自主管理考核制度汇编

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1、点检作业区作业区管理制度目录第一章作业区基础管理制度02第二章作业区安全管理制度03第三章作业区生产管理制度05第四章作业区教育培训制度06第五章作业区检查奖惩制度078第一章作业区基础管理制度一、点检作业区考核办法交接班管理1、劳动纪律：迟到、早退考核50元，脱岗、睡岗考核50—200元。2、未按规定逐项交接，或交班漏项，考核值长50元，副值30元。3、接班未到，交班者不得下班（主值接主值、副值接副值），否则考核50元。记录管理1、记录未按规定填写，考核主、副值每人50元。2、记录本不整洁、有污渍、填写字迹混乱、潦草考核主、副值每人30元。工作

2、票管理1、工作地点及设备双重名称和工作内容不规范，每处考核主值50元，考核副值30元。2、计划工作时间、收到工作票时间、许可开工时间、工作负责人变动时间、工作票延期时间、每天开收工时间、工作终结时间、工作票终结时间填写错误或漏填写，每处考核主值50元，考核副值30元。3、未记录变更工作负责人或工作票延期情况，考核主值50元，考核副值30元。4、工作票保管不当，造成票据丢失或损坏的考核主值50元。副值30元。设备及现场管理1、包保的设备卫生保持不好的考核责任人50元。2、设备有隐患没及时发现造成事故的视情况轻重考核。3、设备缺陷管理不合格的考核当值

3、人员每人50元。4、设备台帐填写不规范的考核主值50元、副值30元。5、现场环境不好的考核当值人员每人50元。日常工作管理1、接电话不礼貌用语考核30元。2、不按时巡检考核当值人员每人50元。3、不按时抄表考核当值人员每人50元。二、作业区职工休假的有关规定1、年休假要按计划休息，不休者视为放弃。2、正常休班，不允许小班同时休两人，以先请假为准。83、正常休班，必须提前两天请假，不允许当天请假。8、班前、班中喝酒发现一次考核50元，如有较严重者劝其回家，视为事假。9、职工次年年休假计划表由班长按职工工龄为标准，在本年度12月报请能源中心及车间，经

4、审批同意，下发班组。10、职工年休假审批需在一周前，填写年休假审批表，报请作业长批准，原则上，不得拖延、取消职工年休假申请。若有生产特殊情况及任务，由作业长协调解决。11、职工公休时间由带班长报请班长批准，带班长有权按生产需要安排职工公休时间，公休职工在公休日前4个工作日填写公休假申请表。12、对自愿放弃年休假的职工，在年休假时间前一周，填写职工自愿放弃年休假申请表，由班长报请作业长，车间批准。第二章作业区安全管理制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，执行公司的各项规章制度，加强作业区安全生产，制订本制度。作业区全体职工以班组

5、安全管理为单位，实现作业区及班组的安全生产；一、职工的安全职责1)认真学习并严格遵守各项规章制度、“三级规程”“四大标准”及标准化操作，，不违章作业，做到“三不伤害”，对本岗位的安全生产负直接责任。2)严格执行交接班“五清楚、五检查”制度，正确操作，做好记录。妥善保管、正确使用生产设备、各种防护器具和灭火器材。保持作业环境整洁，搞好文明生产。3)积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练，对安全生产中存在的问题提出意见和建议。4)按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时正确处理和报告。正确分析和判断危急征兆，并积极采取有效措施处理各种事故苗头

6、。并保护现场，做好详细记录。当人力无法抗拒时，以“先人后设备”为原则，可先撤离现场，并迅速向负责人汇报。5)有权拒绝违章作业的指令，制止、劝阻他人违章作业。6)对执行安全规章制度不到位，联保互保不落实，违章作业，造成的伤亡事故负直接责任，情节严重者追究刑事责任。8二、班组职工联保互保制度1、进岗之前要相互提醒：将劳保用品按规范要求穿戴齐全，鞋带、工作服钮扣和安全帽带都要系好，相互监督检查，并要在每班班前注意观察互保对方思想情绪，精神状况有无反常现象，是否做到了班前和班中不喝酒。2、生产准备时要相互提醒：使用的各种工具有无损坏，是否符合安全标准，所

7、接设备是否存有安全隐患，上班交班是否做到“五清楚”，自己接班能否做到“五检查”，现场物品是否按定置管理摆放有序，吊具是否完好无损等。3、进入岗位要相互提醒：首先凝目四顾，观看周围环境是否有不安全因素，自己站在什么地方工作较安全，有无退路，做到在工作中哪些地方不安全，怎样干才能保证安全。4、工作时要相互提醒：严格执行安全标准化作业，杜绝违章违纪和习惯性违章操作，工作中不要图省事、不要盲干，要精力集中、动作准确，搞好相应的联系和确认。禁止对方睡岗、脱岗、串岗或擅自到其它危险区域。5、紧张工作阶段要相互提醒：心态冷静、不慌不乱，按照相应安全技术岗位规程

8、要求有条不紊地干好工作。紧张阶段是指：交接班阶段、设备抢修阶段和炼钢遇有重大故障阶段等。6、班组长要班班提醒大家执行好联保互保制度，班后