《运营目标计划书》模板

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1、蓝l映像文化传媒有限公司《婚纱摄影公馆.项目运营目标计划书》项目名称:d编制人:d编制单位:d编制时间:d7蓝l映像文化传媒有限公司目录一、项目概况.........................................................................................3二、项目市场分析及定位.....................................................................3三、规划设计..........................

2、................................................................3四、营销计划...........................................................................................4五、经营计划..........................................................................................5六、成本收益测算.........

3、................................................................................6七、风险分析.................................................................................7八、总结........................................................................97蓝l映像文化传媒有限公司一、项目概况1、项目位置振华国际广场

4、2、周边环境及交通振华国际广场附近的公交车:31路、62路、45路、9路、1路、2路、5路南塂线、5路竹林寺路、52路、80路、61路、56路、12路、32路、86路、19路龙海家园、43路、19路西海岸区间、22路、42路、51路、10路、44路、21路、10路体育公园线、23路、58路、7路宫家岛线、7路小沙埠线、82路等二、项目市场分析及定位1、婚纱摄影1.1芝罘区以及周边市场供需、成交价格及数量分析可发展地区:芝罘区开发区莱山区高新区以及延伸至周边栖霞牟平龙口招远套餐价格:2300起为了保障前期上单量,前期打销量,价格做到最低,以加套餐方式

5、提高利润,对比其他工作室价格比较有优势上单量:其他工作室在2900起套餐每年上单量在400对以上写真及其他另算1.2主要供应项目婚纱摄影个人写真婚礼跟拍摄影摄像个人微电影婚礼跟妆礼服租赁礼服销售产品宣传照个人企业宣传片等等1.3项目SWOT分析优势:我们是由各个不同的技术体合成在一起,未来发展方向团结攻克难题,相信各个专业技术人员能做好相应的工作.把团体利益放在第一位,只有保住团体利益个人利益才不会被损害.1.4项目定位:套餐分为两大类,一类为中低端:价格在2300-6300另一类为高端:价格在8800起上不封顶2、商业分析部分2.1所在城市婚纱摄

6、影环境现状烟台现在处于一个混乱复杂的状态,价格乱,服务差是现在影楼以及工作室最大的问题,以现在的这种环境下生存是不易的,但是为了砸开现在的这种现状,我们准备第一用我们的价格先砸开市场大门,用服务征服所有客户,口碑第一重要.2.2区域内婚纱摄影市场分析现在婚纱摄影市场仍然具有很大潜力,由于现在个人消费理念都很谨慎,所以同行业这都觉得不怎么好做,其实不然,只要反复琢磨客户需求,针对客户需求,定制理念灌输,让客户认可为本.7蓝l映像文化传媒有限公司三、规划设计1、规划指标总面积:130平方房分为:一个单色拍摄影棚兼休息室一个化妆礼服间一个茶水间一个办公室

7、两个洗手间已有简易装修,后期需追加作品以及展示区装饰等.灯光以及影棚灯2、设计进展情况及成果(设计图纸作为附件提交)大门洗手间茶水间休息区单色背景洗手间办公室礼服及化妆区7蓝l映像文化传媒有限公司四、营销计划1、销售指标按季度分类,从每年2月份起算指标名称一季度二季度三季度四季度合计备注婚纱摄影套系40对100对100对20对260对个人写真30505030160商业拍摄婚礼跟拍203030201002、市场分析周边同类项目成交量价分析周边婚纱摄影价格均在3000+,婚纱摄影单个工作室在每年200对左右,以上为套餐价格不等等情况下.婚礼跟拍以及商业

8、拍摄数量及价格具有不可控情况,均价在1000-8000不等,按照要求进行收费.结论:价格及销售进度安排婚纱摄影已经进入快消

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