创业计划大赛李倩文2

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1、S&F有限责任公司公司-企划书找车位36S&F有限责任公司公司-企划书目录1.执行总结31.1本创业计划的创意背景和项目的简述31.2创业的机会概述31.3目标市场的的描述和预测31.4竞争优势和劣势分析31.5经济状况和盈利能力分析31.5.1股本结构和规模31.5.2资金来源及运用31.6团队概述32.产业背景和公司概述32.1S.W.T.O和问题分析32.1.1优势(strength)32.1.2劣势(weakness)32.1.3威胁(threat)32.1.4机会(opportunity)32.2利用优势和机会

2、32.3应对劣势和威胁32.4退出方案33.市场调查和分析33.1目标市场顾客的描述与分析33.2市场容量和趋势分析、预测33.3竞争分析和各自的竞争优势33.4估计的市场份额和销售额33.5市场发展的走势34.公司战略,包括3个方面34.1在发展的各阶段如何制定公司的发展战略;34.1.1前期:34.1.2中期:336S&F有限责任公司公司-企划书4.1.3后期:34.2通过公司战略来实现预期的计划和目标;34.2.1计划34.2.2目标34.3制定公司的营销策略35总体进度安排:35.1收入来源35.1.135.1.

3、235.1.335.2产品开发介绍35.2.1产品开发的核心竞争力35.2.2产品开发的核心价值35.2.3产品开发的计划与目标35.2.4产品开发的内容35.3主要合作伙伴35.4融资方案35.4.1融资项目的论证35.4.2融资方式35.4.3融资的分配35.4.4融资的归还35.4.5融资利润的分配36.关键的风险、问题和假定36.1技术风险36.2合作风险36.3个人隐私会被泄露风险36.4交易风险36.5诚信风险37.公司管理团队构成37.1组织形式336S&F有限责任公司公司-企划书7.2团队精神37.3部门

4、职责37.3.1董事会:37.3.2总经理:37.3.3经济顾问、法律顾问:37.3.4营销部:37.3.5技术部:37.3.6办公室:37.3.7财务部:37.4具体人员分析38.公司资金管理38.1股本结构与规模38.2资金运营计划和投资收益与风险分析39.财务分析:39.1注册资金39.2成本费用3企业成立初期预计资金使用如下:39.3费用类支出39.3.1管理费用:39.3.2销售费用:39.3.3应付职工薪酬39.3.4期间费用如下所示39.4主要财务指标分析39.4.1短期偿债能力分析:39.4.2盈利能力分

5、析:39.4.3企业发展能力比率分析:39.4.4获取现金能力分析39.4.5运营能力分析3总结:3附录一:336S&F有限责任公司公司-企划书关于广大市民对社会拥堵及停车的调查336S&F有限责任公司公司-企划书1.执行总结1.1本创业计划的创意背景和项目的简述随着现代社会经济的不断发展,汽车作为一种日常物品已经走进千千万万人的家中,在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,它在为人们的日常出行提供便捷之余,也大大缩小了人与人之间的距离,提高了工作、办事的效率。但是,随着“有车一族”群体的不断壮大,“停车难”问题已经是一件

6、我们不得不面对的紧迫问题。每当上下班高峰期来临,车主们往往为了找到一个合适的停车位而忙的焦头烂额,因而出现了各种不文明的占道、乱掉头以及随意在非停车位区域停车等不文明行为,因此更加加剧了道路拥挤。如何在有限道路条件下,最大化提高通行效率,这给每一个交通参与者都带来思考。为了解决这一现实问题,《找车位》APP便应然而生。《找车位》APP是一款查找停车位(场)、出行导航类手机应用产品。它根据GPS位置快速精确定位,提供各停车场的停车位数量,实时更新数据,给车主绘制一张停车信息网,使交通路面更加畅通,信息更加快捷。让车主快速找

7、到关注点附近停车场的位置、类型(地面、地下)、价格以及剩余车位等信息,并提供给车主停车场实景图以及最佳到达停车场的路线(附详细行驶信息),以减少汽车尾气排放,科学地优化各车辆的停车路线、解决有车位停车场以及路边空闲停车位的快速选择问题,并提供线上预约车位服务,避免因时间紧张而错失车位。在节约车主出行时间的同时也缓解了交通压力,更是为36S&F有限责任公司公司-企划书全面响应国务院《节能减排“十二五”规划》的号召,确保实现“十二五”节能减排约束性目标,建设资源节约型、环境友好型社会,为创造和谐、环保的交通环境出一份力。1.

8、2创业的机会概述目前市场上车多,车位少问题已经是一个不可回避的问题。“找车难”问题它不仅仅只是个别车主所面临的个人问题,而是一个全社会所公认的现实性问题,如果该项目能够很好地解决这一难题,那么将会得到不计其数的车主的响应。因为它能避免很多时间、精力的浪费,从而提高效率,节约能源,达到资源利用最大化,为社会缓解由于拥堵

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