深圳鑫通宇电子有限公司材料管理存在问题及对策

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1、福州职业技术学院毕业论文论文题目深圳市鑫通宇塑胶电子有限公司原材料管理存在问题及对策分析系别经济系年级专业2007级会计电算化(1)班学号姓名指导教师陈爱香职称副教授2010年5月20日5目录内容提要…………………………………………………………………………2关键词……………………………………………………………………………2引言………………………………………………………………………………2正文………………………………………………………………………………2一、深圳市鑫通宇塑胶电子有限公司概况…………………………………………2二

2、、深圳市鑫通宇塑胶电子有限公司原材料管理中存在问题的分析………………2(一)原材料存放不当难统计………………………………………………2(二)原材料的进出库数量情况不清楚……………………………………3(三)原材料入库时不能正确的验收………………………………………3(四)原材料的成本难以控制………………………………………………3(五)原材料定期盘点制度薄弱……………………………………………3三、加强深圳市鑫通宇塑胶电子有限公司原材料管理的建议…………………3(一)加强对原材料分类管理………………………………………………3(二)

3、做好对原材料的进出库数量的登记………………………………………4(三)加强对原材料入库时的检查…………………………………………4(四)加强对原材料采购制度………………………………………………4(五)加强对原材料盘点制度………………………………………………5结论………………………………………………………………………………5参考文献…………………………………………………………………………55深圳市鑫通宇塑胶电子有限公司原材料管理存在问题及对策分析2007级会计电算化(1)班张丹[内容摘要]材料是企业的一项重要流动资产,企业持有合

4、理的材料库存量,不仅有利于生产过程的顺利进行,节约材料采购成本与库存成本,且能够迅速地满足客户各种定货的需求,从而为企业的生产与销售提供较大的主动性,避免因材料不足带来的机会损失。然而材料的增加必然会占用更多的流动资金,这将使企业付出更多的机会成本,企业的管理费用也会增加,影响企业获利能力。因此,如何在材料的收益与成本之间进行利弊权衡,在充分发挥材料功能的同时降低成本、增加收益、实现它们的最优组合,已成为财务管理的一项重要内容。本文对深圳市鑫通宇塑胶电子有限公司材料管理存在的问题进行分析,并就如何改进深圳市鑫通宇塑胶电子有

5、限公司材料管理提出一些自己的看法。[关键词]深圳市鑫通宇塑胶电子有限公司材料管理问题建议材料是指企业在日常活动中持有的以备耗用的材料,包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品等,材料价值在企业流动资产中占有很大的比重,加强材料的核算与管理,可以提高企业物资管理水平,加快企业资金周转,降低企业产品生产成本。因此,认识材料管理的重要性,并科学有效地进行管理,对确保企业持续、稳定、健康地发展具有重要意义。一、深圳市鑫通宇塑胶电子有限公司概况深圳市鑫通宇塑胶模具有限公司创建于2005年,总投资2000多万元,厂房面积1

6、0000多平方米,是一家股份制民营企业。公司主要的经营范围是对手机外壳模具的设计与生产,兼顾手机零配件的生产与加工。随着新技术,新工艺的不断运用,深圳市鑫通宇塑胶模具有限公司近年来生产规模的不断扩大,耗材的材料也急剧增加,通过几个月的实习实践,笔者认为深圳市鑫通宇塑胶模具有限公司在材料管理方面还存在着以下几个亟待改善的问题。二、深圳市鑫通宇塑胶电子有限公司材料管理存在的问题(一)材料存放不当难统计该公司的主要材料5是模胚、钢料、铜公,模胚、钢料、铜公各自的型号较多,仓库只按不同名称存放,却不考虑按它们各自的型号分别存放,导

7、致各种型号的主要材料存放在一起,无法清楚明了的知道它们各自日库存多少,对材料的供应和使用情况很不利。(二)材料的进出库数量情况不清楚该公司的主要业务是从事手机外壳的生产,需要用到很多不同种类不同型号的配件,每天进出的配件数量多,材料入库时,仓管不能及时登记当天的材料入库情况,材料出库时又不能明确领料人的身份,也不能明确领料人所需要的材料名称及规格,而每天的材料进出库的量多且杂,仓管无法使每天不同配件的材料的进出库的数量能清楚的统计出来。(三)材料入库时不能正确的验收该公司的材料要入库时,仓管不对材料的的数量、质量、规格等进

8、行查验,每次都要等到须领用该材料时才发现此材料不符合生产工人所需要的规格等要求,这必定给材料的使用价值带来浪费和对生产进度带来阻碍。(四)材料的成本难以控制该公司的材料成本控制薄弱,每个月都会耗用大量的资金来购买材料,尤其是对模胚的采购,致使材料的成本相当大,月末材料占用资金往往是其营业额的0.5倍多,

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