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时间:2019-06-18
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1、安全认知与现代安全管理理念——全面开启安全智慧,实现企业安全发展安全的智慧安全领导力与执行力概述现代安全认知与理念心智模式认知与提升安全领导力与执行力的素质课程内容安全瓶颈破解深刻剖析—反思自我—开启智慧—持续提升成就每个员工幸福的家庭!成就公司发展的基业长青!安全管理水平真正代表了一个企业的管理水平!因为只有安全生产才能让员工感知到确实为他自己好!假如企业文化中缺少了安全价值观和安全理念等内容,那么企业文化是不健全的!确保安全,应该成为渗透到每个员工骨子里的一种基本特质!主讲人:潘国军——国家注册一级安全评价师——国家注册安全工程师——国家
2、注册OHSAS18001高级审核员——企业安全文化咨询专家——企业安全管理高级顾问——安全评价师国家职业资格鉴定高级考评员——安全评价师国家职业资格培训师——国家安全标准化培训教师联系电话:13953152755友情告知:课件下载地址:E-mail:anquanjiushigongde@163.comPassword:gongdewuliang前言安全工作,意义非同寻常。关乎从业人员的身体安全与健康,关乎从业人员家庭的稳定、和谐与安康;关乎企业的可持续发展,关乎企业生产经营得到保障;关乎国家的经济发展、社会稳定和政治声望。保障安全生产,体现
3、一个人的品位、企业的品质、政府的诚信乃至国家的富强;体现领导者和各级负责人的道德情操和职业操守;体现员工个体的悟性和智慧!为了实现我们祈愿的一切美好,让我们在安全工作方面开启智慧摈弃“精明”!通过在座各位的辛勤努力,实现人人安全、家庭幸福;企业安全、科学发展!1一安全的智慧0家庭0事业0收入0房子0车子0朋友安全健康1安全与健康是人生最大的财富!……安全生产瓶颈期管理模式?管理方法?得过且过!担心抱怨强化意识?企业安全管理的瓶颈帮助员工认识到:不安全行为=赌博!!!——尽管赢的概率较大,但输的时候往往是一场灾难。您是否有过以下的困惑?为什
4、么说安全管理是”一把手工程”?是谁在决定事故是否发生?为什么领导多次强调安全,却还发生事故?员工为什么违章?是无知?还是无畏?假如“违章是事故的根源”,那么什么事违章的根源?为什么事故隐患会层出不穷?为什么安全管理部门感觉压力最大?安全管理人员在企业内部的权威性有多高?有谁自愿和乐意到安全部门工作?2010年4月5日美国西弗吉尼亚州一煤矿瓦斯爆炸-29人死亡!德国人面对高铁事故的智慧1998年6月3日德国艾舍德高铁事故——对所有高铁列车停运检修;——为彻底解决问题前车速从280KM降至160KM;——每名死亡者家属获得死亡补偿约215万人民币
5、;——德鐵兩名官員及一名工程師被控誤殺罪。主题公园:天堂路上的一百零一颗樱桃树安全管理认知过程敬天爱人道义道德安全习惯标本兼治安全基础伦理道德安全文化安全管理安全技术(1)确保安全,为了谁?安全本身是孝道身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝之始也!——《孝经》开宗明义章第一(2)孝道的标准(3)安全是什么?是责任自身的工作,家里的父母,心爱的妻子,膝下的子女!(4)如何做才安全?员工自身和谐促成企业和谐长莫长于博谋,安莫安于忍辱,先莫先于修德,乐莫乐于好善,神莫神于至诚,明莫明于体物,吉莫吉于知足;苦莫苦于多愿,悲莫悲于精散,病莫病于无常,短莫短
6、于苟得,幽莫幽于贪鄙,孤莫孤于自恃,危莫危于任疑,败莫败于多私。(5)安全,对管理者意味着么?责任—担当,品质—品位;积德—扬善,成就—成功!(6)事故(灾祸)的根本原因是什么?祸福无门,惟人自召!善恶有报,如影随形!安全管理磐石“双十理念”磐石——十大安全理念1.安全是相对的,事故是绝对的。因为任何事故的发生均是由一些列不安全因素耦合的结果。2.事故是可以避免的,隐患是必须消除的。因为隐患导致事故的发生只是概率问题。3.未发生事故不等于真正的安全。因为企业往往有大量的隐患(人的不安全行为和物的不安全状态)依然存在,只是侥幸事故未发生。4.事
7、故是“因果报应”在生产过程中的具体体现。事故因果理论告诉我们,任何事故的发生均是有原因的。5.确保安全没有捷径可走。因为安全工作的特点就是“做好一万条预防措施,防止万一事故发生。”6.隐患在现场,风险在一线。确保安全工作的基石就是引导企业做好安全“基础”、“基层”、“基本功”。7.事故损失是无法估量的,人员伤亡和经济损失只是冰山一角。因为发生事故会影响经济发展、社会稳定,更为重要的是它会撕毁无数个家庭的幸福与梦想。8.安全投入获取的效益是潜在的、隐形的,因此企业大多存在侥幸心理和麻痹大意。政府需要通过法律法规及强制性标准和规范来约束企业的生产
8、经营行为。9.保障安全是政府与企业奉行“以人为本”的最基本体现。忽视安全对从业人员来讲人生的意义、家庭的幸福与和谐均将成为虚幻。10.安全工作是一件积善行德之举。敬
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