杜邦安全理念与卓越安全管理

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1、杜邦安全理念与卓越安全管理 概述:1802年,杜邦公司成立,在第一个100年里,杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长历程中,杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司,1812年它就明确规定:进入工场区马匹不得钉铁掌,以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等。经过200多年的发展,杜邦已经形成了自己的企业安全文化,并把安全、健康和环境作为企业的核心价值之一。他们对安全的理解是:安全与企业的绩效息息相关;安全是习惯化、制度化的行为。杜邦要求每一位员工都要严守十大安全信念,他们制定了一套十分严格、近乎苛刻的安全防范措施。正是这些苛刻的措施,令杜邦的员

2、工感到十分安全。先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,必须有决策层的重视、全员参与,必须对安全生产的全过程进行管理,必须强化制度和操作规程的执行,必须加大安全教育的力度,在广大职工中形成一个浓厚的企业安全文化氛围。树立自上而下的安全优先理念尤为重要。本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念,帮助学员树立正确的安全意识及管理意识,并帮组管理人员建立起基本的安全管理框架,掌握必要的先进安全管理手法。培训期望:1. 提升学员安全意识及安全管理意识2. 让学员了解先进的安全管理理念和成熟的安全管理体系;3. 掌握安全

3、管理的基本工具(工作安全分析、安全绩效考评、安全培训的策划与实施、作业标准化等);4. 掌握习惯性违章的管控方法培训对象:企业高层、部门负责人、安全主管及专员、车间主任、班组长或一线员工(针对一线员工要针对性的调整课程内容)授课方法:讲授实例、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等课程大纲:一、树立正确的安全意识1.1我国安全总体状况1.1.1 触目惊心的数字:全国安全生产安全事故状况及伤亡人数统计1.1.2 中国的马路战争1.1.3 事故损失与冰山原则1.1.4 事故案例:上海胶州路教师公寓火灾事故带给我们的深思1.1.5 企业安全管理存在的问题

4、和困惑1.2 树立正确的安全意识1.2.1 安全的背后是责任,责任意识带来竞争力1.2.2 深思与研讨:安全到底为了谁1.2.3 你真把安全当第一了吗1.2.4 案例分享:史上最“牛”校长的安全意识1.2.5 海因里希事故金字塔理论与从“小事防”大事故1.2.6 别把“极低概率”等同安全二、杜邦安全管理模式与十大安全理念2.1杜邦公司简介2.1.1 杜邦公司简介2.1.2 杜邦公司的安全起源2.1.3 杜邦公司早期安全对策与安全管理发展历程2.1.4 造就杜邦安全文化的重要事件2.1.5 杜邦安全业绩2.1.6 杜邦核心价值2.4杜邦安全管理2

5、.2.1 杜邦公司十大安全理念2.2.2 杜邦安全文化简介2.2.3 杜邦安全推进组织与架构2.2.4 杜邦公司安全考核体系2.2.5 杜邦公司事故报告制度2.2.6 杜邦的安全检查2.2.7 行为安全模块2.2.8 杜邦STOP程序简述2.2.9 工艺安全 2.3工作安全分析(JSA)简述1.1.1 工作安全分析概述1.1.2 工作安全分析基本步骤1.1.3 案例演练,看图分解作业步骤,按步骤识别各个步骤中危害与风险状况 三.卓越安全管理3.1值得借鉴的先进管理经验3.1.1 案例分享:“别人生病我吃药”3.1.2 案例分析:崴脚的故事3.1

6、.3 学欧洲的制度之上管理理念3.1.4 美国人的以人为本3.1.5 日本的本质安全管理    3.2必须知道的安全管理经验3.2.1 安全管理容不得“差不多先生”3.2.2 安全管理不可以“下不为例”3.2.3 安全问题源自长期积累3.2.4 案例分析:管理学中的“荷花塘现象”    3.3安全管理的考核与激励3.3.1 热炉法则3.3.2 有情领导与绝情制度3.3.3 可以替代处罚的方法3.3.4 如何避免安全考核流于形式3.4安全作业标准化3.4.1 找一位可靠的安全指导老师3.4.2 安全作业标准化的编制要领3.4.3 案例分享:有那么

7、多制度为什么还是管不好?3.4.4 案例练习:标准猪3.5安全培训3.5.1 安全培训者的角色扮演与要求3.5.2 尽量忘却的安全培训方式3.5.3 尽量使用的安全培训方式3.5.4 安全培训的场所与形式3.5.5 一线员工安全培训的方式和内容3.5.6 区别其它培训的特色安全培训3.6反习惯性违章3.6.1 习惯的特点与作用3.6.2 习惯性违章的概念与特点3.6.3 习惯性违章者的心理特点3.6.4 员工行为安全习惯化的必要性3.6.5 员工行为安全习惯性的基本措施3.6.6 视频分享:正确的现场违章纠正方法3.6.7 日本式的手指口唱  

8、 3.7决策层对安全的承诺四.培训总结 【陈秀明老师简介】*培训师、*咨询师、*职业经理人*生产管理专家*国家注册企业培训师*国家注册安全工程师【任职

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