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时间:2019-06-17
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1、华信大厦酒店标准操作程序---工程部分部门:工程部门工作岗位:主管任务编码:SOP-30-001任务:项目申请程序设备要求:内容操作程序目的一、申请所需外包工程项目。二、外包项目合同编写。三、外包项目施工监督。四、项目工作验收完结。一、项目过程:1.由值班工程师、主管提出外包项目、书面报告,上报总经理2.副总工程师经审核后,将同意外包的项目请示总工程师。必需征得总工程师同意,才能开始对外询价。3.由主管编写外包项目任务书,详列工程范围、施工草图、验收条件和材料数量、规格,并上报值班工程师全面复核签认,值班工程师应对项目技术标准负责。4.副总工程师对外包项目任务书进行估价后,报总工程师。
2、5.副总工程师组织三家以上询价,将询价结果报财务总监、总经理。6.副总工程师对价格分析比较,选择一家,由总工程师直接主持商务谈判,确认后起草初步合同。7.总工程师根据项目金额,填报项目施工申请单表格,上报总经理或总公司、业主。饭店设施改建,主要设备翻新、改造、大修理常规保养或正常维护超出工程部本身能力,都可以作为外包项目。准备:主管批准:总经理签名/日期签名/日期122华信大厦酒店标准操作程序---工程部分部门:工程部工作岗位:主管任务编码:SOP-06-001任务:项目申请程序设备要求:内容操作程序目的一、申请所需外包工程项目。二、外包项目合同编写。三、外包项目施工监督。四、项目工作
3、验收完结。8.项目正式批准后,才能对外生效,安排施工事宜。二、合同编写:1.外包项目一律使用工程标准合同。2.副总工程师对合同附件的组织工 作负责。3.合同上必须注明项目负责人。一般维修项目由主管或主管指定人选担任。属改造性质的中小型项目由总工程师指定值班工程师或主管担任。三、项目施工要求:1.项目负责人应将施工进度表上报总工程师。2.由项目负责人按合同规定为工程队办理所有进场手续和安全培训课程。3.项目负责人监督整个施工过程,确保施工进度,并及时通知值班工程师分阶段进行技术质量认可。4.工程完工后,由副总工程师对项目饭店设施改建,主要设备翻新、改造、大修理常规保养或正常维护超出工程部
4、本身能力,都可以作为外包项目。准备:主管批准:总经理122华信大厦酒店标准操作程序---工程部分签名/日期签名/日期122华信大厦酒店标准操作程序---工程部分部门:工程部工作岗位:主管任务编码:SOP-30-001任务:项目申请程序设备要求:做什么如何做为什么一、申请所需外包工程项目。二、外包项目合同编写。三、外包项目施工监督。四、项目工作验收完结。组织技术验收。5.大中型项目验收,由总工程师确认。小型项目验收,由值班工程师确认。常规维护保养,由项目负责人确认。四、合同付款确认:所有合同付款均由总工程师、财务总监、副总经理、总经理签字认可。酒店设施改建,主要设备翻新、改造、大修理常规
5、保养或正常维护超出工程部本身能力,都可以作为外包项目。准备:总工程师批准:总经理签名/日期签名/日期122华信大厦酒店标准操作程序---工程部分部门:工程部工作岗位:强电工任务编码:SOP-06-002任务:送电操作程序设备要求:手电筒、测量仪器内容操作程序目的启动后备发电机、向饭店进行应急供电。一、当市电停电,高压进线柜开关自行跳闸,首先将低压电源柜总空气开关分闸,后分闸正常电源侧负载空气开关。二、发电机15秒钟自行启动,待电压380V—400V左右、频率50—55赫,发电机自动切换柜的相序指示灯黄(A)、绿(B)、红(C)相序灯亮,应急电源侧表明已自动切换至发电机电源供电。三、把正
6、常电源侧的负载开关逐一分闸,然后将应急/正常手动开关切换至发电机应急电源侧:确认送电到位,先从大负载至小负载顺序送电,送电时注意观察发电机所供负载不能大于70%。四、发电的过程中,配电房值班人员要随时检查高压总开关柜,是否市电已来电,当相序指示灯都亮,表明市电已投入。五、检查市电电压正常,将低压正常电源侧从小负载至大负载顺序分闸,然后将应急/正常手动开关切换至正常电源侧,按高压侧,低压侧总空开、负载空保证酒店的正常营运。准备:主管批准:总经理122华信大厦酒店标准操作程序---工程部分签名/日期签名/日期122华信大厦酒店标准操作程序---工程部分部门:工程部工作岗位:强电工任务编码:
7、SOP-30-002任务:送电操作程序设备要求:手电筒、测量仪器内容操作程序目的启动后备发电机、向饭店进行应急供电。开顺序送电,当低压侧市电投入时,应急切换柜将自动切换至正常电源位置供电。六、市电投入使用后,发电机自运行5分钟冷却后将自动停机。保证酒店的正常营运。准备:主管批准:总经理签名/日期签名/日期122华信大厦酒店标准操作程序---工程部分部门:工程部工作岗位:强电工任务编码:SOP-06-003任务:停电操作程序设备要求:手电筒、测量
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