外派人员住宿管理办法(2014.8.21)

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1、金鹰国际商贸集团（中国）有限公司行政部2014年8月21日外派人员住宿管理办法GER-01-03-2014第1页共3页外派人员住宿管理办法1.目的：为顺应商贸集团连锁发展，并规范外派人员住宿管理，特制订本办法。本办法适用于商贸集团本部及各连锁店。2.本规定所适用人员范围：2.1由商贸集团总裁室委派,需在当地长期工作的管理人员（当地招聘的管理人员不在此列）；2.2部分新入职异地工作的中高管人员。3.外派人员住房津贴及租房标准：3.1外派人员住房津贴标准：单位：元/月徐州泰州西安昆明南京苏州淮安盐城人员级别上海

2、合肥扬州常州昆山宿迁淮北南通溧阳丹阳马鞍山总裁室10000800060005000总经理8000600050004000（含主持工作的副总、常务副总）副总/总助7000500040003000总监/副总监6000450035002500经理/副经理5000350030002000普管人员3500250022001500金鹰国际商贸集团（中国）有限公司行政部2014年8月21日外派人员住宿管理办法GER-01-03-2014第2页共3页3.2外派人员租房标准：人员级别距离所在店户型面积装修及设备设施周边环境备

3、注精装修；家具、家电、厨具小区环境干净整洁、安3室套或2100㎡总裁室等完备，且80%及以上为进静；配套齐全；有完善室套左右口品牌或国内一线品牌。的物业管理服务。3km以内总经理精装修；家具、家电、厨具小区环境干净整洁、安80㎡（含主持工作的2室套等完备，主要设备是进口品静；生活方便；有标准左右副总、常务副总）牌或国内一线品牌。物业管理服务。小区环境整洁；生活方70㎡副总/总助2室套装修整洁；家具、家电完备。便；有标准物业管理服左右务。5km以内小区环境整洁；生活方2室套或60㎡总监/副总监装修整洁；家具、

4、家电完备。便；有标准物业管理服单室套左右务。有地铁或直达房屋整洁，基本装修；家具、小区环境整洁；具备配2室套或60㎡经理/副经理公交车辆，车程家电完备，且性能良好，满套生活服务设施；有物单室套左右20分钟左右足使用要求。业管理。建议合租，短有地铁或直达房屋整洁，简单装修；家具、小区环境整洁；具备配50㎡期外派的建议普管人员公交车辆，车程单室套家电完备，且性能良好，满套生活服务设施；有物左右由连锁店统一30分钟左右足使用要求。业管理。安排住宿。4.外派人员住宿解决方式：4.1外派人员选择自行租赁房屋居住，当地

5、连锁店（公司）发放住房津贴。4.1.1外派人员自行租赁的房屋，由行政部协助进行审核，租赁的房屋其租赁协议抄送行政部存档，产生的租赁房屋中介费经人力资源部与行政部审核会签后由公司承担；4.1.2住房津贴中包含水电、物业、电话及网络等相关费用；4.1.3住房津贴发放流程：集团：集团薪酬专员申请——HR总监审核——总裁室分管领导批准连锁店：店行政秘书申请——行政、人事、财务负责人审核——总经理批准金鹰国际商贸集团（中国）有限公司行政部2014年8月21日外派人员住宿管理办法GER-01-03-2014第3页共3页

6、4.1.4住房津贴逐月发放，不得提前预借；4.1.5新入职员工培训期间，若公司提供住宿，不享受住房津贴；4.1.6连续休假一个月及以上，不享受休假期间住房津贴；4.1.7离职人员发放至实际工作日截止。4.2外派人员选择由公司为其安排住宿，或外派时间较短、不能确定外派时间的，由当地连锁店（公司）为其租房，不享受住房津贴。4.2.1当地连锁店（公司）为外派人员租房的，应由行政部以公司名义与房屋出租单位签订租房合同，实际租金应适当低于住房津贴标准，物业费、水电费由公司承担，其余费用自理。5.特例情况可专项呈报商贸

7、集团总裁室，根据总裁室批示执行。6.本办法由总裁室批准后自公布之日起实施。