个人自查报告(佟)

个人自查报告(佟)

ID:38640335

大小:23.00 KB

页数:4页

时间:2019-06-16

个人自查报告(佟)_第1页
个人自查报告(佟)_第2页
个人自查报告(佟)_第3页
个人自查报告(佟)_第4页
资源描述:

《个人自查报告(佟)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、个人专题反思剖析报告(2015年1月20日)根据采供物流中心深入开展学习讨论落实活动的开展及集团公司开展专项整治的工作要求,回顾个人工作情况,有进步但也存在不足,现将我个人工作的基本情况、存在的问题、原因分析和整改措施向党组织予以报告:问题一:学习不深入不系统,学习自觉性不强。具体分析:因本人一直从事采购业务工作,存在重业务轻学习的心态,满足于已有的知识积累,学习交流少,理论知识匮乏,往往是工作遇到相应问题和困难的时候才去做选择性的学习,处于被动学习状态。有时候会有学用脱节的感觉,理论指导实践、解决问题的能力不强。例:在企业标准执行方面,因对国标、行标等知识欠缺

2、,经验匮乏导致某些具体问题不能及时沟通解决。解决思路:1)加强业务知识、管理知识的学习,并切实做到日常的工作指导中来,做好读书笔记;2)多与同事沟通,学习实操经验,在理论联系实际上下功夫,做到学以致用。问题二:脱离实际,照搬照套。不注重结合实际制定计划措施,有时照本宣科,机械地将以前处理过事宜的方案硬安在类似事宜的处理上;或者为了应付检查,为了所谓的“量化考核”4想办法提高工作完成率而没有在解决存在的矛盾和问题上下功夫,不注重抓工作实效。解决思路:掌握公司各项规章、制度,严格把各项制度落到实处,遇问题做深入分析,对目前执行不畅的流程进行梳理,同综合管理部等相关管

3、理部门协调,提出解决方案。问题三:工作管理方面问题1:工作上奉行“好人主义”,习惯于重结果轻过程管理,对下属存在的一些小问题监督不到位,对下属批评少,对个别发生的问题也存在包庇思想,回避矛盾,不狠抓责任追究。解决思路:与员工多沟通,共同制定《考核管理办法》,让员工自觉遵守,并对不严格执行者按自己定制的惩罚办法执行,以此激励员工工作积极性,提高工作实效。问题2:对员工生活上存在的问题关心少,如每年度公司都安排员工做体检,结果都在每位员工的体检本上,自己也没有去综合了解一下单位员工的身体状况,没能做到与员工聊聊身体,劝劝检查,等员工出现问题需要手术的时候才想到一些像

4、中老年易发的病症是应该提前与同事们多聊聊,多提醒一下,多关心一下的。解决思路:多抽时间与部门内同事多聊聊生活,生活小贴士要多掌握一些,多关心一些。问题四:业务工作方面4问题1:对今年频发的瓷瓶渗漏影响,深刻反思,问题的本质在于没有抓好日常的细节管理工作,日常工作虽总强调质量管理,但只做了口头上的问题协调工作,而没有把各个问题做深入的分析与跟踪改进,不是缺乏对供方的跟踪管理办法,而是办法没有实际落地,跟踪没有做到全面、到位,责任追究管理也放松。解决思路:引以为戒,在产品质量管理上要做到严字当头,从部门内加强“全员责任意识”培训,抓好采供与质量协同工作管理,并严格落

5、实《供应商管理办法》及《驻厂员管理办法》考核,实施责任追究;加大质量跟踪监督力度,注重从生产过程及产品安全等方面着手实施全程跟踪管控,从源头杜绝质量问题的发生。问题2:业务服务方面,存在强调服务过了,而对是否服务好了做更高的追求,缺乏对自身的检验评价。解决思路:作为业务服务部门,首先,要自己严格要求,将服务窗口各项制度真正落地,不能抱着完成的心态做工作,而要尽心尽力,全力确保工作达到满意的效果;第二要接受他人对自己服务质量的检验、评价,不断改进,创一流、争先进。问题五:1)工作思想上,存在“等等、看看”的思想,满足现状,对工作标准要求不高,不积极、不主动,进取精

6、神不强。2)实际工作上,满足于守旧的思路和方法,主动思考问题少,为工作求稳,以工作不出问题为上策,思想上存在“不求无功、但求无过”的观念,工作因循守旧,主观能动性差。4解决思路:从严要求自己,认真学习焦裕禄、赵迎路同志的先进事迹,用饱满的精神做好本职工作,圆满完成领导交办的工作任务。工作中以标准、制度为指导,切实落实开展好各项工作,并在实际工作中不断反思、认真剖析、总结经验,提出新的工作思路和方案,做到工作岗位上有新突破,工作效率上有提高,开创工作新局面。问题六:个人廉洁从业情况本人能够做到严格遵守《员工廉洁从业手册》及《员工行为准则》等各项规定,提高廉洁自律的

7、意识和自觉性,自觉接受组织和员工监督。但在工作生活中要进一步加强:自己和身边人思想政治工作的学习交流,在部门内以及家属亲人圈内形成遵纪守法、廉洁自律的良好氛围。4

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。