制度-薪酬福利管理制度

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1、东莞宏图服饰实业有限公司文件名称薪酬福利管理制度文件编号　版本/改次A/0生效日期年月日页次第/页薪酬福利管理制度一、目的：确保员工的付出与回报等值；把员工个人业绩与公司效益结合起来，共同分享企业发展的收益；促使公司的薪酬福利逐渐与市场接轨。二、依据：根据国家相关法律法规并结合公司实际情况制定本制度。三、适用范围：公司全体员工四、薪酬分配原则：1.公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩；2.激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司的收益和个人业绩挂钩，激发员工的积极性；3.竞

2、争性原则：根据同行业市场薪酬调查，使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争性；4.经济性原则：工资总额的增长与企业利润增长同步，实现可持续发展。五、工资总额：综合计划部建立工效挂钩机制，做好定岗定编，对薪酬总额进行控制。六、工资结构：固定工资+加班工资+绩效奖金+工龄补贴+技术职称补贴七、固定工资：根据当地最低工资标准和岗位的相对价值而定，固定工资包含底薪和岗位工资，底薪为核算加班加点工资的基数，岗位工资分为10级，每级分3等。八、加班工资：公司实行6天工作制，加班工资是指公司支付的星期六加班费和平时加点加班费

3、，员工的月薪中已包含星期六的加班费和平时加点加班费，生产员工薪资核算详见《生产员工薪资核算管理办法》。九、绩效奖金：根据员工的月度绩效考核结果给予的奖励。十、固定工资、加班工资和绩效奖金的比例：职级固定工资比例加班工资比例绩效奖金比例经理65%10%25%科长75%10%15%职员80%10%10%十一、技术职称补贴：根据技术职称评定结果给予的补贴，评定周期根据生产实际情况而定。补贴标准：技术职称级别补贴标准技师1000元/月高级技工700元/月中级技工500元/月初级技工300元/月东莞宏图服饰实业有限

4、公司文件名称薪酬福利管理制度　文件编号　版本/改次A/0生效日期年月日页次第/页薪酬福利管理制度十二、保密补贴：对公司保密员的补贴。补贴标准：人员类别补贴标准保密员100-300元/月享受保密津贴的员工须履行保密员职责。十三、工龄补贴：为了鼓励员工长期、稳定地为公司服务，公司对员工工作经验和劳动贡献的积累给予的奖励。工龄补贴标准：工龄补贴标准1年≤工龄≤6年工龄每增加1年，补贴增加50元/月工龄＞6年300元/月十四、通讯津贴：为了保障工作效率而设置的一种津贴，通讯津贴视工作性质而定，只有涉及对外的岗位才

5、享有通讯津贴，享有通讯津贴的员工需要保持手机在24小时处在开机状态。管理类经理100元/月科长及以下职级人员50元/月十五、春节假期返厂路费补贴：为了鼓励生产员工及时返厂赶货而设置的一种补贴，补贴标准根据生产实际情况而定。东莞宏图服饰实业有限公司文件名称薪酬福利管理制度　文件编号　版本/改次A/0生效日期年月日页次第/页薪酬福利管理制度十六、奖金：1.奖金适用于公司全体在职正式员工；2.奖金种类分为在职员工年度奖金、员工提案奖和总经理特别奖；3.在职员工年度奖金：年度奖金是为了鼓励员工完成公司年度经营目标

6、并分享公司经营成果而设定的奖金，奖金额度由公司当年效益和员工个人年度绩效考核结果而定；4.在职员工年度奖金分2次发放，春节放假前发放一半，春节假期后返厂发放另一半，春节假期后未返厂的员工将不再享有另一半的年度奖金；5.在当年12月31日（含）之前中途离职的员工不享有年度奖金，在年度奖金发放当月提出辞职的员工不享有年度奖金；6.员工提案奖：公司为了鼓励员工提出合理化改善方案，推动管理创新、技术创新、工艺创新、改进设备安全及生产效率和优化工艺流程而设定的奖金。奖金额度由改善后的效益而定；7.总经理特别奖：根据

7、公司整体经营和发展需要而设定的专项奖金，具体奖金项目和金额由总经理决定，单独发放；8.试用期员工和临时工不享有奖金待遇，特殊情况需总经理批准。十七、福利社会保险：公司为员工购买社会保险，员工个人承担部分在员工个人月薪中扣除。十八、薪酬特区：1.目的：吸引人才市场上稀缺的优秀人才，提高公司对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力；2.协商原则：薪酬以市场价格为基础，由双方协商确定；3.保密原则：对于薪酬特区内的薪酬，双方都必须保密，严禁泄漏，如有泄漏，则要接受无任何赔偿解雇的处罚；4.限额原则：薪酬

8、特区内人才只限关键核心人才，宁缺毋滥；5.选拔原则：薪酬特区内人才以外部招聘为主，目标是行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才；6.考核原则：公司对于薪酬特区内人才实行年度考核，年度考核结果不达标者则要退出薪酬特区。东莞宏图服饰实业有限公司文件名称薪酬福利管理制度　文件编号　版本/改次A/0生效日期年月日页次第/页薪酬福利管理制度十九、薪酬计算及支付：1.工资核算期间为整月，工资发放日期为次月25-31日，如遇工资发放日为节假日，则