《员工入职手册》PPT课件

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1、新员工入职手册2011年5月适合对象老板/总经理/董事长人事行政部经理/主管主要用途帮助新员工能够快速了解公司的文化、员工管理政策、日常行为规范等，以使新员工能够快速融入公司，提高公司整体运作效率。温馨提示：此模板仅是供用户参考，使用时请根据自己公司实际情况进行修改。使用帮助目录前言董事长致欢迎词公司概况公司简介公司组织结构图公司宗旨和经营目标员工行为准则基本行为规范公司禁止行为人事管理制度新员工入职程序入职引导新员工试用转正管理办法离职管理办法离职手续办理劳动合同管理工资管理福利管理考勤及假期管理员工培训管理员工关系及沟通附则及签收前言恭喜你通过层层选拔加入到这个严谨团结、蓬

2、勃向上、快速发展的团队。希望你继续努力、不断进取，与同事协力合作，在公司长期有效地工作。首先，请仔细阅读这本《新员工入职手册》中的各类规定，不断规范自己的行为，严格遵守公司各项规章制度，为公司发展壮大做出自己的贡献，最大程度的实现个人价值。若有疑问，可直接咨询你的入职引导人、部门主管，还可以咨询人力资源部相关人员。董事长致欢迎词亲爱的新同事：首先我代表公司全体同仁对你的加入表示最热烈的欢迎！公司战略目标的实现，需要这个大家庭中你、我、他每一位员工积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越”的企业精神。我相信有付出才会有回报，有忠诚才会有信任。公司会为大家提供一个公平、公开的竞争环境

3、，只要你有能力，只要你能为公司的发展做出贡献，只要你为公司付出了长期的忠诚，公司就一定会给你所希望的薪水及荣誉！希望每一位新同事能以本手册为指南，尽快地融入公司，共创美好明天！最后，诚挚祝愿大家在公司工作愉快，前程似锦！董事长：年月日公司概况—公司简介公司成立于年，经过近年的发展壮大，目前公司有员工人，分别分布在个职能部门。主要产品包括XX、XX、XX等，公司总资产万元，年销售额将突破亿元，人员规模将达到人，具有竞争力的国际化制造商。样本公司概况—公司组织结构图公司宗旨：为顾客创造价值，为员工提供机会，为社会做出贡献。公司经营目标：年公司主要业务总收入达到人民币亿元，年均增长%

4、。公司概况—公司宗旨及经营目标样本员工行为准则—基本行为规范自律守法，在代表公司的各项活动中，时刻维护公司荣誉和利益，严守机密；维护公司形象，自觉学习和遵守各项规章管理制度和规定；保持良好的人际关系，发扬团队精神；积极创新，努力进取，勇于吃苦；忠诚对待公司、同事、客户和合作伙伴；工作时积极认真，不传闲话，不打听同事隐私，更不得将同事隐私对外扩散。员工行为准则—公司禁止行为公司禁止行为是每位员工职业操守底线，触犯者将受到包括辞退在内的相应处罚：抵触或违背本公司企业文化核心理念；利用工作之便谋取私利或收受红包；打听或泄漏个人薪酬；泄露公司机密或在外发表不利于公司的言论；造谣中伤、妒

5、贤嫉能。人事管理制度—新员工入职程序你接收到录用通知后，应首先按照要求时间到人事部门报到并办理以下事宜：出示我们发放给你的聘用函；出示你的学历证书、资历证书、身份证、外地员工暂住证、务工证等原件，提供彩色一寸照片一张；工作人员核实你的个人资料，并发给你《新员工入职手册》；签订《入职承诺书》、《劳动合同书》、《保密协议》等；填写相关表格，录入指纹，领取办公用品和资料等；公司将统一安排时间进行新员工入职培训。新员工办理入职注意事项：1.当新员工个人资料有以下更改或补充时，请于一个月内将变更材料交给人力资源部，以确保与员工有关的各项权益：姓名、家庭地址和电话号码、婚姻状况、出现事故或

6、紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业。公司提倡诚信，并保留审查员工所提供个人资料的权利；个人资料如有虚假，除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外，同时终止或解除劳动合同。人事管理制度—新员工入职程序为了帮助你尽快熟悉公司，人事部和你所在部门将做以下工作：人事部：将向你介绍公司情况，各部门基本职能；所在部门经理：向你介绍所在部门负责人、分管经理以及直接主管；向你介绍主要岗位职责及工作目标；向你介绍指定为你安排的入职引导人。入职引导人将会帮助你做以下事情：引导你进入办公工位；向你介绍部门同事及其主要职责；向你介绍复印机、传真机、Notes系统等办公设备的简单使用方法；向你介绍

7、办公环境及饮水机、洗手间的位置；协助了解本公司有关规章制度；积极解答你提出的任何疑问；第一天与你共进午餐。人事管理制度——入职引导人事管理制度—新员工试用新员工从入职之日起进入试用期；试用期包含在劳动合同期限内，一般合同期限为1年，试用期为2个月；试用期间，不需理由，新员工及公司双方均可随时提出解除合同；新员工试用阶段，无论何种原因离职，需按照公司规定办理离职手续；试用期间，用人部门负责人根据岗位职责会对新员工进行试用期考核，考核合格者经过审批后办理转正手续。人事管理制度—转正管理办法1.试