学研会的工作体制建立

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1、学研会的工作体制建立最初想写这篇文章，就是想对这一年半的社团生活做一个总结。但是转念一想，刚刚新进的成员，什么事都要手把手的教他们。在离开学研会的时候，我们更应该给他们准备一些东西。想到这，我就写的更专心了；并且社团虽小，“五脏”俱全，对于我们以后进企业，对企业的了解和管理还是有意义的。学研会是一个什么样的机构（性质）这一年半，我一直在学研会，那么什么是学研会呢？所谓的学研会，是学校为了更有效的管理学生组织的组织之一，就是如学生会一样的组织机构。对于刚刚进大学的或者还没进大学的学生而言，在他们心中是不大认可学研会的，因为在进大学以前听闻更多的是学生会。在这，我将两者进行对比，希望你们能够加

2、深理解。性质差异：1．学研会是学院党支部的下属机构，主要负责学生的入党及一系列事宜。2．学生会主要管理学生的日常生活，并且组织一些有意义的文娱活动。举办活动的对比：1．学研会在一些党性的日子举行纪念活动，一般表达对党、对历史的重新审视。2．学生会则是组织展现当代大学生风采的艺术活动，主要偏向于文娱。这两点是我对这两大组织的概括认识和区别。至于我是如何选学研会而没有选广受推崇的学生会，我的解释是，我和其他进学研会的同志们一样在学生会招新前就进了。说实话，进学研会我一点都不后悔；相反我感到很庆幸，在学研会的我能够自豪的说我收获了我想要的得到的东西。在这我也希望刚进来的学弟学妹们能够在进来后，好

3、好想一下自己到底想收获什么。。。。总结学研会的性质：同属学生机构，也是党的下属机构，承担对入党及一系列事宜。宣传党章党性，引导学生对党的思考和认识。学研会部门设置及职能想要了解一个组织或者机构是什么样的，很多时候首先要看她内部的部门设置，也就是她的框架，这个框架能够很好的摆设出这个事物的大致相貌。比如说，宣传部是搞宣传的，她的设立说明组织需要向外部收集和宣传其一些信息。这样，我们就能很好的理解这个组织的性质和职能。学研会现在有七大部门，我在两个部门呆过（宣传部、学习部）。在我加入学研会时，那时学习部还是宣传部的一个科室。后来经过改革，学习科的责任和任务一步步增多，而后成为一个单独的部门，可

4、以说我和另外一个同志确实付出了很大的努力。各个部门的职责：秘书处：统揽学研会的全责。办公室：负责学研会的日常管理及档案管理。宣传部：负责本片区学研会各类活动的宣传工作，使用多样形式对中国共产党的方针政策及当今时政要务进行宣传。学习部：活动时，制作相关的PPT、电子表格、报名表等。组织每月一次的党史类学习。策划部：对于学研会牵头组织的任何活动作前期调查分析与准备，做出符合标准的活动策划书。组织部：负责入党申请书的受理、审核，并将档案进行规类整理统一上交院组织。负责对每一次活动的质量、纪律进行监督和评估。新闻部：掌握第一手新闻，传播于大众。工作职责可以分为稿件撰写，实地摄影，与各个部门之间相互

5、合作和各种自由新闻采集。这大概就是各个部门的设置与其职能，基本上每个部门的职能我只是很精简的用一句话来加以概括，但是各个部门自己应该知道自己的职责所在。希望这样的一句话能够给非同属一个部门的成员以概括的知道哪个部门该做什么，这样在合作中就可以更加方便的加以识别，有目的有计划的完成学研会的工作。总结学研会的机构设置和职能：了解机构部门设置了解机构性质和运行体制；了解各个部门的职能，有助于有目的有计划的完成学研会的工作。如何管理部门或者学研会作为一个部门或者是机构，那么里面就会有很多人员。为了这个机构能够完成机构应该完成的任务，也为了这个机构能够不断的发展，那么必然涉及对机构、对人员的管理。并

6、且要知道这样的管理是有效地，这里就涉及怎么管理这个机构的问题。我们都知道不同的机构，我们对其的管理方式是不同的。比如说学校的森新超市，这是一个小的零售业机构，目的是盈利。她要做的就是从批发商那进货，然后运输到学校卖给她的消费者，在其中，她要管理采购与运输，储藏，销售，管理等等。对于这一系列的事情单纯的对于学研会这样一个机构，那我们知道她的性质和部门设置之后，怎么规划管理呢？在这里我想提一些重要的，再者就是我觉得学研会没有做好的，只是提一些改进的方案，至于是否能够实施，那要看很多的因素了；首先是重要的点：1.知道纵向和横向的十字架原则（我称其为十字架原则）在我们的部门设置之中，我将秘书处看成

7、一个部门，而这个部门同样作为一个最高管理团队出现，她是对其他各个部门的直属管理，所以这里可以连接一条线，作为纵向；而对于各个部门内部，都有部长和干事之分，严格的说我们还是要像上面那样将其设置为纵向，但是我觉得各个部门内部成员的联系相对要密切一些，他们能够不像上面那样严格的恪守级别之分，并且为了加强活跃的气氛，可以看成是横向的。对于知道这样组织的联系，对于我们有什么样的好处呢？在这我想问大家一个问题，如果你是一名干事，你遇