龙行天下杯桌球电视大赛

龙行天下杯桌球电视大赛

ID:38649936

大小:105.00 KB

页数:11页

时间:2019-06-17

龙行天下杯桌球电视大赛_第1页
龙行天下杯桌球电视大赛_第2页
龙行天下杯桌球电视大赛_第3页
龙行天下杯桌球电视大赛_第4页
龙行天下杯桌球电视大赛_第5页
资源描述:

《龙行天下杯桌球电视大赛》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、"龙行天下杯"2013海口台球俱乐部联赛策划方案一、赛事背景    为更好的响应全民健身热潮,提高海口的体育文化精神面貌,丰富大家的业余生活,黒捌风暴台球俱乐部将举办“龙行天下杯•2013黒捌风暴台球俱乐部联赛”。   台球运动已越来越深受广大人民的喜爱,台球运动娱乐在海口市也有深厚的群众基础,参与人员多、影响力大,有着较好的市场潜力。此次比赛对提高海口的台球运动水平,传播全民健身理念,增进海口各台球俱乐部的交流与合作,有着重要的意义。各方高手云集,代表海口市最高业余赛事水平的“龙行天下杯•2013黒捌风暴台球俱乐部联赛”,由海口市体育局(暂定)主办

2、,龙行天下负责整合、策划、推广。活动即将开始,我们期待您的参与!二赛事概述    1、主办单位:海口市体育局(暂定)   2、冠名单位:海南龙行天下影视有限公司   3、协办单位:火热招商中。。。。。。   4、礼品赞助单位:火热招商中。。。。。。   5、特约赞助单位:如礼品、矿泉水、服装等   6、赛事时间:待定7、赛事地点:海口市黒捌风暴台球俱乐部三奖项设置(待定)四比赛报名(待定)五比赛细则   1、比赛项目:中式黑八,每个参赛俱乐部派出4名参赛队员。2、比赛规则:按照最新《中式8球最新比赛规则》参考执行。3、特殊规定:同一俱乐部的队员八强前

3、采取回避原则。六有关事项说明 1、本届比赛为全民性的群众性体育娱乐赛事,希望广大台球爱好者踊跃报名。 2、本届比赛招募志愿者十名、主要工作是负责赛场秩序和其它服务工作,有意者请与比赛报名处联系。七商业价值   本次赛事得到了海口市体育局的大力支持,堪称海口市业余选手的顶级赛事,定会引起广大台球爱好者的极大关注。赛事组委会与强势新闻媒体海南有线404频道紧密合作,加大宣传报道力度,届时将邀请其他媒体伙伴参与,利用各种宣传形式,全力推广本次赛事。全市乃至全省的数字电视用户均可通过海南有线404频道关注赛事进程和赛中的精彩镜头。聚集体育运动,专注顶级赛事!

4、这是树立城市形象、显示企业风采、迅速提升城市和参与企业知名度、树立良好社会形象、增加美誉度、传播企业文化以及开拓国内外市场的极佳契机!更是千载难逢的机会!针对赛事的具体设置,海南有线404频道将成为赛事的主要宣传点;这是商家提升品牌、获得媒体关注、开展互动营销最为有效的平台,参与得愈早,效果就愈大!九赞助合作项目及回报方案   本次赛事赞助招商可涉及行业:银行、汽车、房地产、珠宝、饮料、通信运营商、食品、保险、IT、酒店等,但不涉及烟草、医药及酒精类饮料。 为使每一位赞助伙伴的利益最大化,赞助权益可根据企业的实际需要与组委会进行沟通并作适当的调整,组

5、委会将与合作伙伴共同制订传播方案。本次赛事赞助企业及产品均需符合国家有关之规定,广告发布均需符合广告法之条例。·活动亮点²1、强大的电视媒介2、聚集海口最顶尖的台球爱好者3、丰厚的比赛奖金· 超值所在:² 1、回报周期长:广告提前,品牌效应可达1个多月 2、关注度极高:可以让品牌立足海口,辐射全国 3、投入成本低:媒体的整合转播有效降低成本支出,更是提高广告价值的含金质量4、成功良机:成功源于对机会的把握下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理

6、涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。  3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。  4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。  5、管理就是沟通、沟通再沟通。  6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。  8、管理者的最基本能力:有效沟通。  9、合作是一切团队繁荣的根本。  

7、10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。  11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。  12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。  13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。  14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。  15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所

8、具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。