创新与民营企业的竞争力

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1、创新与民营企业的竞争力[1]本文为中国社会科学院民营经济研究中心承担的“民营企业竞争力分析研究报告”课题的子课题。刘迎秋研究员、张军研究员、王小映博士、黄少卿、赵少钦、李裕、郑新华、刘艳红等博士生提出了宝贵意见。[1]剧锦文与国有企业、外资企业相比，近些年民营企业的增长速度体现出明显的竞争优势。以规模以上工业企业为例，1999年至2003年，国有及国有控股企业的工业增加值年均增长速度为12.5％，外资企业为23.2％，而同期民营企业增加值的增长速度高达27.4％，是国有企业的2.2倍、外资企业的1.2倍。[2]根据《中国统计摘要2004》(中国统计出版社2004年版

2、)第124页提供的数字计算。[2]形成民营企业增长优势的原因很多，比如民间资本、劳动等生产要素投入的绝对增加。但民营企业的创新活动对其增长的贡献却是越来越大，尽管我们现在还无法准确计算出创新对其实际增长的真实贡献率。那么，民营企业为什么比别的企业更愿意和更富于创新？创新是如何影响民营企业的竞争力？在现行体制下，民营企业的创新活动还存在哪些障碍？我们应当在促进民营企业的创新、提高其竞争力方面采取什么样的对策？ 一、民营企业的创新优势及其竞争力的提升（一）我国民营企业创新的典型情况根据经典作家熊彼特（JosephA.Schumpeter，1934）的解释，所谓“创新(I

3、nnovation)”就是由企业家引入的“新组合”。鲍莫尔（WillianJ.Baumol，2002）进一步概括指出，“创新”就是指识别出一项在经济上有前途的变化的机会，并且采取任何必要的措施来实现这种变化。也有学者将企业的创新看出是一种“创租活动(rentcreation)”。近三四十年来，创新理论取得了很大进展。大体上经历了以单一创新为主，强调技术创新的传统创新理论阶段，以组合创新为主，重视技术、组织、文化与制度的协同创新的组合创新理论阶段，和以各创新要素的组合协同为主，强调全面创新的全面创新管理理论[3]许庆瑞等（2004）综述了近年来国外学者在全面创新管理方

4、面的文献。如：用户（供应商）创新（EricVonHippel,1988,1993;StephenM.Shapiro,2002等），全时创新（StephM.Shapiro,2002等），全流程创新（MichaelHammer和JamesChampy,1993;T.H.Davenport,1994,等），全员创新（MargaretJ.Wheatley,2001,等）等等。[3]阶段（许庆瑞等，2004）。大量研究显示，我国多数的民营企业在生产经营过程中十分重视创新活动。以技术创新为例，根据国家统计局工交统计司、中国企业评价协会设立的课题组的“我国非公有制成长型中小企业发

5、展报告”，我国成长型和500家企业[4]所谓“成长型企业和500家企业”是该课题组基于发放的5000份及有效回收的931份问卷划分而成的。详细情况请参见苏波主编：《中国民营经济产业发展报告（2004）》，机械工业出版社，2004年。[4]的技术创新情况如下： 表1成长型企业与500家企业的技术创新概况 创新活动成长型企业500家企业企业是否设立研发部门设有研发部门74％75％产品与生产技术来源自主开发61％65％仿制12.5％11.25％大路货15.8％16.25％资料来源：苏波主编：《中国民营经济产业发展报告（2004）》，机械工业出版社，2004年，第55页。由

6、表1可以看出，成长型企业与500家企业设有专门的研发部门高达74％和75％，自主开发的产品与生产技术也在60％以上。另外，根据我们最近对浙江、四川、湖北和吉林四省736家民营企业的问卷调查，为获得新技术（包括对原设备改造、购买新设备、自行研究与开发、合作开发、购买专利或其他技术、从优势企业和竞争对手那里挖来技术骨干、邀请科技人员指导兼职、引进专业人才、安排员工参加技术培训等），企业近三年来的资金投入（万元）约占同期销售收入总额的比重为：表2企业为获得新技术的投入占销售收入的比重5%以下163（家）22.15%6-10%173（家）23.51%11-20%141（家）

7、19.16%21-30%65（家）8.83%31-50%51（家）6.93%51%以上49（家）6.66%       资料来源：中国社会科学院民营经济研究中心对浙江等四省民营企业调查问卷数据库。从表2可以看到，只有163家民营企业为了获得新技术的投入占销售收入的5％以下，其余479家的投入均超过5％，6％至10％最多，达到173家，占总数的23.51％，超过51％以上的还有49家，占总数的6.66％。可见，多数民营企业在经营过程中是比较重视获得新技术。另外根据韩波勇和张耀辉对广东汕头地区50多家有代表性的民营企业创新的典型调查[5]韩波勇、张耀辉：“对汕头地区