工业企业仓库管理制度

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1、装卸工工作要求一、装卸工入库资格要求1.1接受公司的管理和要求;1.2所有装卸工必须是经过公司运作流程、质量要求、安全作业培训的,且经过考核合格后持证上岗;1.3装卸工必须服从装卸队长的安排,仓管员的指挥,并接受仓管员的监督;1.4严禁携带任何与工作无关的东西进库;1.5作业班组必须在仓管员的带领下进入仓库,严禁非当班的任何人员进入库内;1.6在作业时必须按照公司的要求装卸、搬运物料和成品,必要时佩带防护用具;1.7严禁在库区内吸烟、吃东西、乱仍纸屑等不文明行为,上班时间不得饮酒、会客、聚众交谈;二、进物料(成品)作业要求2.1卸物料(成品)前,装卸工要问清楚该车装有几票物料(成品),

2、以及每票物料(成品)的名称、规格、颜色等物理属性及数量;2.2卸物料(成品))时每一推车或每一托盘上装载的物料(成品)数量必须统一准确,每票物料(成品)的数量必须与收货仓管员及送货人交代清楚;2.3卸物料(成品)过程有责任积极主动的发现问题并及时报告当班仓管员;2.4物料(成品)堆放时必须检查货位是否清洁,如果不清洁必须立即清扫后方可堆垛;2.5小心轻放,按照物料(成品)外包装箭头标记方向堆码,不得倒置,并保证大不压小、重不压轻、绝对禁止野蛮作业;2.6堆垛必须整齐、稳固,横直成线,保证五距合理,不准超高、超重、超限额储存;2.7同一堆垛只放同一品名成品,不得混放;2.8需裹缠必须符合

3、物料(成品)作业标准;三、出物料(成品)作业要求3.1出物料(成品)前,装卸工必须配合仓管员检查装载工具是否清洁卫生、无异味,是否有破洞,是否有防雨及保护相关成品的设施,并将异常情况及时报告当班仓管员;3.2装物料(成品)前,装卸工要问清楚要装几票物料(成品),以及每票物料(成品)的名称、规格、颜色等物理属性及数量。是车辆提货的还要对所装的不同成品,进行有效隔离;3.3按照仓管员的发货顺序装物料(成品),并与仓管员,送料工、提货人交接清楚数字;3.4装车成品做到周全、稳固、小心轻放、大不压小、重不压轻、合理堆码;3.5作业完后立即清扫作业范围内的杂物;四、配合仓管员做好在库养护工作4.

4、1按照公司的清洁要求,坚持每日一小扫、每周一中扫、每月一大扫;4.2清洁工具使用前必须是干净的;4.3清洁时防止溅湿物料(成品),地面要保证没有积水,物料(成品)没有积尘;4.4清洁物料(成品)上的积尘时不允许踩在上面;4.5清洁后的工具立即请洗干净、晒干,垃圾到入指定地点;五、装卸工具的使用维护要求:5.1所有的装卸工具使用前必须检查,正常的方能使用;5.2装卸工具使用后立即打扫干净整齐摆放在指定地点;5.3所有的装卸工具必须及时检查、及时维护。装卸工管理制度1、文明操作,轻拿轻放,按物料(成品)要求规定的堆码高度进行堆码,符合“安全、方便、节约”的原则,做到五距合理、大不压小、重不

5、压轻、不倒置、整齐牢固、横竖成线、层次清楚,便于盘点;2、严格按照质检的要求收物料(成品),保证无残损物料(成品)进入仓库;3、装卸工及装卸工具必须符合公司要求,否则禁止入库作业。作业结束后,应将装卸工具整齐存放在指定地点,托盘摆放要有规则,决不允许随意拆拿、摆放;4、装卸作业不受节假日、农活忙闲的影响,保证仓库24小时装卸作业需求;5、保证库房和商品物料(成品)的整洁干净,坚持每天一小扫、每周一中扫、每月一大扫的仓库卫生制度;6、严格按照操作流程作业,注意安全、爱护物料(成品)、库房设施和装卸工具;7、仓库作业时必须穿统一的工作服,货架作业要佩戴安全帽、穿防滑鞋;8、夏天作业时不准穿

6、拖鞋、打赤膊、穿短库、乱坐、乱躺;9、上班时间不得饮酒、会客、聚众交谈、有事外出请假须经公司仓库主管同意,不得以任何理由停工,并确保业务运作不受影响;10、要举止文明、不说粗话、精神饱满、态度良好。装卸设备养护制度一、需要维修保养的机械设备包括;手推液压叉车、电瓶叉车、燃油叉车、升降平台、电梯及小推车等;二、各设备按其使用者划分,由专人保养并对其负责,定期(每月中旬)或不定期进行检查养护;三、各设备每日检查工作,要在接班时检查完毕,有问题及时上报,并记录下来,检查内容如下:3.1检查叉车燃油、机油、冷却水的容量,检查轮胎和轮胎气压;3.2检查叉车是否有漏油情况;3.3检查叉车制动性能,

7、仪表显示是否正常;3.4检查电梯的运转是否正常;3.5检查小推车的把手、轮胎、轴承等是否完好。四、各设备定期(每月中旬)保养工作4.1更换叉车机油、机油滤芯、空气滤清器、燃油滤,传动油等;4.2相关机构部件加注黄油,润滑油等;4.3电瓶的保养包括:及时充电、清洁、补充纯水等;4.4各设备部件的清洁工作。五、所有相关养护工作要求及时做好工作记录。叉车工管理制度一、叉车工必须持证上岗、严禁无证操作;二、熟练掌握叉车的性能和技术,懂得简单的机械故障和

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