品淳葡萄酒集团市场部岗位设置表

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1、品淳葡萄酒集团市场部岗位设置表部门名称市场管理部本部门职位设置总数（个）2本部门总人数2职位名称职位人数主要职责分工市场经销总监1参与公司市场营销战略决策，制定市场营销中心的部门建设和业务管理，建立和完善市场营销管理体系，提升公司的市场营销能力，完成年度经营计划和经营目标，提高产品市场占有率，实现公司和客户价值最大化。市场经理1确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发，根据客户的需求开发新的产品或服务。部门名称人事部本部门职位设置总数（个）3本部门总人数3职位名称职位

2、人数主要职责分工人事经理1负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；人事专员1执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。人事助理1负责本部的行政管理和日常事务，人力资源管理与开发，公司规章制度的制定、监督及检查。部门名称研发部本部门职位设置总数（个）1本部门总人数1职位名称职位人数主要职责分工研发经理1制定新产品研发计划，论证

3、计划可行性；监督管理研发工作进度及质量；研究新产品开发、根据不同领域的客户要求，提出有效的解决方案。部门名称财务部本部门职位设置总数（个）1本部门总人数1职位名称职位人数主要职责分工财务经理1负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥财务管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持账款的登录与整理；编制财务报告，提供管理决策依据财务部部门名称生产部本部门职位设置总数（个）2本部门总人数2生产总监1行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；　

4、　管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；生产部生产经理1依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。部门名称后勤部本部门职位设置总数（个）1本部门总人数1职位名称职位人数主要职责分工主管1配合上级，全面协助中心行政、后勤等日常工作；2、根据上级机构制定的各项规章制度，制定符合中心特定情况的规章制度实施细则，负责修改并监督执行；处理各种突发事件；