施工组织与管理

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1、施工组织与管理一、是非题(每题1分,共15分)1.建筑施工组织就是针对工程施工的复杂性,来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门科学。()2.安装工程项目交工验收是全面考核建设成果、检查设计和安装施工质量的重要环节。()3.施工进度计划是施工组织设计中的重要组成部分,编制中必须满足业主的,必要时可以不管施工条件,而将竣工日期定死。()4.施工中决定因素是人,因此要强调施工队伍的技术素质,对于某些特殊工种,应先培训后上岗。()5.项目管理是为了使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调。()6.安装工程施工项目现场质量达到了国家质量标准要求

2、,可以不参加由建设单位组织的竣工验收。()7.安装工程中的质量控制,就是针对产生质量事故的原因,采取措施,分阶段给予控制,起到事先预防的作用。()8.制定施工方案,应切实可行,能满足施工目标要求,同时要确保工程质量和安全生产。()9.网络图中关键线路仅有一条。()10.安装工程现场施工准备工作的概念仅是做好从参加投标到项目开工的各项准备工作。()11.质量是一组固有特征满足要求的总和。()12.施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果,也就是建筑施工企业的生产对象。()13.网络图中允许出现循环回路。()14.在网络图中不允许出现重复编号的箭,但允许出现

3、没有开始节点的工作。()15.施工项目质量的因素很多,其中主要有五大方面,即人、材料、机械、方法和环境。()二、单项选择题(每题2分,共30分)1.施工项目的目标包括基本目标和目标。A.工期B.总产值C.技术D.经济效益2.工程项目建设中存在要彀的三大目标是成本、进度和。A.安全B.质量C.经济D.技术指标3.项目施工组织设计的基本内容除了包括施工方案、施工方法、进度计划和机具材料劳动力需要计划之外,还应包括。A.组织措施B.材料来源C.施工现场平面布置D.返工计划4.安装工程施工进度计划确定后,实施过程中需要把计划层层分解,最后落实到的执行者是。A.项目经理B.施

4、工员C.施工班组B.施工队5.安装工程项目施工管理中,计划检查的方法应采用。A.计算法B.分析法C.对比法D.举例法6.影响施工项目质量和因素很多,其中主要有五大方面,即人、材料、机械、方法和。A.管理B.经济C.环境7.网络图中的虚工序是。A.消耗时间,不消耗资源B.消耗资源,不消耗时间C.不消耗时间,不消耗资源D.消耗时间,消耗资源1.工程项目建设中存在要达到的三大目标是质量、进度和。A.经济B.成本C.技术2.安装工程施工组织设计是指项目,统筹施工全过程的重要组织、技术、经济文件。A施工准备B.组织施工C.施工全局3.现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和三

5、种。A.分析法B.试验法C.计算法4.安装工程项目现场施工管理中,项目管理人员应运用方法,随时协调各种矛盾,控制整个项目进展。A.计划管理B.动态管理C.优化管理5.项目施工准备工作是一项有计划、有步骤,又有的工作。A.组织B.间歇性C.阶段性6.安装工程现场进行,目的是使参与施工的人员了解工程的特点、承担任务的内容、施工方法、技术要求和技术措施,做到心中有底。A.施工准备B.协调会C.技术交底7.在安装工程现场施工管理中,要求项目管理人员能在各项施工活动中运用好项目管理的。A.组织职能B.基本职能C.协作职能8.工序质量控制的步骤分为实测、分析和。A.检查B.判断

6、C.整改一、多项选择题(每题2分,共30分)1.施工准备工作内容中的“三通一平”,“一平”是指平整施工用场地;“三通”是指。A通水B.通电C.通路D.通电话2.现场材料管理包括计划的编制、、发放、回收等一系列工作。A.采购B.运输C.验收C.库存管理3.施工进度计划的表达译方法有。A.坐标轴法B.横道图C.网络图法D.阶梯法4.项目计划实施过程中要随时进行,以保证施工进度计划目标的实现。A.检查B.控制C.分析D.调整5.施工项目进度控制采取的主要措施有和信息管理措施。A.组织措施B.技术措施C.安全措施D.经济措施6.安装工程项目现场质量检查可分为等阶段。A.开工

7、前检查B.过程检查C.定期检查D.竣工检查7.施工项目的目标,包括。A.基本目标B.技术目标C.经济效益目标D.进度目标8.建设工程质量监督管理具有的特征是。A.综合性B.专业性C.权威性D.强制性9.项目施工总结一般应包括两个方面。A.技术质量B.技术C.质量安全D.经济10.施工项目管理的组织,是指为进行施工项目管理,实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、三个方面。A.组织运行B.组织调整C.组织计划D.组织职能1.现场劳动力管理,包括有关劳动力和劳动的。A.计划B.组织C.指挥D.监督和协调2.安装工程设计图纸会审要点是。A.设计是否符合国家和地方的有关

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