从管理学看温州人的发展

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1、从管理学看温州人的发展一、从管理学分析,为什么温州人能够发展起来?第一,从社会地理因素来看,温州地处东海一隅,周围又是群山怀抱,瓯江、楠溪江、清江、飞云江和鳌江这五大水系,阻断了温州和外面的联系。翻山越岭、渡江涉水,困难可想而知。一直到上世纪八十年代,瓯江大桥建成之前,温州和外面的交通联系,要么坐海轮到宁波、上海、青岛、大连、广州等地,要么就是坐汽车。不过,坐汽车往北要渡过瓯江、楠溪江、清江;往南要渡过飞云江、鳌江,也就是用汽车渡轮把汽车渡过江去。望着两岸一长溜的、等着渡江的汽车,那种揪心、那种困苦不

2、言而喻。温州和相邻的几个大城市,如宁波、杭州、厦门、上海等,走陆路,最少要十几个小时;走海路,起码要一天一夜。正是由于交通的闭塞,才使温州保留了纯朴的民风、不同的习俗和难懂的方言;也正是由于交通的闭塞,造成了温州的物质匮乏、阻碍了温州的发展;也正是由于温州的物质匮乏、发展的落后,才促使温州人想要发展、向外发展,正是有这种想发展起来的决心与意志力,为之后的奋斗奠定基础。第二,从市场需求推动温州的发展,“哪里有市场,哪里就有温州人;哪里没市场,哪里就有温州人去开拓。”改革开放30多年来,这句话曾被无数次用

3、来形容温州商人。例如,温州的鞋业发展,新世纪以来,中国制鞋业获得了飞速发展,随着鞋企产能的迅速增长,鞋机的需求量也日益旺盛,尤其是中国加入WTO后,中国鞋机业发展步入黄金时期,形成了以广东珠三角地区、浙江温州、福建晋江、江苏盐城为主的四大生产基地。然而,自去年9月爆发百年一遇的全球金融危机以来,全球经济萎缩,鞋类外单锐减,鞋机业在过了十余年的惬意生活后面临鞋业萎缩的挑战,整个行业步入调整期。在市场饱和、生产过剩、行业洗牌的背景下,产业如何转型升级是每一家鞋机企业必须关注的问题。一直以来,中国鞋机市场基

4、本上是广东、福建、温州三分天下,在技术和品牌稍逊于广东、价格高于福建的不利条件下,温州鞋机只能在中档市场显身手。随着行业的不断发展和企业的无限扩张,温州鞋机行业的一些劣势开始凸显,尤其是面对金融危机的冲击,这些问题显得愈发严重。背靠“中国鞋都”的温州鞋机是伴随着温州鞋革业的发展而发展起来的,先后经历了上世纪80年代的手工操作、90年代的仿制和新世纪的自主创新三个发展阶段。尽管和国外以及中国台湾地区相比,温州鞋机起步较晚,但进入20世纪90年代,随着温州市政府提出“二次创业”的口号,民间资本纷纷投资制鞋

5、工业,新建和扩建了许多制鞋工厂,鞋机市场迅速升温,促进了温州鞋机业的蓬勃发展。随着制鞋行业的爆发式增长,温州鞋机的企业数量也日益增多,生产规模逐步扩大,营销日趋成熟。后来,有企业率先引入意大利设计和工艺理念,使温州鞋机产品的技术含量和档次迅速提升。温州人先进的创业理念,着实是人佩服。第三,从创业角度看温州的发展,温州人被称为:东方的犹太人”。目前,160多万温州人遍布全国各地,创办了3万多家企业、37万户个体商户,年销售总额达3000多亿元。“温州村”、“温州街”、“温州商贸城”等多如牛毛,在温州之外

6、再造了无数个温州。在海外,40多万温州籍华侨华人、港澳台同胞分布在欧美等世界100多个国家和地区。世界各地的“唐人街”有许多实际上就是以温州商人为主体的“温州城”。如今,“温州人经济”已在世界许多地方树起响亮的品牌。温州人用一句很自豪的话称道自己:“有市场的地方就有温州人,有温州人的地方就能开拓市场。”可见温州人被评为“东方犹太人”是囚他们对市场的无孔不人,在全国乃至世界各地找寻最大利润,寻求资源整合,抢占最赚钱的商机,使得地方不大的温州闻名全国乃至全球。温州人并非像晋商、徽商那样有着悠远的经商传统。

7、温州人的崛起是在改革开放之初,最早确立个体经济意识的温州人在市场经济发展的契机下率先打破旧有经济格局,抓住时代的契机,开始创业。他们能够积极引导企业推进科学进步,发展优势产品,提高产品科技含量,不断通过学习新的理念,来发展自己的企业,从而推进市场经济的发展。一、从管理学分析,为什么现在发展就不行了?第一,“温州模式”是发展市场经济的模式,温州经济的发展也离不开完善的市场环境。在温州经济的发展中,我们看到,固然温州经济的发展推进了市场经济的形成和发展,但是温州经济的发展也受到市场发展不足和不完善的约束。

8、以金融来说,在市场经济中,没有良好的金融服务,企业是很难发展的。温州的经济由于在长时间里缺乏正规金融的支持,为了满足民营企业融资的需要,不得不依靠各种非正规的融资渠道融资,成本很高,风险很大,也确实发生过一些严重问题。但在国家银行不能满足民营经济发展需要的情况下,简单地取缔这些非正规的金融组织和活动并不能解决问题,迫切需要的是发展正规的民间金融机构(如民营银行)来替代,否则非正规的金融一时取缔了,但它还会冒出来。市场发展不足和不完善,不是温州所能解决的,

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