6087工程项目管理(有答案)

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1、《工程项目管理》自考复习题一、单选题1.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显,工程项目管理的国际惯例通常不包括(D)A.推行工程可行性研究老派B.推行工程招标投标C.推行FIDIC合同条件D.推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出?(A)A.美国项目管理协会B.中国项目管理协会C.国际项目管理协会D.国际工程师联合会3.以下不是工程项目组织特征的是(B)A.临时性B.柔性C.弹性D.稳定性4.2001年我国颁布了哪项国家标准,对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用?(D)A.工业可行性研究编制手册B.工程网络计划技术规程C.项目管理实

2、施细则D.建筑工程项目管理规范5.从项目的生命周期看,项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项?(B)A.小,小B.小,大C.大,小D.大,大6.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项?(D)A.责权利平衡B.适用性和灵活性原则C.减少管理层次,组织扁平化D.职能部门和项目部门边界模糊化7.2004年已经建成某40万吨的加工厂,实际投资额为4000万元,2010年拟建100万吨产能的类似加工厂,根据生产能力估算法,估算投资额最接近哪一项?(年综合价格调整系数为1.05,生产能力指数0.8(B)A.10000万元B.11157万元C.8741万元D.1

3、3400万元8.对项目控制点的说法,正确的是哪一项?(B)A.为了便于有效地控制和检查,对各种控制对象都要设置一个控制点。B.控制点必须设置在重要的里程碑事件上C.控制点要求最能反映项目的目标D.控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量9.下面可以用来赶工的措施,那一项会加剧资源供应?(A)A.增加资源投入B.重新分配资源C.修整资源分配图D.减少必要的环节10.哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。(C)A.招标公告B.现场踏勘C.资格预审D.出售标书11.在实际工程中,实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算,这种的合同类型是属于(A)A.单价合同B.

4、总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同12.对WBS的说法,不正确的是哪一项?(C)A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C.工程系统自身的结构全部用WBS表示D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别13.决定工程项目组织的主要因素是哪一项?(A)A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B.项目的决策方式、项目经理的责权利分配C.项目的实施流程和管理权限D.项目的复杂程度和项目的专业化水平14.对于项目组织和项目管理组织的比较,不正确的是哪一项?(D)A.从目标看,前者是项目的总目

5、标,后者是项目的管理目标B.从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C.从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D.从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划15.我国常用的工程网络计划中,以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项?(A)A.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图16.挣值法的三个基本参数是哪一项?(D)A.BCWS,ACWP,BCWAB.ACWA,ACWP,BCWPC.ACWP,ACWS,BCWSD.ACWP,BCWP,BCWS17.工程项目控制的特征是哪一项?(D)A.柔

6、性控制和长远控制B.现场控制和动态控制C.信息控制和技术控制D.变更控制和质量控制18.属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项?(C)A.运输合同B.租凭合同C.劳务合同D.供应合同19.施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项?(C)A.材料B.机械C.实施者D.项目复杂程度20.工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项?(B)A.现金流、人员流、指令流、技术流B.工作流、物流、资金流、信息流C.材料流、机械流、人员流、管理流D.资金流、技术流、人员流、方法流21.哪种不属于项目中重要的沟通?(D)A.项目经理与业主的沟通B.项目经理与承包商的沟通C.项

7、目经理部内部的沟通D.项目分包商与分包商的沟通22.工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求,在工程项目的目标系统中,这目标一般属于(A)A.系统目标B.子目标C.可操作目标D.期望目标23.一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用(C)A.直接购买方式B.直接委托供应方式C.招标方式D.自己生产方式24.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作,其在工程项目组织中所处的层次是属于(B)A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项目实施层25.设计单位一般属于工程项目组织的(D)A.战略决策层B.战略管理层C

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