计算机程序员的素质要求

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时间:2019-06-17

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1、计算机程序员的素质要求电子信息系陶俊辉欢迎你们,计算机网络专业的同学们!1、企业刚刚培养起来,员工就跳槽跑掉了2、公司的平台改成JAVA都半年了,可他还是不能上手3、小刘技术还行,就是跟谁都无法合作,公司不肯为他一个人放弃整个团队4、小王是个单线程,必须让主管把事情一一交代清楚才能做,否则就是一团糟5、都说就业难,可我们公司天天都在招人,还是没有满意的6、为什么应聘者都不明白,首先应该做出成绩,才有资格要求待遇——而不是“我要***待遇”7、……来听听企业的呼声职业素养经过调研,多数企业认为,一个职业人应具备以下素质:学习能力适应能力协作能力沟通能力职业礼仪时间管理抗压能力诚

2、实守信交流:学习方法心得自我介绍大家好,我是XXX我是。。。(介绍本人的技术背景,基础等)过去的我曾经面临的学习困难:比如基础差,不会英语,内向,不会和同学交流学习技巧如何背单词如何记语法等等学习习惯每天课前先把书看一遍,不懂也坚持看完……有益的学习方法预习--置疑下午预习的时间(3:00-5:00)带问题进行课堂听讲教师讲新课的时间(中间的30分钟)与老师沟通释疑多与同学交流课间10分钟多参与学习小组的活动查阅参考书职业素养经过调研,多数企业认为,一个职业人应具备以下素质:学习能力适应能力协作能力沟通能力职业礼仪时间管理抗压能力诚实守信交流:说出你所知道的企业制度自我介绍大

3、家好,我是XXX我是。。。(介绍本人的技术背景,基础等)说出你们所知道的企业规章制度把记录的所有的制度分为厌恶和喜欢两类1、考勤制度上下班打卡(忘打卡)、迟到、早退、旷工、出差2、休假制度公假、事假、病假、婚假、丧假、产假、年假3、离职制度提前30天通知公司按规定进行工作交接,归还公司物品人事制度财务制度报销1、整理报销单据,写清事由2、领导、财务签字3、出纳报销薪资1、薪资构成(底薪+奖金+扣款)2、发薪时间行政制度着装礼仪1、合体、干净、专业2、西装整洁、平整3、衬衣洁白干净及时更换4、黑色皮鞋光亮清洁5、深色袜子,袜腰要长6、领带~是男人的自我宣言!7、细节:头皮屑、鼻

4、毛、体味、口气、胡须等等1、合体、干净、端庄2、西装平整、洁净3、整体色彩、风格协调4、深色皮鞋光亮清洁5、头发不过肩、不可以染发6、用饰品表现个性7、不能:浓妆艳抹、性感暴露、不穿袜子、首饰夸张男性着装女性着装工作礼仪1、上班务必举止端正,不得高声说笑。2、同事间互相关怀尊重,并协商互为配合完成工作。3、员工对上级说话谦逊有礼,言语保持请示口吻。4、遇客人来公司时,应热情服务以礼相待,时时留意维护公司形象。5、向上级汇报时准备充分,按约定时间实事求是报告,注意简明扼要。6、接听与使用电话客气热情,不得失礼。7、上班时间不要做与工作不相关的事8、讲究公德,尊重他人。在你决定跳

5、槽前请先思考只要符合下面任何一条,你就可以为这个企业工作了:1、不在乎企业是500强,而在于此次工作经历是否给你的履历加分2、不在乎立刻赚到很多钱,而在于这份工作是否让你学到赚钱的本领3、不在乎认识多少达观显贵,而在于这份工作是否让你学会了与打达交道的能力,积累了你的人脉4、不在乎这份工作本身是否趣味无穷,而在于它是否能让你感受到工作激情并勇于向未知挑战5、不在乎工作环境是否足够奢华,而在于工作氛围是否舒服,并得到应有尊重和心灵自由职业素养经过调研,多数企业认为,一个职业人应具备以下素质:学习能力适应能力协作能力沟通能力职业礼仪时间管理抗压能力诚实守信提问谈谈在以前的项目实战

6、中,对于团队合作的感受团队的特征工作群体工作团队管理者执行者领导者团队成员团队案例:毕业设计项目小组工作群体团队工作群体各自独立的完成任务团队成员之间为了完成共同的任务,相互支持,相互依赖工作群体没有统一的衡量标准团队成员有共同的目标,有相同的衡量成功的标准工作群体没有最终的责任人团队成员之间相互负责,共同承担最终的对产品或服务的责任?区别团队成员的角色角色特征协调者稳重、智力水平中等,信任别人,公正,自律,积极思考,自信决策者有较高的成就,极易激动,敏感,不耐心,好交际,喜欢辩论,具有煽动性,精力旺盛策划者个人主义,慎重,知识渊博,非正统,聪明监督评估者冷静,聪明,言行谨慎

7、,公平客观,理智,不易激动支助者喜欢社交,敏感,以团队为导向,不具决定作用外联者有求知欲,多才多艺,喜爱交际,直言不讳,具有创新精神实施者力求完美,坚持不懈,勤劳,注意细节,充满希望执行者吃苦耐劳,实际,宽容,勤劳团队合作的要求共同的愿望队员之间有开放的交流队员之间需要信任,互相尊重在不同的领域,不同队员可做团队领导要有高效的工作程序在团队内要求同存异团队冲突的处理冲突产生的原因以各自原则为基础的价值观差异准备不足情绪化……冲突的解决办法沟通--给予反馈沟通--接受反馈欢迎良性冲突--支持团队目标并增进

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