可口可乐中 国公司的薪酬制度变化与激励研究

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1、上海交通大学硕士学位论文可口可乐中国公司的薪酬制度变化与激励研究姓名：朱勤华申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：顾琴轩20030608可口可乐中国公司的薪酬制度变化与激励研究摘要自20世纪90年代以来，中国经济加速发展，并于2001年正式加入WT0组织，中国以其巨大的市场容量、低成本的人力资源和不断完善的研发基础设施，吸引了越来越多的跨国公司来华投资。越来越多的外资企业打进中国市场，企业面临的市场竞争不断加剧，为保持企业的竞争优势，人力资源管理及其实践越来越受到企业的重视，以实现企业的经营战略目标。而如何获得人才、留住人才、用好人才，是企业界公认

2、的难题，其中最为复杂和困难的就是怎样用好薪酬，使之达到最优的激励作用。。本文论述了可口可乐中国公司进入中国市场的不同阶段，即在公司重返市场、高速发展、稳定增长不同的发展阶段，为实现公司经营目标所进行的薪酬制度的调整及运作，并对其激励作用进行研究。．重返中国之初，公司采用的是强调外部竞争性的高薪政策。极具竞争力的高薪政策吸引了国内大批人才加盟公司，满足了当时员工简单的生理层面的需求，刺激了员工工作积极性，使公司在国内成为知名企业，促进了公司“可口可乐’’品牌的知名度。快速发展阶段，随着公司的迅速扩张，管理人才少、员工薪酬内部公平性不够的矛盾逐渐显现出来。

3、公司对薪酬制度进行了改革，开始采用具有外部竞争性及内部公平性的薪酬政策。对外依然具有竞争力的高薪继续吸引着人才的加盟；对内完善绩效考核，使业绩与工资挂钩，对高层管理人员实行股权制，同时对员工不同层次的培训满足了他们不断发展的需要和成就感、工作满意感。薪酬制度改革大大调动了员工的积极性，对公司业绩提升及其社会效应起到的积极影响，使公司业绩持续上升。稳定发展阶段，随着人力资源竞争的加剧及员工需求层次的变化影响，公司采用高效的、持续激励的全面报酬政策。全面报酬制度以物质和精神奖励相结合的办法激励员工，同时，绩效考核将个人发展目标与公司目标有机结合，激励员工不

4、断发挥自己的潜力，有效的保证了公司的竞争力和吸引力。从可口可乐中国公司薪酬制度的成功变化中，我们可以得到以下启示：薪酬制度需要随着社会发展和企业战略目标的变化而变化；薪酬制度的目标要与企业的目标相一致；现代企业应提供具有市场竞争力的薪酬，以吸引有才能的人；薪酬制度应确定组织内部的公平，合理确定企业内部各岗位的相对价值；薪酬必须与工作绩效挂钩，激励员工的工作动机，奖励优秀的工作业绩，利用金钱与非金钱的奖赏达到激励员工提高业绩的目的。关键词：薪酬制度，激励，可口可乐中国公司，全面薪酬STUDY0NTHECOMPENSATIONSYSTEMANDMOTIVA

5、TIONOFCOCA．COLACHINAABSTRACTSSincethe90’Soflastcentury,China’SeconomyhasbeendevelopinginanamazingspeedandsuccessfullybecameamemberofWTO．Withitshugepotentialmarket，lowcostlaborresourcesandimprovingresearchinfrastructure，Chinaisattractingmoreandmoreinvestmentfromglobalcompanies．As

6、moreandmoreforeigncompaniesenteredintoChinamarket，thecompetitioninthemarketisgettingmoreandmoredrastic．TheimportanceofHumanResourceManagementinkeepingthecompetenceadvantagesofacompanyismorerecognized．Itispubliclyagreedthathowtoobtain，keepandproperlyexploittalentsisaconundrumandh

7、owtoexploitthecompensationsystemproperlytogetthebestmotivationeffectfromitisevenmoresophisticated．ThepaperstudiesonthecompensationsystemoperationandadjustmentappliedbyCoca—ColaChinaandthemotivationeffectsitachievedindifferentoperatingstage叫ustbacktoChinastage，rapiddevelopingstag

8、eandstablemountingstage．Initsjust—back—to-China