信管上机报告—洪卫东

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1、上机报告课程名称:信息管理信息系统实验项目:项目一信息搜索方法及企业信息化战略分析项目二金蝶K3ERP系统操作学生姓名:洪卫东学号:201040070131班级:工商管理1001班专业:工商管理(项目管理)指导教师:陈一鸣2013年5月0一、实验目的:项目一:(1)掌握获取信息的方法。(2)学会Google和Baidu的高级搜索技巧。(3)通过分析沃尔玛如何用信息技术提升其竞争力理解信息化对一个企业的战略意义。项目二:1.能够正确运用系统分析的方法,结合模拟课题复习、巩固管理信息系统的系统分析知识,提高系统分析实践能力。2.能够正确运用系统设计的方法,结合模拟课题,复习和巩固管理信

2、息系统中系统设计知识,提高系统设计实践能力。3.能运用开发工具编写出可以运行的程序。4.树立正确的系统分析和系统设计、系统实施思想,培养分析和解决问题的能力,提高查询资料和撰写书面文件的能力。二、实验平台:一台电脑、连接互联网、安装有带有“Google”和“Baidu”搜索引擎的浏览器,金蝶K3,Ofice2003或2007三、实验内容和要求:实验一:(1)掌握Google、Baidu等搜索引擎的使用方法;(2)收集关于沃尔玛的资料,分析沃尔玛如何利用信息技术整合资源,其管理信息系统的建设情况。每人提交一份分析报告。实验二:操作金蝶K3,并提交实验报告截屏0四、实验结果(空间不够可

3、加页):实验一:信息搜索方法及企业信息化战略分析沃尔玛的信息技术资源整合及其管理信息系统建设一:沃尔玛的背景介绍沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛公司有8500家门店,分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔

4、玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场,下设69个品牌,全球员工总数220多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人2013年3月,有人预计沃尔玛在线销售额有望超过90亿美元。2013财政年度(2012年2月1日至2013年1月31日)的销售金额达到4,660亿美元,全球员工总数超过200万名。沃尔玛始终在可持续发展、公司慈善事业以及提供工作机会等领域担任领军者。二:沃尔玛如何利用信息技术进行资源整合2.1对沃尔玛信息化资源整合的分析信息化是沃尔玛迈向成功的重要因素之一。一方面,沃尔玛通过供应链信息化系统实现了全球统一采购及供货商自己管理上架商品,使得产品进价比竞争对手降低10%之

5、多;另一方面,沃尔玛还通过卫星监控全国各地的销售网络,对商品进行及时的进货管理和库存分配。当凯马特也意识到信息化的重要性并效仿前者开始起步时,沃尔玛早已在全球4,000个零售店配备了包括卫星监测系统、客户信息管理系统、配送中心管理系统、财务管理系统和人事管理系统等多种技术手段在内的信息化系统。专家指出,当时最强的连锁零售企业的信息化水平至少落后于沃尔玛5年,也正是这5年的差距使得他们的步伐越来越缓慢,终于被沃尔玛远远地甩下。企业业务单位信息处理能力的需求与信息化条件的成熟程度是信息化优先次序选择的两个关键因素。信息是企业获得竞争优势的重要资源,而信息化工作优势企业获得竞争优势的重要

6、途径,但由于企业的资源有限,再加上条件的限制,企业不可能也没有必要在所有的业务环节同时开展信息化工作。对于决定企业信息化优先次序单元,信息依赖度是驱动性因素,信息化条件成熟度则是限制性因素。1994~2001期间,电子商务对于沃尔玛来说信息依赖度已是很高,它不断驱使沃尔玛选择电子商务作为这个阶段的信息化重点,但电子商务的信息化条件成熟度不仅仅包括沃尔玛内部的技术成熟度,还包括不可控因素的外部条件,如最终消费者的在线购买习惯的形成,在线购物相配套的法律环境、物流体系和支付系统的完善等。 0信息化工作的正确导向应是战略导向型。企业是否需要信息化?在哪些部门开始信息化?未来的信息化重点在

7、哪里?所选择的信息化重点是否具有高的信息依赖度,同时信息化条件成熟度也相对较高?战略导向性是企业同时考虑到信息依赖度和条件成熟度对信息化工作的影响,从本企业的整体战略出发,以建立持久有效的竞争优势为目的,采取“以我为主”的方式安排各阶段的信息化重点。2.2沃尔玛对我国企业的经验与启示我国连锁企业的信息化已经很普及,但普遍专注于操作层面(如收银、收货、库存管理)而在管理操作层(如供应链)的应用普及却很弱,缺乏战略级的信息化规划。概括来说,就是对信息的整体规划不合理、对即

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