精装修材料、设备样板封样及进场验收管理指引

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1、.JMBJ-GC-ZY-09材料样板封样及材料进场验收管理指引1.目的1.1.为规范中国金茂北京公司(以下简称“金茂北京”)材料样板封样及材料进场验收工作,保障开发项目工程进场建筑材料性能,保证工程质量的事前控制和标准统一,特制定本管理指引。2.适用范围2.1.本指引适用于金茂北京及其隶属管控的下属城市/项目公司(以下简称“下属公司”)。3.定义3.1.本指引的“进场建筑材料样板”仅包括由项目工程管理部门主导封样用于建筑施工的材料,不包括设计阶段、招采阶段主导封样的材料。4.职责4.1.金茂北京工程管理中心:a.负责指导各项目工程管理部门落实本管理指引

2、。b.参与项目石材、木作等重点样板材料确定工作。4.2.项目工程管理部门:a.组织甲指分包材料、甲供材料的考察工作。b.参加甲方限定(品牌)、甲指乙供材料、乙供材料的考察和确定工作。c.负责组织建筑材料样板封样,组织和参与样板材料确定和评价,签署意见。d.对验收不合格的样板材料,监督相关方进行处理和重新制作、采购。e.在大规模施工中,依据样板材料对质量进行监控和管理。f.定期参与到场材料的验收,对不合格材料,督促责任单位退场。4.3.项目设计管理部门:a.参与甲指分包材料、甲供材料、甲方限定(品牌)、甲指乙供材料、乙供材料的考察、确定工作。b.负责确定

3、材料的建筑效果,并提出具体的技术要求、品质要求及样品封样c.参与样板封样验收,根据设计标准和要求,参与对样板进行确定和评价。d.参与到场材料的验收工作。4.4.项目成本管理部门:a.选择性参与样板材料验收,从成本、档次、品牌等角度对材料样板提出相关意见。..1.1.项目营销管理部门:a.选择性参与样板材料验收,对面层使用的材料样板,例如装修、装饰材料样板等,提出相关意见。b.根据客户或其他来自于市场方面的反馈,总结意见和建议,向项目设计管理部门和项目工程管理部门反馈。2.管理规程2.1.样板封样2.1.1.材料样板范围2.1.1.1.材料样板是指工程最

4、终产品施工过程中需要用到的结构、装修材料,以及机电、暖通、给排水设备等样板。材料样板封样需参考设计管理部门的中标样品封样,封样目录详见《材料样品封样目录》(JMBJ-SJ-ZY-10-C01)2.1.1.2.需要封存和验收的材料样板清单,参考《材料样板汇总表》(附件:JMBJ-GC-ZY-09-B01),但不限于此范围。2.1.2.技术标准及样板提交2.1.2.1.甲供材料采购30日前,由项目设计管理部门/项目工程管理部门负责编制材料技术标准,项目招标采购部门负责联系供货商提供材料样品及相应技术资料。2.1.2.2.乙供材料采购30日前由项目设计管理部

5、门提供设计要求,项目工程管理部门负责编制材料技术标准,项目工程管理部门负责联系承包商提供材料样品及相应技术资料。2.1.2.3.建筑材料样板的质量、性能须满足本工程建设、管理以及相应招标文件规定的需要。2.1.2.4.材料样板的标识应完整,包括名称、品牌、系列、规格、色别、使用部位、供应单位等,以及对应的施工图号和该材料在图中的代号或品名。2.1.2.5.建筑材料样板的技术资料包括技术文件、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件。对需要由专门检测机构检测产品质量的项目,要求连同检测报告、合格证等资料一并封存。2.1.2.6.如因条件所限制,可以不必一定是

6、实物,可封存其他形式。如:厂家签名盖章的图片、文字承诺等。2.1.2.7.对于无样品,但需通过样品评定对其产品做更全面了解的项目,应要求厂家以展板形式提供,管材、电线类截取长度约20厘米。其上必须显示有商标、型号等产品信息。2.1.3.样板确认2.1.3.1.项目工程管理部门要求供货商或施工单位参照《样品确认封样单》(附件:JMBJ-GC-ZY-09-B02)格式,做好标识。2.1.3.2.项目工程管理部门组织项目设计管理部门、监理单位、项目招标采购部门..、总包单位、施工单位/供应商对选定的材料样品进行确认。通过对材料样品实物和配件以及相应的技术资料

7、、检测报告、合格证、服务承诺书等进行审核。1.1.1.1.对符合技术标准的材料封样,履行建筑材料样品封样确认会签手续,签认《样品确认封样单》(附件:JMBJ-GC-ZY-09-B02),并将封好样品及相应技术文件存放到样品封样库房。1.1.1.2.验收标准参照行业标准、设计规范及工程施工的实际需要确定。对最终产品的效果产生显著影响的面层材料样板,例如装修、装饰材料样板等,项目设计管理部门需参与评审;涉及影响客户敏感度效果的材料,必要时还需征询项目营销管理部门意见。涉及档次、品牌等引起成本因素的,成本管理部需参与评审。1.1.1.3.其他材料样板,如结构

8、材料样板、防水材料样板、机电材料样板等,可只由项目工程管理部门负责评审。1.1.1.4.未通过

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