女性职业发展的阻碍因素分析及对策建议

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1、社会161女性职业发展的阻碍因素分析及对策建议12金窗爱金喜在(1．东北师范大学马克思主义学院;2．东北师范大学商学院，长春130024)提要:随着中国经济社会的发展，女性就业率不断提高，就业领域涉及各行各业。但在职业发展上，尤其是在晋升道路上，依然存在较严重的性别歧视，女性常常被隔离在“玻璃天花板”之下。究其原因，主要包括:传统社会观念导致的性别角色刻板印象、工作与家庭冲突给女性生理和心理带来的压力、家庭和组织出于经济利益的考虑等。应充分发挥女性的比较优势，在外界的支持和女性自身的努力下，冲破玻璃天花板，促进女性职业发展

2、，全面实现女性的价值。关键词:女性;职业发展;阻碍因素;比较优势中图分类号:C913．68文献标识码:A文章编号:1003－3637(2012)01－0161－04当今社会，随着男女平等思想在实践中的逐步落实和完了中国社会数千年历史的始终。父权制文化关于“男主外，女善，我国女性在就业数量、就业结构等方面和男性之间的差距主内”“女子无才便是德”等陈旧思想的影响依然基础深厚，并不断缩小。但在职业发展方面依然存在很大差别。尤其是女且这一观念通过儿童的社会教化达到内化。与男性相比，女性性在职业晋升道路上，常常被隔离在“玻璃天花板”

3、之下，女性的思维被认为是被动的、不成熟的，是接近于自然而非文化的，管理者数量通常少于男性，特别是在高层管理者方面，女性更是直觉的而非理性的。因而，包括女性在内的社会大众，都或是凤毛麟角。多或少的认同或者半认同在家庭和社会中男性的主导地位，这“玻璃天花板”(glassceiling)一词是1986年Hymowitz和客观上在这些人群的心理中提升了男性的价值地位。因此，我Schellhardt在《华尔街日报》上发表的一篇有关企业女性的报国女性在职业表现方面，较多的是横向变动，而缺乏自下而上①告中创造的字眼。意思是指，那些试图或

4、者渴望获得高级职的升职变动。位(以及更高工资水平)的女性所面临的障碍。即:女性在选择在人们的头脑当中，男性的形象可与狗、狮、虎等动物进行职业和职务提升方面就像有着一层可见却无法打破的玻璃天类比———勇敢进取的、不屈不挠的、智慧睿智的、迅捷高效的;花板，将女性隔离在较低的层级和职位上，从事着初级的、支持女性的类比动物则类似于猫———温柔慵懒的、甜蜜腻人的、脆性的或者辅助性的工作。这似乎也是女性在家庭中扮演的角色弱被动的……这种社会认同强化了男性的主导地位，并进一步在职场上的别样体现。某公司曾对女性上班族进行了一次调确认为权力

5、者的价值标准和行为规范。当女性试图成为权力查，结果表明:在公司初级员工和初级管理者当中，男女比例基者时，仍然是以上述的价值标准和行为规范为标准模式，这必本平衡。但在包括总经理在内的高管职位上，女性和男性比例然会产生若干偏见:甚至达不到2∶8。另据《2006～2007年:中国性别平等与妇女发第一，既然权力者的价值标准和行为规范以雄性为标准，展报告》中的数据显示，全国企业负责人中，女性比例为21．男性自然更接近于权力者，如老板、领袖等。他们的形象就是79%，比2000年提高了5．6个百分点，但企业界仍然是男性主导有决断的、敏锐

6、的、宽容的、格局较大的、手段卓越的;第二，认的世界。而且企业负责人中的女性比例似乎与地区经济发展程为女性晋升大多利用自己的姿色或其他东西而不是靠能力;第②度没有紧密的关系。三，认为女性成为权力者必然以失去或放弃女性的性特征为代这种现象的背后有着社会学、经济学、心理学等多方面深价，即俗称的“男人婆”;第四，先天对女性权力者存在怀疑，即层次的原因。便是女性同样拥有男性的能力和权力特征，但仍然对其成为权一、女性职业发展的阻碍因素力者持试探或“视线向下”的态度。(一)社会性别观念多数情况下，这种偏见与效率无关，更像是一种“偏好”或

7、社会性别指的是以社会性的方式构建出来的社会身份和“爱好”，认为女性管理者给男性管理者或员工带来了主观或心期待，它区别于以人的生物特征为标志的“生理性别”。即男女理的代价。有时甚至会因为这种偏好而影响效率。因此，女性两性各自承担的性别角色并非是由生理决定的，而主要是后天若想实现由低到高的职位提升，则必须认同社会的这种“偏的、在社会文化的制约中形成的。包括男女两性在社会中的角好”，做出某些牺牲。比如，认可相对较低的薪金待遇。色和地位、社会对性别角色的期待和评价(如男高女低、男优女(二)经济利益因素劣)、关于性别的成见和对性别差

8、异的社会认识等等。在中国，按照亚当·斯密“理性人”的观点，人们会合理利用自己的尽管神话中的始祖是女娲，但父权和夫权的纲纪伦常却是贯穿有限资源为自己取得最大的效用、利润或社会效益。因此，各162甘肃社会科学2012年第1期种社会现象的背后，一定有其经济性的分析和原因。女性职业2002年城市住户调查的数据统