实习实训检查考核材料

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1、实习生检查与考核方案一、总则1、考核目的（1）考核实习生在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。（2）对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。2、考核意义（1）考核的意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合公司的称职员工。（2）通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。（3）帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。3、考核范围本考核方案针对所有机电专业本年新入职的学生。二、考核内容1、日常行为主要从出勤、公司制度及规范的遵守两

2、个方面来考核。2、工作能力主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。3、工作态度主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。4、实习报告实习生每月月底上交一篇实习报告，可以是对自己实习的总结，也可以对工作提出有建设性的建议。以上考核内容均由各部门主管负责考核，新员工到公司报到后，先对其进行新员工入职培训，让其了解公司对新员工的考核方案。实习生考核表姓名：岗位：部门主管：考核项目序号考核明细分值评分标准实际得分一级（100%）二级（80%）三级（60%）四级（0）日常行为1出勤5分全勤有事假或迟到

3、早退不超过1次/月有事假或迟到早退不超过3次/月有旷工行为2公司制度及规范的遵守5分能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反有违纪现象发生，但不超过2次/月经常违反公司各项规章制度，次数达到2次/月以上小计10分实际得分工作能力3学习能力10分有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识新能力被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢无学习意识，拒绝学习新知识　4工作效率20分能在规定时间内或提前完成任务，

4、对问题反应迅速基本能完成任务，不太适应处理突发事件完成任务一般不能应急不能完成任务　5工作质量20分完成的工作达到甚至超越预期效果符合工作要求有一些创新基本符合工作要求无创新不符合工作要求　小计50分实际得分　工作态度6积极性10分工作非常积极，对于额外任务能主动请求并且能高质量完成工作积极；主动承担一般的额外任务工作积极性，有时主动完成一般额外任务；工作不积极，很少主动请求承担额外任务　7责任心10分对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作

5、有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救无责任心，麻木，工作中屡犯错误　8团结协作10分有较强团结意识，积极带动团队协作有团队意识，自身作好团队协作需要团队协作时能够配合无团队意识，需要教育　　　小计30分　　　实际得分　实习报告9实习总结10分能很好的作出实习总结，并能提出有建设性的建议能很好的作出实习总结，基本能作出实习总结不能作出实习总结　　　小计10分　　　实际得分　总分100分　　最终得分　实习考评表姓名：　　　　车间：工种：填表日期：人事部评分：考核项目评价标准评价结果工作态度劳动纪律1、迟到、早退5

6、次以上（含5次）　2、迟到、早退1次以上　3、从不迟到早退　出勤1、病事假未事先办理请假手续　2、病事假能事先办理请假手续　3、满勤，无病事假　服从管理1、不服从主任或指导师傅的工作安排　2、能服从工作安排，但接受安排后工作不积极　3、能服从工作安排，且接受安排后能积极工作　与同事的关系1、与同事关系不和谐，紧张　2、不善交际，同事之间缺乏沟通　3、善于沟通，能较快融入团队　主动性1、不主动参与实践，袖手旁观　2、参与实践，但遇到困难不能主动请教　3、工作积极，且遇到困难能及时、主动请教同事　工作能力胜任

7、力1、岗位专业知识贫乏，不能独立操作　2、在师傅的指导下，能基本独立操作　3、能熟练操作，完全胜任本岗位工作　操作1、野蛮操作，完全不遵守操作规程，不能维护操作设备　2、基本遵守操作规程，能简单维护设备　3、能完全遵守操作规程，能正常维护设备　安全1、经常不遵守安全生产管理制度，不能正常穿戴劳护用品　2、基本能正常穿戴劳护用品，违反安全管理制度不满2次　3、能完全遵守安全生产管理制度，穿戴好劳护用品　工作任务1、不能独立完成指导师傅安排的工作任务　2、基本能独立完成指导师傅安排的工作任务　3、能出色完成指

8、导师傅安排任务　工作质量1、不能按照工艺、图纸的要求完成工作任务　2、能基本按照工艺、图纸的要求完成工作任务　3、能完全按照工艺、图纸的要求完成工作任务　评价人（师傅）签字车间主任评语签字：说明：1、本表每考核项目分三个等级，被测评实习生符合哪一等级，请在该等级后评价结果栏打勾。2、主任在填写评语时，请根据自己所掌握的该实习生的信息，进行客观评价。3、人事部评分包括本表总分及个人小结评分。