与评价实施方案(2016-2017学年度第二学期)一、指导思想:1、全面推进素质教育,加强课程改革工作促进学生的全面发展,确保各学科教学效率均衡提高。2、落实《课程标准》要求,全面提高教学质量。3、促进学校加强教学管理,深化教学改革,努力减轻学生负担,使学生生动、活泼、主动地学习。二、加强组织管理,建立质量监控小组。为确保我校教学质量实施方案有序扎实的实施,提高的教学质量,提高教师的质量意识,增强教师的课改理念,培养全面发展的合格人才,全力打造高效课堂。现成立学科教学质量领导小组:组
2、长:徐孝明(丰都中心小学校长)副组长:娄方国(丰都中心小学副校长)陈明利(丰都中心小学教务主任具体职责教学质量检测业务)成员:余文建邹兴洪龙正琴江秀丽李榜飞1、组长抓全盘工作,协调全面工作。2、在上学期原有成绩的基础上,能稳步提高,实现班级目标指数,努力实现各学科目标指数。3、抓好各班级学生的学习习惯及思想教育工作,培养学生养成良好行为习惯,促进学生健康发展。4、教导处做好日常教学管理、教师上课、备课、学生做业的批改等监督工作,做好平时、期中和期末监测的组织、评价、分析等工作。三、工作目标通过开展学校教育管
3、理实施方案活动,强化现代教学管理意识,规范教育教学管理行为,完善学校各项教育教学管理制度,建立充满生机与活力的教学教研竞争激励机制,全面提高教学和教科研管理队伍整体素质,提高教学质量,深化管理规范、质量一流、教学特色的名校内涵。四、监测内容一级监测:学校监测(主要由教务处负责)1、健全各种规章制度,包括教研、备课、听课、上课、作业批改等。2、严格按上级要求,并根据学校的具体情况,对教师进行教学理念、教学手段等方面的师资培训。3、每学期召开至少两次教研组长会议。研究、讨论、分析教学中存在的主要问题。4、每月定
4、期进行学科知识的抽查,并及时通报抽查情况。每学期召开4~5次学科质量分析会(并附成绩汇总表)。5、每学期分年级召开1~2次学生座谈会,了解教师的教学情况及作业布置量、批改情况。6、随机抽查教师常规工作执行情况。二级监测:教研组监测1、加强教研组的备课活动,由教研组长负责,每周的集体备课对教学中的共性问题进行专项探讨,并做到有书面记录。2、建立单元测试教研组长申报制,由教研组长牵头,汇总各班学习有困难学生的名单,定期(每月一次)出基本练习题,对本年级后进生进行质量追踪分析。3、教研组长负责各学科的教研活动,做
5、到计划、时间、内容、小结四落实。每学期举行两次专题研究活动。4、教研组长定期(每月一次)检查负责学科的教师教案复备和批改作业和学生订正作业的情况,要作记录并及时反馈。三级监测:教师自我监测1、全校教师必须严格执行学校的教学常规要求,以月考核要求认真落实。2、每人每月听课不少于4节,除认真作好记录外,应对所听的课进行较为科学的评估,以及提出教学建议。3、积极参加市、区、校组织的各类培训,出勤率应达到100%。4、备课中,要有课后记和对后进生的辅导措施。5、教学博客、论坛要针对所教学科,每学期不少于3000字。
6、五、具体实施措施1、健全教师学习制度。在新课程理念下,抓好教师业务和技能的学习尤为重要,是提高教师驾驭新课标能力的需要,也是深层次理解新课程改革精神需要,学校将组织教师外出培训、聘请专家到校培训、学校自行培训等形式,切实提高教师现代教育理论知识,为课堂教学服务。2、开展领导听课制度。对一线教师进行全方位听课,在听课过程中采取“推门课”制度,在听课过程中如发现教师授课出现问题时,将采取跟踪听课的方式,直到教师改进、完善教学。3、加强学生思想教育,树立信心,激励学生刻苦学习,发挥学生互帮互学合作意识,力争每位学
7、生学科成绩都有提高。4、完善教学常规管理制度。根据教育局要求,完善教学常规管理制度,从备课、上课、作业批改、课外辅导、听课、说课、评课等方面都作出详细规定。统一制定教师教案检查量化评价表、学生作业检查量化评价表,规定每学期至少检查两次,实行逐级检查上报负责制度。5、积极推进课程改革,践行和完善我校“三案六模块”课堂教学模式。打造活泼、和谐、高效课堂。6、加强教研组建设。成立语、数、外、艺体八个教研组,教研组是开展学科教学研究、提高学科教学质量、加强学科建设的重要载体,学校将全力打造一支过得硬的教科研队伍。7
8、、要求各学科任课教师必须根据本学年的责任目标,进行分解,制定好本学科教学计划,确定分层教学工作,针对学优生、中等生、学困生有相应的对策,并落实到实际工作中。8、为促进各学科教学的均衡发展,每学期针对不同年级不同学科进行抽测,对期中、期末两次进行成绩分析统计,公证、准确、全方位的科学分析。首先,在考试的各个环节都要严细管理,通过比率升值分,对各班级的平均水平、及格情况、优秀情况进行全面的掌握。为教师在教学中改变教学
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