全国2013年4月自考《管理学原理》试题

《全国2013年4月自考《管理学原理》试题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、全国2013年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054　　请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。　　选择题部分　　注意事项：　　1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。　　2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。　　一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答

2、题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。　　1.“l+1>2”体现了系统特性中的　　A.目的性B.整体性　　C.开放性D.交换性　　2.被后人尊称为“管理过程理论之父”的是　　A.法约尔B.韦伯　　C.泰罗D.梅奥　　3.通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点？　　A.社会合作学派B.经验或案例学派　　C.决策学派D.权变学派　　4.在决策或处理问题时，组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是　　A.使命B.战略　　C.政策D.程序　　5.随着企业实

3、力的增强，某家电生产企业将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域，这种做法属于　　A.集中多元化B.横向多元化　　C.同心多元化D.混合多元化　　6.对于企业而言，政治环境、人口增长等环境因素是　　A.不可控的B.部分可控的　　C.可控的D.部分不可控的　　7.依照决策学派代表人西蒙的观点，决策系统选择采用的标准是　　A.最优决策B.合理决策　　C.正确决策D.满意决策　　8.下列表述错误的是　　A.组织工作是动态的B.组织工作是一个过程　　C.组织工作是在封闭状态下进行的D.组织工作必须要有明确目标　　9.一队士兵会由于

4、排兵布阵不同而有不同的战斗力。同理，组织效能也会由于各要素的排列组合不同而不同，这是下列哪项的作用？　　A.组织目标B.组织结构　　C.组织环境D.组织文化　　10.在职位设计中，企业为增强员工对工作的自主性与责任心，在纵向上充实其工作内容，将部分管理权限下放给下级人员，这是　　A.职位扩大化B.职务提升　　C.职位丰富化D.职务培训　　11.某公司产品因价格过高而导致销量下滑，生产部门在接受了财务部门降低产品成本的建议后压缩了成本费用。这里财务部门行使的是　　A.直线职权B.参谋职权　　C.职能职权D.经营职权　　12.

5、光明公司在实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队，这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的　　A.结构变革B.技术变革　　C.人员变革D.文化变革　　13.根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是　　A.1.1型B.9.9型　　C.1.9型D.9.1型　　14.菲德勒模式中的三个权变因素是　　A.职位权力、任务结构、上下级关系　　B.职位权力、任务结构、领导者素质　　C.职位权力、下属素质、领导者素质　　D.职位权力、下属素质、任务

6、结构　　15.某企业计划推出一款“1赫兹变频”空调，为此将技术、生产与营销部门的人结合在一起，成立了一个新的开发团队。该团队属于　　A.过程改进团队B.工作团队　　C.自我管理团队D.虚拟团队　　16.益丰公司采用意见箱、合理化建议、态度调查等方式征询全体员工的意见，该沟通方式属于　　A.横向沟通B.外向沟通　　C.上向沟通D.下向沟通　　17.根据赫茨伯格的双因素理论，工作成就、赏识、艰巨的工作、责任感等因素是　　A.保健因素B.激励因素　　C.社交因素D.安全因素　　18.用财务报表分析进行的控制属于　　A.前馈控制B

7、.现场控制　　C.直接控制D.反馈控制　　19.企业在可行性研究基础上，针对购置、扩建、改造或更新固定资产而编制的预算为　　A.运营预算B.生产预算　　C.销售预算D.投资预算　　20.管理信息系统的开发包括　　A.系统分析、系统设计、系统实施B.系统分析、系统设计、系统评价　　C.系统分析、系统实施、系统检查D.系统分析、系统设计、系统检查　　二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）　　在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分

8、。　　21.组织的一般环境因素包括　　A.经济环境B.科技环境　　C.社会文化环境D.全球化环境　　E.政治法律环境　　22.泰罗科学管理的主要思想包括　　A.管理的核心是提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”　　C.提出标准化原理D.实行有差别的计件工资制　　E.实行职能工长制　　23.管理者进行有效