欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:38770476
大小:2.65 MB
页数:51页
时间:2019-06-19
《金字塔原理麦肯锡写作技术与逻辑思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、金字塔原理TheMintoPyramidPrinciple麦肯锡写作技术与逻辑思考第一次担任主持人紧张、克服、结果2我们无法控制时间的流失,却可以学习跟上时间的速度。大纲3讯息是什么?使讯息更明了精彩的传达讯息解决问题的能力我们一起说故事结论麦肯锡写作技术与逻辑思考讯息是什么?使讯息更明了精彩的传达讯息解决问题的能力我们一起说故事45讯息是什么?文章讯息种类记叙讯息评价讯息规范讯息我未必这么说,但能使你这么做把事实变评价行动文章讯息种类讯息可以分为三种:记叙、评价、规范。记叙讯息描述事物的情况和现象本身。评价讯息表现出情况或现象的好坏。规范讯
2、息表示情况或现象「应有的状态」,以及建议某人「应该采取的行动」。6何谓记叙讯息记叙讯息描述事物的情况和现象本身。ex/这把椅子是木制的。ex/这瓶宝特瓶的容量为五○○毫升。ex/射日塔造型是取诸于阿里山神木。7何谓评价讯息评价讯息表现出情况或现象的好坏。ex/这把椅子非常有设计感。ex/这瓶宝特瓶容量很小。ex/射日塔是一座美丽的塔。8何谓规范讯息规范讯息表示情况或现象「应有的状态」,以及建议某人「应该采取的行动」。ex/这把椅子应该售价一万块。ex/这瓶宝特瓶应该要有五百毫升。ex/希望大家能上射日塔远眺嘉义市全景。910讯息是什么?文章讯
3、息种类记叙讯息评价讯息规范讯息我未必这么说,但能使你这么做把事实变评价行动我未必这么说,但能使你这么做把事实变评价ex/项目使用各会计科目之概况分析1.『浏览页』显示各金额之计算规则。2.『明细页』显示明细数据并且提供各种查询条件,您可以看到各金额的明细从何而来,不必再对照其他报表。=>评价:这是能快速查询明细账的作业。11我未必这么说,但能使你这么做心存「行动原理」的默契,使对方这么做=>行动:请使用者直接在数据明细页查看金额来源及对帐,不需再透过先杰提供其他查询报表。12ex/1.射日塔造型取诸于阿里山神木,其褐色铝条之纹理似神木之外皮。
4、2.建筑中间留有高40公尺的一线天。=>评价:这是一座造型非常特殊的塔。62公尺的射日塔顶楼有咖啡厅跟瞭望台。=>行动:至射日塔顶楼远眺嘉义市是个不错的选择。13麦肯锡写作技术与逻辑思考讯息是什么?使讯息更明了精彩的传达讯息解决问题的能力我们一起说故事14使讯息更明了主词主词与述词关系明确连接词使用正确的逻辑连接词具体性产生印象深刻的具体表现15主词主词与述词关系明确主词:支配动作的主体述词:表示动作或状态ex/1.『浏览页』显示各金额之计算规则。2.『明细页』显示明细数据并且提供各种查询条件,您可以看到各金额的明细从何而来,不必再对照其他报
5、表。16连接词使用正确的逻辑连接词表示「归结」因果ex/『浏览页』显示各金额之计算规则。『明细页』显示明细数据并且提供各种查询条件,所以您可以看到各金额的明细从何而来,不必再对照其他报表。表示「强调」手段ex/『浏览页』显示各金额之计算规则。除此之外,藉由『明细页』显示明细数据并且各种查询条件,您可以看到各金额的明细从何而来,不必再对照其他报表。17麦肯锡写作技术与逻辑思考讯息是什么?使讯息更明了精彩的传达讯息解决问题的能力我们一起说故事18精彩的传达讯息为何要用金字塔原理?您有下列困扰吗?沟通的问题解决之道利用逻辑力将观点组织成金字塔不重复
6、、不遗漏19您有下列困扰吗?为何老是觉得与他人沟通不良?为何常有鸡同鸭讲之感觉?事情安排紊乱,常觉得时间不足?遇到问题,不知如何解决?20=>因为我们彼此没有共同的语言,金字塔架构就是告诉我们如何以逻辑性之金字塔原理分层叙述我们的想法,让对方能逐步由说故事模式(情境、冲突、问题、回答),让你带领对方了解你的论证过程。沟通的问题ex/你对你的妻子说:「我想出去买份报纸,有什么东西要我帮你带回来的?」「啊,看了那些电视广告后,我好想吃葡萄,」在你走向柜子拿外套时,她说:「还有,或许你应该再买些牛奶。」你从柜子取出外套,而她则走进厨房。「让我
7、看一下橱柜,是否还有足够的马铃薯,还有,对了,我知道了,我们没有鸡蛋了。我看看,没错,我们的确需要马铃薯。」你穿上外套并走向门。「红萝卜,或许再买些柳橙。」你打开门。「奶油。」你走下楼梯。「苹果。」你坐进车里。「还有酸奶油。」「都有了吗?」「没错,亲爱的,谢谢你。」21沟通的问题现在,如果没有重读这段话,你还记得你的妻子要你买哪九项物品吗?多数的男人回家只带了报纸与葡萄。=>观点太多太杂、太专业、太抽象22精彩的传达讯息为何要用金字塔原理?您有下列困扰吗?沟通的问题解决之道利用逻辑力将观点组织成金字塔不重复、不遗漏23解决
8、之道利用逻辑力将观点组织成金字塔需思考的是更高一层的抽象层次,但正因这是较高层次的思考,所以它也自然让人联想到下一层所属的这些项目。金字塔原理:每一层的观点永远是下
此文档下载收益归作者所有