机械有限公司工艺装备管理办法

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1、晨风西铁（蜀达）有限公司工艺装备管理办法1目的及范围1.1目的：1.1.1为了使公司内的工艺装备、非标的设计、制作、使用、维护、管理、定检、计量、报废等有章可循。1.1.2为了保持公司内的工艺装备、非标的技术状态良好，从而保证生产的顺利进行和保持产品质量稳定。1.2范围：1.2.1加工作业区：曲轴工装瓦、多面体、分度盘、可调偏心工装、六轴车轴箱体工装、螺母座以及其他非标工装、工位器具、非标刀具、非标量具以及焊接件样板、吊具、其它支撑支架等。2责任范围2.1工艺质保部2.1.1负责组织公司内各作业区工艺装备、工位器具、非标等的设计

2、工作。2.1.2负责公司内内各作业区提出的工艺装备、工位器具、非标等设计和各作业区自行设计图纸的审核工作。2.1.3负责组织有关人员与工艺装备、非标制造方交流并签订技术协议。2.1.4负责组织有关人员对工艺装备、非标制造方的技术服务、过程监督。2.1.5负责组织有关人员对工艺装备制造方完工工艺装备的验收工作。2.1.6负责组织有关人员对非标制造方完工非标的验收、计量工作。2.1.7负责公司内所有需新制工艺装备、工位器具、非标等的编号管理工作。2.1.8负责公司内所有需新制工艺装备、工位器具、非标等图纸的蓝晒工作。2.1.9负责公

3、司内所有工艺装备、工位器具、非标等底图的保管工作。2.1.10负责公司内各作业区所有工艺装备、非标等的验收、使用、保管、定检（计量）、报废等的督促和检查等工作。2.2各作业区2.2.1负责根据生产需要提出新产品工艺装备（原有产品新增工艺装备）、非标刀具、量具的设计需求报工艺质保部。进行新增工艺装备的设计，或自行设计工作。2.2.2负责根据新产品工艺装备（原有产品新增工艺装备或原有工艺装备新制）、非标刀具、量具（原有新制）的新增制作计划提报工作。2.2.3负责根据生产需要对原有工艺装备、非标刀具、量具新制提出图纸蓝晒计划工作。2.

4、2.4负责根据生产任务或工艺装备、非标的技术指标状态提出工装的新制、报废申请。2.2.5负责本文所述工艺装备、非标的日常使用、维护、管理，确保工艺装备、非标的技术状态满足设计要求。2.2.6负责建立、运行并不断完善工艺装备非标的管理台帐，做到帐、物相符。2.2.7负责制订并实施工艺装备的定检计划。2.2.8负责制订并实施非标量具的定期计量计划。2.2.9负责建立并实施工艺装备履历簿（需建立工装履历簿的项、件由项目主管工艺师确定）。2.3营销部2.3.1负责根据公司内各作业区制作工艺装备、非标的申请按各作业区提供的图纸完成工艺装备

5、、非标的新制、改制等。2.3.2配合各作业区建立工装履历簿。3各作业区工艺装备管理3.1各作业区工艺装备、非标的新制3.1.1新产品开发：新产品开发由项目负责人确定新制工艺装备、非标的项、件（及工装材料）等，提报初设计任务书交工艺质量处进行设计或自行设计出工艺装备、非标设计图，经审核、批准、蓝晒后，经公司相应技术主管确认并报工艺质量处处长同意后实施。新制工装的项、件以“工艺装备（非标刀量具）制作计划表”（或业务联系书）的方式通知销售处，同时向销售处提供工艺装备、非标图纸及其它必要图纸（加工图和备坯图）。3.1.2工艺装备、非标的

6、编号按《技术文件管理办法》XT3-012-2009的相关条款执行。3.1.3在用工装（已经验证合格）再制：由作业区工装管理人员提报计划，由技术主管/授权人共同审核，由主管副总批准，然后交营销部实施。3.2各作业区工艺装备、非标的使用3.2.1新制完工送交到各作业区的工艺装备、非标，由各作业区工装管理人员进行接收（必要时在项目负责人的参与下进行全部或部分验收），检验或计量合格后才能签字验收。有质量问题时应及时通知相关人员和销售处。3.2.2经检验或计量合格的工艺装备、非标，由各作业区负责登记、建帐并上架保管；工装须填写工装验证单，

7、制定合理的定检周期。3.2.3生产人员在使用过程中，有义务对工装进行必要的维护以保证产品质量、延长工装的使用寿命。3.2.4每次使用完后的工艺装备、非标，工艺装备或非标管理人员应及时进行必要的维护并涂油进库。发现有技术状态不能满足要求的工艺装备、非标，应及时通知相关负责人，根据情况决定是否新制以进行补充。3.2.5上架、进库的工艺装备、非标应按类别摆放整齐，并做好明确的标识。3.3各作业区工艺装备、非标的维护3.3.1对于变形较大或发生其它缺陷的工艺装备、非标，经相关人员确认后经相关负责人批准后，可以委外进行修理。3.3.2所有

8、工艺装备、非标外表面碰伤处都应及时打磨消除。3.3.3对长期不使用的工艺装备应涂油封存。3.3.4工艺装备管理员应及时清理工艺装备上堆积的灰尘。3.3.5对一些标识不清晰的工艺装备、非标，应及时会同相关人员确认并重新标明标识。3.4各作业区工艺装备、非标的管理3