五型企业绩效考核修改部分

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1、寸草塔二矿五型企业绩效考核修改部分扣分项主要有矿领导督办完成情况，由生产指挥中心负责考核；精神文明建设考核，由党政办负责考核；科技创新及五小成果（论文）完成情况由生产管理办采掘组负责考核；数字化矿山，由机电办负责考核;以上四项每项考核最多±1分。没有按规定时间考勤（两次/日）的，由经营管理办按照“寸草塔二矿员工考勤管理办法”负责考核。寸草塔二矿机关部门五型企业绩效考核指标及权重分配表单位名称各区队满意度评价矿领导督办培训出勤及绩效入井及跟班本安管理精神文明建设班组建设挂钩公司核心业务加减分综合得分指挥中心20%5%5%10%5%

2、5%5%5%40%　生产办质检组20%5%5%10%5%5%5%5%40%　　培训室组20%5%5%10%5%5%5%5%40%　　机电办20%5%5%10%5%5%5%5%40%　　生产办采掘组20%5%5%10%5%5%5%5%40%　　生产办通风组20%5%5%10%5%5%5%5%40%　　生产办地质组20%5%5%10%5%5%5%5%40%　　安管办20%5%5%10%5%5%5%5%40%　　党政办20%5%5%10%5%5%5%5%40%　　经营办20%5%5%10%5%5%5%5%40%　　考核或录入部门各区队

3、（含承包商）质检组培训组经营办指挥中心安管办党政办采掘组经营办　　寸草塔二矿五型企业绩效考核指标权重明细表(直接生产单位）名称本质安全（47%）质量效益（27%）经营管理（23%）和谐发展（3%）考核项目本安管理模块培训一通三防动态达标煤质管理机电综合业务精益化管理班组核算可控成本管理班组建设考核部门安全管理办生产指挥中心通风组质检组机电管理办机电管理办经营管理办经营管理办采掘组权重35.0%3.0%9.0%7.0%5.0%12.0%3.0%3.0%20.0%3.0%寸草塔二矿五型企业绩效考核指标权重明细表(辅助单位）名称本质安

4、全（47%）质量效益（27%）经营管理（23%）和谐发展（3%）考核本安管理模块培训一通三防煤质生产任务动态达标机电综合业务精益化管理班组核算可控成本管理班组建设考核部门权重安全管理办生产指挥中心通风组相应部门相应部门机电管理办机电管理办经营管理办经营管理办采掘组运转队35%3%9%5%7%12%3%3%20%3%机电队35%3%9%取平均7%12%3%3%20%3%通风队35%3%9%取平均取平均12%3%3%20%3%准备队35%3%9%5%7%12%3%3%20%3%车队35%3%9%5%7%12%3%3%20%3%机修厂

5、35%3%取平均5%7%12%3%3%20%3%备注：⑴煤质工作任务中运转队考核煤质，由质检组进行考核；准备队考核工作任务，由生产管理办地质组和采掘组进行考核；车队考核工作任务，由生产指挥中心与生产管理办进行考核。⑵动态达标中运转队、机电队、机修厂、车队由机电管理办进行考核；准备队由生产管理办进行考核。⑶不涉及考核的单位，取其他同类别单位平均值。六、原可控成本和班组核算两部分单独考核，现合并为一项成本管控考核指标占五型企业绩效考核权重23%，其中可控成本管理考核占权重中的80%，班组核算（班组核算系统运行、周转材料回收及使用、库

6、房标准化检查）占权重中的20%。电脑不显示输入法怎么办