软件工程理论及应用

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1、书名：软件工程理论及应用ISBN：978-7-111-46404-4作者：周屹出版社：机械工业出版社本书配有电子课件软件工程理论及应用ppt课件第2章软件过程软件工程理论及应用ppt课件2.1软件过程规范2.2软件过程成熟度模型2.2.1初始级2.2.2可重复级2.2.3已定义级2.2.4已管理级2.2.5优化级2.3软件过程管理案例软件工程理论及应用ppt课件通过下面这个“七人分粥”寓意的小故事，就很清楚地说明软件过程的重要性。有7个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开

2、始，指定一人负责分粥事宜，很快大家发现，这个人为自己分的粥最多最好，于是推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，搞得整个小团体乌烟瘴气，显然这个方法不行。软件工程理论及应用ppt课件指定一个人分粥和一个人监督，起初比较公平，但到后来分粥的人与监督的人从权力制约走向“权力合作”，于是只有这两个人能吃饱，这种方法也失败了。谁也信不过，干脆大家轮流主持分粥，每人一天。虽然看起来平等了，但是每人在一周中只有1天吃得饱，其余6天都吃不饱，而且每天粥还有剩的，这种方法造成资源

3、浪费。民主选举一个3人分粥委员会和一个4人监督委员会，实行集体领导，公平是做到了。但是，监督委员会经常提出各种议案，分粥委员会据理力争，等粥分完时，粥早就凉了，此方法效率太低。最后想出来一个方法——每个人轮流值日分粥，但分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是，结果7只碗里的粥每次都是一样多，就象用科学仪器量过一样。因为，每个主持分粥的人都认识到，如果每只碗里的粥不相同，他无疑将拿到那份最少的。软件工程理论及应用ppt课件同样是7个人，不同的流程和方法，就会造成迥然不同的结果，包括效率、成本上的差异

4、。从这个故事可以看出，有什么流程，就有什么结果，流程决定了结果，过程管理可以化腐朽为神奇。一般的软件过程包括问题提出、软件需求说明、软件设计、软件实现、软件确认和软件演化等基本活动。软件工程理论及应用ppt课件2.1软件过程规范过程是活动的集合，活动是任务的集合。所有人类的活动可能都是一个过程，每一个人从其中得到了自我价值的体现，这些活动产生一个表示或示例，或可被很多人反复使用，或可用于某些其他未考虑到的背景上。即产品能被自己或他人复用，从其中得到了一种满足感。软件过程是软件生存周期中的一系列相关的

5、过程。软件过程有三层含义：个体含义，即指软件产品或系统在生存周期中的某一类活动的集合，如软件开发过程，软件管理过程等；整体含义，即指软件产品或系统在所有上述含义下的软件过程的总体；工程含义，即指解决软件过程的工程，它应用软件工程的原则、方法来构造软件过程模型，并结合软件产品的具体要求进行实例化，以及在用户环境下的运作，以此进一步提高软件生产率，降低成本。软件工程理论及应用ppt课件2.1标准体系全貌软件工程理论及应用ppt课件图2.2软件生存期过程软件工程理论及应用ppt课件2.2软件过程成熟度模型

6、1986年11月，美国卡内基.梅隆大学软件工程研究所（SEI/CMU）在Mitre公司的支持下着手开发支持软件开发组织改进软件过程的“软件过程成熟度框架”。美国国防部提出，希望“软件过程成熟度框架”能用于评估软件开发组织承制软件的能力。SEI/CMU的Humphrey领导的小组，经过大量的调查、研究，于1987年开发了“软件过程评估”和“软件成熟度评价”两个模型，並进行了广泛的问卷调查。1991年8月公开发布软件能力成熟度模型(CapabilityMaturityModelforSoftware-C

7、MM)CMMv1.0。此模型在建立和发展之初，主要目的在于提供一种评价软件承接方能力的方法，为大型软件项目的招投标活动提供一种全面而客观的评审依据。而发展到后来，又同时被软件组织用于改进其软件过程。软件工程理论及应用ppt课件CMM描述一条从无序的、混乱的过程到成熟的、有纪律的过程的改进途径，描绘出软件组织如何增加对软件开发和维护的过程控制，如何向软件工程和管理的优秀文化演变等方面的指导。关键过程域(keyprocessarea)描述软件过程的属性，通过完成一组相互关联的活动，实现一组对建立过程能力

8、至关重要的目标。图2.3能力成熟度级别与关键过程域共同特性将描述关键过程域的关键实践组织起来。共同特性是一些属性，指明一个关键过程域的执行和规范化是否有效、可重复和可持续。共有5个共同特性：执行约定，执行能力，执行活动，测量和分析，验证实现。执行约定：执行约定描述机构为确保过程的建立和持续而必须采取的一些措施。典型内容包括建立机构策略和领导关系。执行能力：执行能力描述了项目或机构完整地实现软件过程所必须有的先决条件。典型内容包括资源、机构结构和培训。执行活动：执行活动