丰裕新社区道路工程施工组织设计2

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1、丰裕新社区道路工程丰裕新社区道路工程施工组织设计2018年8月1日1丰裕新社区道路工程目录第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置10第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施11第四章、主要分项工程施工方案及质量保证措施17第五章、安全文明施工及环境保护措施36第六章、施工现场的交通组织方案及分流措施43第七章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验45第八章、劳动力、机械设备和材料投入计划49第九章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案57第十章、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护

2、等特殊情况下的施工措施63第十一章、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用69附表一、项目负责人简历表附表二、项目管理班子配备情况表附表三、拟投入的主要施工机械设备表附表四、劳动力计划表附表五、施工总体进度计划表附表六、施工平面布置及临时用地表1丰裕新社区道路工程第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1．编制说明1．1编制依据1．丰裕新社区道路工程施工招标文件；2．江苏同济建筑规划设计有限公司设计的施工图纸以及答疑、修改和澄清文件；3．我单位现场调查的有关资料；4．我单位现有的施工技术力量、机械设备和历年来公路建设经验。5．本着“质量第一、安全第一、信誉第

3、一”的原则。1．2编制范围丰裕新社区道路工程施工设计图纸范围内：西起裕星社区，东至向阳河，图纸范围内路基、路面、雨污水等，不含交通设施、绿化。1．3编制原则1．严格遵守《招标文件》规定的技术文件及相关规定、计划工期条款要求，严格执行交通部现行的施工技术规范检验评定标准。2．严格遵守《招标文件》规定的工期，有效集中施工力量，按期完工、按期交付，使建设单位尽快发挥经济效益。3．结合本工程具体情况，积极采用先进的施工技术和施工工艺，达到提高劳动效率，提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本，提高经济效益的目的。4．科学合理安排施工计划，制订好冬季、雨季、高温季度、农忙季节施工技术

4、措施，组织连续、均衡而紧凑的施工。做到布局合理，重点突击，全面展开，平行流水，立体交叉，加快施工进度。5．认真贯彻“质量第一”和“安全生产”的方针，按照ISO9002贯标要求，制定具体的保证质量和安全措施，坚持自始至终对施工现场进行全过程有效监控。确保工程顺利进行，严格现场管理，实行文明施工，创建安全标准工地。6．结合现场实际情况，因地制宜，精心规划布置施工现场，减少和节约临时用地，少占农田，不破坏植被，尽量利用原有和就近民房，减少临时工程，尽量利用当地资源，合理安排运输存贮作业，减少物资运输周转工作量。70丰裕新社区道路工程2．工程概况丰裕新社区道路工程，本项目位于扬中市

5、三茅街道。拟修建的丰裕新社区道路工程全长约550米。道路宽度17米，机动车行道10米，两侧各3.5米人行道。设计车速20km/h，为城市支路，兼有服务功能。2.1、路面结构设计a、机动车道路面结构：上面层：4cm沥青砼AC-13(改性)下面层：6cm沥青砼AC-20上基层：16cm水泥稳定碎石（K≥98%）下基层：16cm水泥稳定碎石（K≥98%）底基层：18cm12%石灰土+18cm8%石灰土结构层总厚度为67cm。2.3、设计标准1．道路等级：城市支路2．设计车速：20km/h3．设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我公司认真总结以往公路施工经验，并在

6、此基础上，进一步采取优化的科学管理，实行项目法施工，全面认真地履行承包合同，施工过程中，严格质量管理手段，使用先进的设备仪器，建立QC小组。项目经理部下设5个职能部门，以项目工期、质量、安全、环保效益为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同，为了确保施工工期，我公司将组织两套施工班组高效率、高质量的完成本合同规定的所有工程项目，做到让业主满意，人民放心。3.1设备人员动员周期我公司成立“丰裕新社区道路工程项目部”，组织人员，调集设备进入施工现场。施工合同签订后，先遣人员进入工地，进行

7、施工布置与安排。等临时驻地确定后，前期人员及设备在2日内陆续进入工地，并着手进场便道、场内施工便道及预制场的修建，其它人员根据施工组织设计和施工进度计划及工地实际情况，陆续进入工地。70丰裕新社区道路工程3.2劳力机具、材料准备3.2.1平衡劳力、调配技工：我标段主要管理人员、工程技术人员将先进入现场，各工序、工段长，熟练操作工人，部分劳务人员等陆续到位。由于该项目工期紧、任务重，我公司响应招标文件要求，为本工程每工种配备两套班组，二十四小时不间断施工，以保证该项目在招标文件要求的工期内完工并达到合格标准。3.2.